1、是否與公司一起走下去,需要分析個人職業發展規劃與公司的發展規劃是否匹配,價值觀是否一致,是否認同公司的運作模式與企業文化,否則可以儘早離開;
2、遇到過很多管理者或職業經理都談到公司不放權的問題,職場君認為,一般要權利的時候是自已在職場中的不自信,缺乏職場安全感,總覺得沒有權力,事情會做不好管不好;
3、職場中何為權力?是得到公司認同後,公司逐步交給您獨立完成更多的事情與工作,公司不作過多的干預,前提是得到認可與肯定;
4、要想獲得更多的職場權力,付出肯定要比常人更多,要做出更多的工作得到公司及領導的認可,方可給你更多的權力;權力與責任是對等的關係,有了更大的權力的同時,也會承擔更多的責任;
5、除了工作得到認可,做人方面也必須得到公司與領導認可,也就是我們常說的德,職場中優先使用德才兼備的人,但這類的人很少;其次使用有德無才之人,因才是後天的可以培養的,德是先天的,很難改變;對於有才無德、無才無德之人,一般公司都不會用此類人,俗稱為“人裁”;要做事先做人;只有人做好了,事也就順了,事順利了,得到認可的機率就更大了,權力自然就有了;
6、對於企業中的管理者人來說,權力絕不是爭取來的,而要順其自然;對於管理者來說,必須建立個人的領導威信,不是靠權利去管理與壓制,以德服人,才會走得更遠。
1、是否與公司一起走下去,需要分析個人職業發展規劃與公司的發展規劃是否匹配,價值觀是否一致,是否認同公司的運作模式與企業文化,否則可以儘早離開;
2、遇到過很多管理者或職業經理都談到公司不放權的問題,職場君認為,一般要權利的時候是自已在職場中的不自信,缺乏職場安全感,總覺得沒有權力,事情會做不好管不好;
3、職場中何為權力?是得到公司認同後,公司逐步交給您獨立完成更多的事情與工作,公司不作過多的干預,前提是得到認可與肯定;
4、要想獲得更多的職場權力,付出肯定要比常人更多,要做出更多的工作得到公司及領導的認可,方可給你更多的權力;權力與責任是對等的關係,有了更大的權力的同時,也會承擔更多的責任;
5、除了工作得到認可,做人方面也必須得到公司與領導認可,也就是我們常說的德,職場中優先使用德才兼備的人,但這類的人很少;其次使用有德無才之人,因才是後天的可以培養的,德是先天的,很難改變;對於有才無德、無才無德之人,一般公司都不會用此類人,俗稱為“人裁”;要做事先做人;只有人做好了,事也就順了,事順利了,得到認可的機率就更大了,權力自然就有了;
6、對於企業中的管理者人來說,權力絕不是爭取來的,而要順其自然;對於管理者來說,必須建立個人的領導威信,不是靠權利去管理與壓制,以德服人,才會走得更遠。