一、看你跟前公司的關係如何，二、看你跟你徒弟的關係如何。如果你跟前公司的關係不好，這些工作上的事情可回答也可以不回答，你徒弟肯定是不懂的才問你，你是培養他教會他還是不理他或者是乾脆拉他出來跟你一起，全在你的想法。最後，有句名言：“不害人，能幫人的儘量幫”。

你好，我是芝麻

關於你這個問題，我個人認為是該認真回覆的。

這是職場素養、情商問題。畢竟人的交際都千絲萬縷的，離職公司也要離得讓人覺得流失了好員工。

哈哈，怎麼這麼像我遇到的情況，五月底離職，陸陸續續一直前部門的小孩還是會問我各種問題。一般情況下我都會耐心告訴他們怎麼做，再提醒他們請示領導後再執行。畢竟是前單位，有些事情不是交接完就沒事了，能幫就幫吧。

這個事還真得看具體情況。比如離職是什麼原因？那徒弟是隻是跟你學的還是拜過師的？那倆怎麼稱呼你呢？如果是自願離職不想在那了，又是拜過師的徒弟該怎麼教還怎麼教。一是在那公司做了那麼久，讓人家公司續上人才也算對得起曾經職位；二是你收了人家做徒弟得教人家，當然如果徒弟人品不行就另說了。如果是被迫離職，又跟那倆徒弟有關的話就不用理會那麼多了。還有教人要看人品值不值得教，免得以後後悔！曾經我做售後維修的時候，也有個透過關係去的去到基本都不會。就在那看我怎麼做，問我怎麼檢修。對他問的都教了，後來我不在那裡了。他跟原來承包售後的兩個在那裡整的亂糟糟的，代理商找我請去做問帶他嗎？開始感覺他還行就說帶吧！後來他做的一些事讓我悔不當初，感覺教他都不如不教。

最好回覆了。

1、我們每個人都是成長於所經歷的每一家公司，所以我們要懷著感恩之心，離開後的一段時間內，因為之前有些工作只有自己比較瞭解，難免公司的同事會來問你怎麼處理，這既是對自己原來工作的認可，也是自己感恩企業的回報機會，當然要盡心回覆了。

2、10年前我離開了工作六年的公司，我離開的時候就跟下屬和同事說，在工作上有任何問題都可以隨時聯絡我，只要是我知道的，知無不言言無不盡，我離開後的三個月內，他們偶爾就會問我一些事情怎麼處理，我都是盡心盡力去回覆他們，時間長了他們也適應了相關的工作，也再沒因為工作上的事來請教我了。

3、當然，我們可以認為離開了這家公司，我們就不是這家公司的員工，他們死活跟我們沒有一毛錢關係，當然可以這樣認為，很多人不就是這麼想的嗎？我都離開了，我沒有義務告訴你們，你們自己搞定，說的很理直氣壯，他們的想法不能說不對，只是少了一點感恩和責任，不管公司對你好還是不好，其實對自己都是一種成長的經歷，離開了他們如果還用得到你，說明你是有價值的，予人玫瑰手有餘香，這是一種職業修養。

大多數人建議肯定是能回覆回覆一下，或者是能幫助就幫助下，要體現自己情商高。都在同一行業，可能以後徒弟變成同事或者上司之類的。

但是，我的建議是另一個，看具體情況，儘快斷開工作上的聯絡，如果確定以後交集的機會比較小，看情況是否需要完全斷開聯絡。

1：既然離職一個多月了，那麼是直接離職還是工作交接之後離職？如果有交接時間，那麼把事情交代清楚，之後事情和你沒有關係，看和公司的感情和自己的責任心，臨時幫助解決下是沒有問題。

2：工作是為了什麼，為了賺錢。如果不是為了賺錢，為什麼要去工作？既然沒有在那邊工作了，說明沒有給你支付報酬，那麼和公司的聯絡就斷了，既然斷了，那麼你做的事情就要有意義，要不就是以後考慮回前公司，要不現在的徒弟以後會對你有幫助。如果不確定，那麼不需要回復，你付出的是自己的時間，自己的時間說的輕是金錢，說的重是生命。

4：直接分析，徒弟問工作的事，這是他的工作，你回覆了就是你幫他做了。如果之前沒有交代過，說明交接工作沒有完成，那可以出於責任心回覆下。不想回復那就讓他自己去研究。如果已經說過一次，再來問，那就是說明他自己沒上心，下次再來問怎麼辦。浪費的是自己的時間。

所以，我的建議就是不要回復，確定以後不聯絡，直接好友刪了都沒關係。我工作也10年了，同事基本在我離職之後再好的關係，基本1，2個月後也都不會再聯絡。現在這麼多年也就一個同事會幾個月打一次電話，但是也是因為一起住，一起吃飯，週末一起出去旅遊的交情。