1.意味著對你的讚許：你會培養人，你培養的下屬很出色。還可能意味著領導認為你很適合現在的崗位，你的領導希望你多培養可以用的人。

2.想想，跟著你都可以得提拔，你在下屬眼中就是個福人。想想，你的下屬都被提拔，以後各個部門崗位都有你的下屬，你的理念都在被踐行。多好。

第一，說明你會舉薦優秀的人，有大度的胸懷。一般來說沒有你的推薦，或者對下屬的好評，領導是不會提拔你的下屬的，除非這個領導不懂得選人用人，要麼有利益輸送，即使有非正常的也應該要透過你。

第二，說明你會培養出優秀的人，有很強的管理和專業能力。你的下屬在你手下能學到很多東西，經過你的培養和調教，下屬才能成熟，才能符合領導需要的人，這從側面來講也是領導對你的肯定。

這個問題需要從兩個方面來分析。一方面，如果你跟你的下屬是兩個層級，你屬於一級班子，你的下屬屬於二級班子，那麼，那麼說說明你很有領導能力和領導藝術，你是分管的部門是單位人才的輸出地。你應該感到高興，說明領導對你的能力是肯定的，但是領導對你的職務提升已經無能為力了，因為你們同屬於一個階層，屬於上級黨委管理的幹部了，他只有推薦權，而沒有決定權。當然，是金子總要發光，你的領導能力和領導藝術肯定也會被組織發現，從而被重用或者提拔。另一方方面，如果你不是單位一級班子成員，屬於二級班子，領導又接二連三的提拔你的下屬，而沒有提拔或重用你，也沒有對你的崗位進行調整的話。這樣的話你就要好好自我反省哈，問題大多出現在自己身上，要麼沒有領導能力，要麼沒有業務能力，要麼你得罪了領導。但是礙於某些原因，所以沒有對你的崗位進行調整。如果真的是這樣的話，就得努力提升自己，讓自己成為單位的中堅力量，這樣才能有被提拔的機會。或者就是當一天和尚撞一天鐘，得過且過，混吃等死。個人見解。

領導這個意圖很明顯了，就是你的職業生涯已經到頭了，在他那裡不會提拔了，所以從你的下屬中提拔人才。

如果說領導偶爾提拔你下屬，那是很正常的，說明你帶的下屬比較優秀，而且你也是很有能力的人，領導對你也是比較看中的。

但是如果像你說的這樣接二連三，而且提拔頻率還如此高，那就是明顯的不重用你的表現。試想一下，你要是能力出眾能把下屬都帶的很好，那麼領導提拔下屬也會把你也提拔了，因為你是一名好的管理者。你這種情況只能說明你的下屬很優秀，跟你關係不大，所以領導提拔他們。