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1 # 星河一網際網路副業賺錢
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2 # 電商和三農
針對您說的限定情況，我這裡給你的建議如下，
如果轉化率低，短時間內，平臺很有可能會降低你的流量支援，平臺很大的都是有坑產思維，沒有轉化的產品，很快會被平臺拋棄！所以最著急做的事情，是適當的補單，維持一個相同行業水平的轉化率！
再就是，找一下同款競爭對手，對比一下產品，大流量的產品，一般都有大銷量，顧客需求是有的，對比產品，看一下是不是對手的產品有了迭代升級，而咱們的還停留在老版本上。做好跟進迭代。
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3 # 花和尚
前方預警，乾貨來襲！
“淘寶店鋪有流量，但轉化率低，這是為什麼呢？”
首先我們一定要學會資料分析，透過“生意參謀”或“生意經”的“資料動態”，實時掌握“店鋪經營趨勢”，及時“發現問題”，才能更快的解決問題，減少損失。
舉個例子，如圖所示：
這一步，幾乎可以獲得幾點結果：
1、整個店鋪“所有產品”每天，沒階段的訪客、銷售額、訂單、轉化等資料動態；
2、可直觀的獲得“哪個產品”的各項資料“開始下滑或沒有突破”，“在那一天開始下滑或沒有突破”。
這裡我額外提醒一下：不管是新店鋪還是老店鋪，我們一定要重視“產品佈局”，這不僅能提升全店利潤，提高生存機率。尤其新店、新品，本身權重就不高，還不透過“差異化”的細節提高競爭力，只會越來越慘！
透過上述步驟，我們可以清晰的掌握“哪個產品”開始下滑，並著手“深入分析”，到底是哪個“流量入口下滑”導致“訂單變少”。
所以，一定要深入“單品資料分析”，找到“流量多與少/轉化低”的問題本質。
從經營框架上講，“流量大小”的解決定了“訂單多少”，而從實戰本質出發，決定“訂單多少”的維度很多，先拋開“產品本身競爭力”，單是“流量精不精準”決定了“轉化高與低”，將導致“訂單多與少”。
所以，“流量大小”的核心基礎在於“是否精準”，就像樓主題的問題：店鋪有流量，但就是訂單少？這很顯然，就是“流量不精準”。
那麼，我們可以從“生意參謀”的“流量分析”中，瞭解產品的“流量組成及產出價值”。
舉個例子，如圖所示
由上圖可見，一個良性發展的爆款/暢銷款，它的“流量結構”一定是“免費大於付費”，因為“付費流量”一旦超出“免費流量”數倍，將很難盈利。
所以，我也一直提醒新手們，多重於“內功”、多鑽研“免費流量-搜尋 入口”。而“付費流量-直通車”，我向來只作為“保護費”奉獻一點點。
上圖，依然可以根據“生意參謀”的制定日期來了解“產品哪個日期、哪個流量入口下滑”。如果是“免費-搜尋流量下滑”，那肯定是“關鍵詞排名掉了”；如果“關鍵詞排名沒掉”，那就看看“生意參謀-關鍵詞搜尋人氣掉沒掉”，從而判斷“行業趨勢是否下滑”。
通常下，只要“行業趨勢”沒有下滑、平臺近期也沒有“大型活動”，產品出現“轉化降低”只有三種情況：1、先從“流量入口”分析，從中判斷“關鍵詞引流”是否穩定，最好用第三方工具查一查排名位置，如果“排名沒掉”，從“搜尋分析”判斷該詞有沒有下滑，如果“有”，那就實時“最佳化標題”替換“關鍵詞”。
3、其次從“競品分析”入手，看看市場上有沒有“同類競品”大幅度降價、或促銷；如果“有”，要麼隨波逐流，要麼提高“差異化服務”。
有必要提醒下：
如果是“行業下滑”，那就儘快調整“店鋪產品側重”，以“現有爆款”帶“下個旺季的新品”捆綁營銷，提升“新品基礎權重”。
如果“活動影響”，比如618、雙十一等大型活動，沒有進入活動池的C店，也只能利用“店鋪促銷”啟用新老顧客（收藏加購），等活動“結束後”加大搜索入口的補單力度。
通常下，“活動期間”的C店大都下滑，但“收藏/加購”會增長，在“活動大促當天”形成“報復性消費”；這很正常，無須擔心。
真正需要擔心的是“活動後”，單品權重是否持續增長/提升？如果達不到肯定會掉的很難看的。
抱拳了！鐵子。
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4 # 義烏二加一
一，做好評買家秀，起碼10個帶圖影片，20個隨意
二，做問答各種客戶曾經問過的問題全上，
三，還不行，詳情介紹再細化，
四，還不行，法律內合理誇大宣傳
五，還是不行，只能用絕招了，降價，這招不可隨意使用，慎重
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5 # 真誠Dream
本身現在是屬於淡季的季節，所以生意淡沒轉化也是正常的。
拋開淡季不說，有曝光沒轉化的最根本原因就是產品問題和價格問題。現在網路競爭太大了，就得要有產品優勢和價格優勢。多對比下同行的產品和價格。
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6 # 山海龍霆跨境
是不是季節性產品，節日性產品，或者對手升級你沒升級換代，或者價格問題，要是都不是看看對手顏色，分析下對手，
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7 # 來一間
是OTA平臺嗎？
如果是OTA平臺的話，在首頁，有很大的流量支援
說明你們的產品是目前市場急缺的，否則不會無緣無故給流量支援。
但是轉化率低，是你們的詳情頁內容做得不好，需要最佳化
具體怎麼最佳化，我在這裡也沒法幾句和你說清楚
給你一個簡單的方法，找到轉化率高的產品，學習和分析他們的詳情頁內容
然後對自己的詳情頁內容進行最佳化，記得多試幾次，一會有和效果的。
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8 # 一燈說電商
沒什麼大驚小怪的
手淘首頁所有人都很低
要轉化高的只有搜尋流量
這不是你問題，而且也沒必要太在意，往往在意的人，我發現他自己搜尋流量都沒做清楚，就在那糾結首頁流量。
除了轉化率低意外，這個東西還極其不穩定。
10年電商人路過~~~~~~
淘系骨灰級賣家
隨性回覆 不拘格式
現在我做的模式是，一人一店，不囤貨不推廣，就搞冷門高利潤產品，一單賺他個100-200，一天就出他個10單就夠了，多搞幾個這類產品就夠了。
選品勝過一切，不接收任何反駁。
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9 # 信陽8哥
、整個店鋪“所有產品”每天，沒階段的訪客、銷售額、訂單、轉化等資料動態；
2、可直觀的獲得“哪個產品”的各項資料“開始下滑或沒有突破”，“在那一天開始下滑或沒有突破”。
這裡我額外提醒一下：不管是新店鋪還是老店鋪，我們一定要重視“產品佈局”，這不僅能提升全店利潤，提高生存機率。尤其新店、新品，本身權重就不高，還不透過“差異化”的細節提高競爭力，只會越來越慘！
透過上述步驟，我們可以清晰的掌握“哪個產品”開始下滑，並著手“深入分析”，到底是哪個“流量入口下滑”導致“訂單變少”。
所以，一定要深入“單品資料分析”，找到“流量多與少/轉化低”的問題本質。
從
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10 # 黃晏成
如果題主把店鋪該做的工作都做了，轉化率仍然很低的話，那可以從產品上找原因。只有產品核心競爭力足夠，轉化率才會高，不然再多的流量也沒用，
一個有競爭力的產品，就一定有辦法賣好。具體的技巧，只要花時間肯去研究，很快就能學會。但是前提是，產品要有競爭力，如何把產品變的有競爭力這一條，是非常關鍵的，確實很多賣家卻不願意去下功夫的地方。都要學個一招半式把一個三流產品賣好，其實，是很難賣好的。
現在的電商，一切都太透明瞭，買家不傻。所以，店鋪運營的核心就是產品。去挖掘出優質的、有競爭力的產品比運營、推廣還要重要。題主想要轉化率，優質的產品就是最好的轉化率，也才能有更高毛利，獲得更多的免費流量。
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11 # 電商人大騰
這個不要被人帶節奏說的花裡胡哨的，首頁推薦的轉化都低。
因為它是推薦流量，不是精準搜尋，推薦的客戶不一定買，他不一定需要，所以轉化怎麼可能高。
你還是要安穩的做好精準搜尋這塊，做好這款流量和轉化才是你店的根本。至於首頁推薦流量愛買幾個賣幾個就可以了。
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如果題主把店鋪該做的工作都做了，轉化率仍然很低的話，那可以從產品上找原因。只有產品核心競爭力足夠，轉化率才會高，不然再多的流量也沒用，
一個有競爭力的產品，就一定有辦法賣好。具體的技巧，只要花時間肯去研究，很快就能學會。但是前提是，產品要有競爭力，如何把產品變的有競爭力這一條，是非常關鍵的，確實很多賣家卻不願意去下功夫的地方。都要學個一招半式把一個三流產品賣好，其實，是很難賣好的。
現在的電商，一切都太透明瞭，買家不傻。
所以，店鋪運營的核心就是產品。去挖掘出優質的、有競爭力的產品比運營、推廣還要重要。題主想要轉化率，優質的產品就是最好的轉化率，也才能有更高毛利，獲得更多的免費流量。