萬事萬物 皆有維度 萬事萬物 各有維度。

樓主，你好！

生活圈廣告如何運營？

這裡分別從甲方乙方的角度來做解答。

站在乙方的角度

這個問題首先要讓我們明確下“生活圈媒體”，即人們依據生活習慣，生活軌跡，生活圈子所能有效接觸到的媒體，所以生活圈媒體包括了“電梯媒體、社群燈箱、車庫媒體、交通媒體，快遞媒體”等而生活圈廣告，就是透過生活圈媒體有效的像目標群體傳播廣告資訊。

要運營好生活圈廣告，重要的地方要運營好生活圈媒體，包括媒體的布點選址是否科學合理，涉及到社群人流量，各生活圈媒體的有效觸達情況，社群物業的配合度及穩定性，社群內部及周邊是否有方便的商場超市等關鍵因素，一個媒體的價值取決於它所能輻射覆蓋的有效目標群體數量。

第一步，應該是快速的積累搶佔佈局生活圈媒體資源。

第二步，組建團隊，這裡包括美工技術，行政後勤，市場銷售三大塊，最重要是市場銷售，考慮從同行及平面媒體招人，門檻不高可考慮校招培養控制成本。

第三步，尋找客戶，生活圈媒體最大的特點是生活，所以根據社群入住受眾分析，主要以生活電商app，銀行理財，汽車行業，房產，生活用品等客戶做切入

甲方的角度

首先要慮到目標廣告資訊與社群媒體的人群匹配度是否強關聯，如果是產品，則應該考慮社群方圓3公里內，是否產品有鋪貨布局，廣告的目標也是銷售。

其次，要花心思在包裝和文案設計，畢竟生活圈媒體還是比較注重目標群體注意力的，所以如何吸引他們投入注意力就比較關鍵。

再者，考慮手機移動媒體以及生活圈媒體的聯合廣告推廣，低頭有廣告，抬頭有廣告，這樣效果就會很好。

最後，是否與社群超市聯合定期活動，生活圈媒體同步配合達到引流的最佳效果。

希望有能幫助的地方。

如何經營好廣告公司，我覺得有一下進步可以走：

第一步、先明定義自己公司做的是什麼廣告型別

廣告根據其釋出媒介具體形式的不同，可分為電視媒體廣告、網路廣告、電臺廣告、平面媒體廣告(報紙廣告和雜誌廣告)、戶外廣告等。所以你要先定位一下自己公司是什麼型別廣告。

第二步、利用新興技術升級自己公司

新興技術的發展能促進廣告行業的業態升級，網路技術、通訊技術、多媒體技術等各種新興技術的發展與應用，不僅在廣告媒體領域催生出一系列新興媒體，具有區別於傳統媒體的精準、高效、互動等特徵，能極大地提高廣告資訊的傳輸能力、豐富廣告的表現形式，成為未來廣告業的重要增長點，而且這些新興技術的運用還將有利於電視媒體、平面媒體、戶外媒體、網際網路等媒體間的融合，創造新的媒體使用方式，挖掘出更多的廣告價值，促進廣告行業的業態升級。所以自己公司要掌握興新技術才能運營的好，同時跟上時代步伐。

第三步、打造自己公司的核心競爭力，建立品牌

想做經營好廣告公司，就必須打造自己企業的核心競爭力，建立品牌。核心競爭力就是企業長期形成的，獨特的，支撐企業過去、現在和將來可持續獲得競爭優勢的能力，其是靠長期培養積累出來的的，並不能在一日之內形成，雖然短期內可以提升競爭力，但絕對形成不了核心。核心競爭力影響到企業的全域性與生死。可以說核心競爭力是企業的生命線，核心競爭力強大的企業絕對是市場的“核心”，缺乏核心競爭力的企業永遠只能徘徊於市場邊緣。建議你去看一下布羅哈德和哈默的一些書，因為“核心競爭力”這個概念是由布羅哈德和哈默於1990年在《哈佛商業評論》的一篇論文中提出的。

第四步、全方位營銷

第五步、掌握賺取利潤方法

①、建立四大人脈關係（政府、客戶、員工、外協）就能賺取最大利潤。例如，建立了對等的梯級型式的公關聯絡制度。我們所說的要搞好關係，不是說靠什麼“請客送禮”，甚至賄賂等手段，而是要靠我們搞好自己的業務，遵紀守法，同時尊重、關心所有的社會關係。服務要發自內心，要具體；還要有一套客戶關係的檔案和管理方法。

②、服務好老客戶。美國管理學會分析，開發一個新客戶是維護老客戶費用的5－6倍。說明新客戶購買新產品，不僅要預支營銷人員的訪問費用，透支營銷人員的客戶訪問時間，同時還要支付大量的廣告促銷費用。相反，維護老客戶就輕鬆得多。確保老顧客，是降低銷售成本的最好方法。

④、要增加價值，不要降低價格。所謂增加價值，就是要增加產品的附加價值，提供最優質、最完美的服務，也就是我們通常所說的“打包服務”。

⑤、降成本，造利潤。每降低10％成本，就能創造100％的利潤。

⑥、“28定律”，抓大放小。把精力花在最有生產力、最有價值的客戶身上。反之，有些產品利潤雖低，但客戶的要求卻不會降低，你往往會事倍功半，得不償失。

生活圈媒體的廣告直達目標受眾,精準地受眾定位,已經成為了廣播電視環境下營銷中的一個亮點。創造性地去開發生活圈媒體,貼近消費者的生活圈,以新穎性、獨特性吸引消費者的注意力,使他們接觸廣告的機率增多,而且跟傳統的大眾媒體相比,顯示出了效果效率上的優越性。主要型別：戶外影片廣播電視、樓宇媒體、電梯媒體、影院大螢幕、終端賣場影片、車庫燈箱、社群燈箱等。

在資訊碎片化粉塵化的移動網際網路時代,生活圈媒體以其強制性和不可選擇性反而使其媒體價值得以凸顯,獲得了眾多廣告主的認同和青睞。

作為一種新興的媒體形式,生活圈媒體具有新穎性和獨特性特徵,與之相伴而生的生活圈媒體廣告還具有精準性和高關注度的優勢。充分認知中國生活圈媒體廣告的發展現狀,堅持可行性、受眾導向、媒體網路化等原則,進行廣告內容與形式創新,有利於讓廣告與人們的日常生活頻繁接觸,從而提高品牌的傳播力和到達率！

當前之下 如下建議：

1.賺取好名聲：公益捐款20元，送50元廣告代金劵，成為你給的會員，20元捐贈出去，給商家榮譽稱號商家

2.聯合商家拉一場線上集體活動，展示品牌，作為主辦方協調安排好，安全第一，不要聚眾

4.對接我進行商家短影片線上推廣 付出商家賣貨

生活圈媒體的廣告直達目標受眾,精準地受眾定位,已經成為了廣播電視環境下營銷中的一個亮點。創造性地去開發生活圈媒體,貼近消費者的生活圈,以新穎性、獨特性吸引消費者的注意力,使他們接觸廣告的機率增多,而且跟傳統的大眾媒體相比,顯示出了效果效率上的優越性。主要型別：戶外影片廣播電視、樓宇媒體、電梯媒體、車庫燈箱、社群燈箱等。

受益於廣告主預算的提升廣告市場顯著回暖，網際網路及生活圈媒體廣告持續保持高景氣度。

熟悉廣告環境,瞭解受眾心理；瞭解廣告產品的品牌形象；進行客戶代理與媒介代理的雙向運作；明確公司各業務部門的職能；為客戶服務的同時開發新業務；分析和研究廣告主；分析廣告主所屬型別，分析廣告主的經營水平，分析廣告主的管理方式分析廣告主的社會無形資產，測評廣告主的一般手段；廣告調查及方法研究；廣告受眾的確認；廣告業務的採集與成交；尋找廣告服務物件，促進廣告業務成交；廣告創意；廣告策劃；媒介組合策略的制訂。

首先的一個共識就是，廣告業是透過為企業或客戶提供服務得以生存發展的，廣告業通常的業務範圍是客戶的市場傳播推廣過程。其本質同一般企業是一樣的，出售以廣告服務為特徵的產品為客戶創造價值。不過其表現形式較為多樣，依不同的客戶需求而不斷地得以細分化，如會展、公關、設計、策劃、媒體、製作，以及影視廣告、平面廣告、戶外、網路、車載廣告等多種型別，還有綜合型及細分型等。 其次，廣告公司也要有一個定位，及自己的贏利範圍是什麼業務型別，這要由廣告公司的資源及特長、發展方向決定。 其三，作為特殊的服務業，廣告公司對於客戶的依賴性較大，所以，能否取得與客戶的有效溝通很重要，這將決定公司的產品是否被客戶接受與否，因此，能否深度地瞭解、把握客戶需求至關重要。 其四，重點工作就是發現客戶並讓客戶發現你。這也是廣告公司自身的傳播推廣工作，對於廣告公司來說推廣不僅僅是透過廣告本身及傳統的電話傳真等，而是要儘可能多地參與到目標客戶群體的公關活動中，多一些推廣自己的機會。 其五，廣告公司要有符合自身定位的形象氛圍。如公司內的裝飾等形象展示體現公司的定位，包括公司的入口網站、公司宣傳手冊等。 此外，業務素質也是廣告公司生存的重要依據，如對公司業各流程的專業性、市場的深刻認識程度、設計創意的水平、策劃的水平效果、活動執行的完整性等都是影響客戶的重要因素

生活圈媒體屬於被動資訊廣告模式，由於電梯轎廂空間狹窄密閉、搭乘時間短且手機訊號較差，樓宇媒體具有強制性收視效果，生活圈媒體受手機干擾程度最小。此外，大部分受眾每天多次搭乘電梯，反覆接觸廣告將增加受眾記憶。電影是消費者娛樂的重要組成部分之一，映前廣告亦因強大的影音效果而能較好地集中消費者注意力，能夠強化消費者對品牌的印象。 那麼，如何運營好生活圈媒體廣告呢？

第一，透過詳細的市場調查，為目標客戶建立受眾資料庫，基於大資料分析，幫助廣告客戶準確獲取目標受眾，讓產品廣告投放更加“對號入座”，實現有效溝通傳播。市場調查即做使用者畫像，瞭解使用者年齡段、收入情況、群體喜好等，透過資訊反饋瞭解到使用者需求，指導內容創作。同時，要了解競品的發展模式，使用者為什麼要關注他們，再對照自己的情況去設定明確的目標。

第二，精心為客戶提供量身訂造最具時效的媒介策略與營銷推廣方案。同時，整合自身所有資源，讓客戶品牌及產品全方位展示宣傳、各項推廣順利落地執行。

第三， 為優質客戶策劃豐富的線下活動，用專業的態度和完善的服務打動廣告客戶。

第四，重視生活圈媒體技術研發。比如拿梯媒來說，戶外電梯媒體從傳統靜態、無聲、無影片的1.0框架，升級到如今程式化交易、AI、萬物互聯的2.0智慧廣告屏，5G和物聯網技術會推動社群媒體行業的跨界發展。隨著生活圈媒體技術的更新迭代，還會不斷輸出更多優質流量，夯實整個行業的市場競爭力。例如，新潮傳媒聯合大陸地震預警網成都高新減災研究所、酷雲互動，合作推出中國首個“電梯地震預警”系統，已正式接入到全國地震預警系統，為社群家庭人群的安全保駕護航。

第五，敢於讓潛在大客戶免費“嚐鮮”。可以為一些有意向投放廣告、但對廣告效果還存疑的客戶，免費安排一些空擋時間，嘗試廣告效果。在運營過程中，及時調整運營方案，然後找到最合適的方式對各項運營指標進行最佳化，幫助廣告客戶達到最佳的引流、轉化效果，讓客戶利益最大化。

生活中廣告無處不在，廣告成為人們選擇商品首要參考，好的廣告令人耳目一新，喚起人們對商品價值的慾望和信賴。找到人們需求的痛點，在與客戶溝通很重要，第一時間發現客戶需求，也就找到運營的啟示。創造性的開發中國生活圈的廣告，貼近消費者生活圈，以新穎，獨特性吸引客戶，直達目標受眾，精準定位。

經歷中的中國長期消費升級以及內容付費時代下網際網路廣告預算溢位將開啟生活圈媒。

當前中國廣告市場規模已超6500億元，保持穩定增長。

據工商局資料顯示，2016年全國廣告經營額達到6,489億元，規模已居世界第二。其中2012-2016年全國廣告市場CAGR為8.4%，在高基數下保持穩定增長。

廣告市場受宏觀經濟影響較大，經濟向好將有力推動行業發展。

根據國家統計局資料，2011-2012年GDP增長率達9.5%、7.9%，同期廣告行業的全國總經營額同比增長率為33%、50%，移動網際網路等創新經濟的崛起，不僅強有力地推動了經濟增長，同時也使得使用者注意力及廣告資源極大豐富化。

2013年起，隨著宏觀經濟步入新常態，以及品牌方在各類廣告形式中的調整切換，廣告行業增長隨同宏觀經濟步入穩健增長期。

近五年來，廣告市場規模佔GDP比重穩定在0.9%左右，表現出與宏觀經濟的高度相關性。我們有理由相信，經濟的持續向好將有力推動廣告行業的發展。

細分行業出現分化，生活圈媒體廣告砥礪前行

傳統媒介持續下行，數字廣告進入平穩發展期

全媒體廣告刊例花費迎來複蘇。CTR報告顯示，2017年全年全媒體廣告刊例花費同比增長4.3%，在連續兩年下跌後有所反彈，國內廣告市場整體趨勢向好。

細分行業出現分化，生活圈、網際網路媒體增長貢獻突出。

我們將生活圈媒體定義為電梯影片、電梯框架及影院影片媒介。從2017年各媒介廣告增長貢獻量來看。

生活圈媒體整體貢獻突出，電梯媒介、影院影片貢獻量總計達2.6%;細分媒介表現也相當良好，其中電梯電視貢獻1.3%的增長，同比上升0.1%，電梯海報、影院影片分別貢獻0.5%、0.8%。

網際網路媒介增長貢獻量達到1.6%，但相比2016年下降了0.2%。傳統電視媒介略有復甦，紙媒、傳統戶外持續低迷。

高速增長後網際網路媒介廣告增長放緩。

2017年網際網路廣告花費同比上漲12.4%，2016年同比上漲18.5%，下降6.1%。

經歷快速成長期後，網際網路人口紅利消失、流量入口集中化趨於集中化，網際網路巨頭大力發展付費會員業務擠出廣告預算，驅動網際網路廣告進入穩定發展期。

傳統紙媒、交通及戶外廣告花費持續下降，電視媒介微弱反彈。

受網際網路媒介巨大沖擊，受眾注意力大量分流，主要傳統媒介廣告花費連年下降。

2017年，報紙媒體刊例花費同比下降32.5%，雜誌同比下降18.9%，傳統戶外、交通類影片同比下降1.0%。電視廣告刊例花費同比增長1.7%，實現微弱復甦。

生活圈媒體廣告逆勢生長。

電梯影片、電梯框架、影院影片刊例花費2017年同比增長分別為20.4%、18.8%及25.5%，增速位居前三，且大幅領先於其餘媒介，細分行業景氣度良好。

▌可持續的消費升級刺激生活圈廣告投放，奠定行業中長期發展基礎

消費升級行業的廣告主逐漸成為生活圈媒體的主要客戶。

據CTR資料，2016-2017年，生活圈媒體廣告的主要廣告主呈現出向消費升級行業集中的趨勢。

以優信二手車、瓜子二手車為代表的網際網路商業模式，以天貓、京東商城為代表的電商平臺，以VIVO、金立為代表的電子通訊行業，以蒙牛、百事為代表的食品行業，逐漸成為了生活圈媒體廣告的投資主力。