當然可以。不過，很多公司都會安排這樣的員工從頭做起。這樣既可以從公司層面表明不鼓勵草率跳槽的態度，又可以保持平衡、提倡踏實工作的內部風氣。

當然。也有例外。比如高管、股東啥的。他們位置特殊，能力突出，因此他們屬於整個行業而不是任何一個公司。這種人畢竟是極少數，如果你不是這樣的人，建議慎重對待跳槽。

建議不要。這個就跟離婚又復婚一樣，雖然關係、稱呼、待遇等都沒變，但試過的人就知道已不能輕易回到從前，總再也感覺不到那份“恰到好處”。

更為重要的是，職場比婚姻更為複雜，涉及的人和事會更多，公司從多方面考慮，即使工資不變，那麼權利都會相應變小，不為別的，只為服眾，如果一個人來去自如的話，那麼其他幹部和員工也會學樣，這樣就很難管好團隊。

即使回到了原來的崗位，你付出比以前更多的努力，上司也不一定不防著你，下屬也不見得會像以前那樣配合你，特別是有人已經準備接你的位了，你又打道回府，別人嘴裡的肉被叼走，你讓他怎麼想。

因此，既然已離開，那就瀟灑走一回；如果有後悔，那就在下一次的抉擇中更謹慎些吧。

大家最為熟悉的一句話是，好馬不吃回頭草！職場，真是這樣嗎？我很不認可這種觀點。

首先所謂的“好馬不吃回頭草”是感性的，並沒有理性的思考。這裡的“好馬”是道德的評判，如果是一匹“餓馬”呢？如果前方沒有草或者沒有好草呢？我認為，最為理性的選擇應該是，哪裡有“好草”就往哪兒去，何必管它回頭或不回頭？

我們公司在國內算是一家不大不小的公司，員工幾十萬人，每年出出進進都很正常；甚至是一些中高層領導也有出出進進的，這也算是市場經濟的重要體現吧。從公司管理的角度看，為了保證合理的人員流動，公司對離職後再回來工作是由制度規定的，一是不能剛走就回來，至少需要離開半年以上才能回來；二是並非什麼人都可以回來，要求此前在公司工作至少兩年以上且能力不錯的才能回來。符合上述的條件的，如果可以找到合適的崗位，就可以回來；既然有部門有崗位願意接收，回來後自然不會區別對待。

從實踐中看，不少領導還是比較喜歡這些重新回到公司工作的人。一是因為這些人對公司比較瞭解，省去了文化適應的環節；二是這些人對工作比較容易上手，對工作的順利承接要比外部招聘更順暢；三是從此前的工作表現上可以更容易、更準確地評判這個人的能力素質；四是這些人已經到外面看過了，心也踏實了。

那麼對於一個職場人士來說，什麼最重要？

面子嗎？如果你認為面子最重要，那當然可以根據自己的面子選擇回或不回。

但我認為一個好工作最重要：穩定可預期的收入、良好的工作氛圍、適合自己發展的平臺等等。選擇跳槽，可能是因為自己的誤判，認為外面的世界很精彩，所以想去看一看。結果一看，天下烏鴉沒有最黑，只有更黑！所以回頭一看，還是原來的單位好，還是原來的領導有能力，還是原來的同事親切，為什麼不可以選擇回來呢？當然，前提是原來的企業還願意接收你。

職場，是需要理性的地方。越是理性，距離成功的可能性就越大；感性，很可能只是自我設限的一種方式罷了。收起文人墨客的清高與自尊，活得真實坦然一點不好嗎？