這也許就是情商低的人最悲劇的地方。
領導有領導的考慮，有很多人坐不到那個位置，是不懂領導的想法的。排除和領導有親戚關係或什麼私人關係，一般情況下，這種現象的出現是因為你的實際價值比較低。從你問出這個問題，可以判斷你大概就是那種在職場比較勤奮，踏實能幹的人，一般不在關鍵崗位上，而且在你同樣的崗位上你也沒有明顯高於他人的工作業績體現。你的眼光比較窄，你可能感覺自己總是很努力，付出很多，但是你沒有看到，很多可能更重要的工作是由你身邊的人來做的。在一些特別的職場環境中，拿錢最多的往往是那些平時看起來幹活最少的人，這是一種很正常的現象，因為這些人做的，一般人做不了。
不要把問題和責任推到領導身上，他是你的領導，雖然不一定做的什麼事都是對的，但你要明白，職場中“站好隊”是一門不可不學的學問。然而解決你問的這個問題，你需要做的是，①先思考具體原因，這種事每個人的實際情況可能不完全一樣；②紮實自己的專業基礎和能力，做好時刻準備著；③在你同樣的崗位上做到佼佼者，工作業績體現明顯高於他人，不要只是表面的付出而不出成績那種；③嘗試學習去挑戰一些你做不到的事，不損害別人利益的情況下為團隊能謀取到利益的事。④提高情商，提高人緣，增加自己的個人魅力，建立良好的口碑。⑤最後說一點，也許跟這個問題沒有關係，對待生活積極一點，多學習多思考，多吃虧少計較，格局越大，層次才會越高。
這也許就是情商低的人最悲劇的地方。
領導有領導的考慮，有很多人坐不到那個位置，是不懂領導的想法的。排除和領導有親戚關係或什麼私人關係，一般情況下，這種現象的出現是因為你的實際價值比較低。從你問出這個問題，可以判斷你大概就是那種在職場比較勤奮，踏實能幹的人，一般不在關鍵崗位上，而且在你同樣的崗位上你也沒有明顯高於他人的工作業績體現。你的眼光比較窄，你可能感覺自己總是很努力，付出很多，但是你沒有看到，很多可能更重要的工作是由你身邊的人來做的。在一些特別的職場環境中，拿錢最多的往往是那些平時看起來幹活最少的人，這是一種很正常的現象，因為這些人做的，一般人做不了。
不要把問題和責任推到領導身上，他是你的領導，雖然不一定做的什麼事都是對的，但你要明白，職場中“站好隊”是一門不可不學的學問。然而解決你問的這個問題，你需要做的是，①先思考具體原因，這種事每個人的實際情況可能不完全一樣；②紮實自己的專業基礎和能力，做好時刻準備著；③在你同樣的崗位上做到佼佼者，工作業績體現明顯高於他人，不要只是表面的付出而不出成績那種；③嘗試學習去挑戰一些你做不到的事，不損害別人利益的情況下為團隊能謀取到利益的事。④提高情商，提高人緣，增加自己的個人魅力，建立良好的口碑。⑤最後說一點，也許跟這個問題沒有關係，對待生活積極一點，多學習多思考，多吃虧少計較，格局越大，層次才會越高。