在現在這個時代，如果在想做O2O的話，就要明確你現在做的是否為剛需，是否你的解決方案能合理的解決當前一類人群的社會生活問題。
如果可以的我們再來談營銷。
營銷的本質是什麼，是把你的東西推出去，讓使用者知道，並讓使用者去用你的產品。
那麼怎麼讓使用者知道，並讓他用你的產品，這就是你現在面臨的問題，由於我不知道你具體是哪方面的o2o.我在這裡只能給出一點兒建議。
首先你先找到這個O2O的核心價值觀，然後利用這個去進行產品營銷，也就是概念營銷，這是第一步。概念營銷之後，你需要一個爆點，O2O是沒辦法把戰線拉長的，如果你有融資的話，就到相關平臺去打廣告，不要地推，會讓人產生厭煩感。
這就引出了第二個問題，使用者體驗，我不知道你是做平臺，還是代理商，還是實體店，所以我沒辦法給你具體的答案，我接下來就說一下這三個吧。
平臺：首先操作體驗要好，把核心放在使用者上注重使用者的反饋和服務上的分享，這樣會有自己的社交小圈子
代理商：禁忌大範圍傳單，多以轉化率高的活動宣傳，一方面打響自己，另一方面使用者印象好。
實體店：注意好接待，交談就好，禁忌電銷的方式
在現在這個時代，如果在想做O2O的話，就要明確你現在做的是否為剛需，是否你的解決方案能合理的解決當前一類人群的社會生活問題。
如果可以的我們再來談營銷。
營銷的本質是什麼，是把你的東西推出去，讓使用者知道，並讓使用者去用你的產品。
那麼怎麼讓使用者知道，並讓他用你的產品，這就是你現在面臨的問題，由於我不知道你具體是哪方面的o2o.我在這裡只能給出一點兒建議。
首先你先找到這個O2O的核心價值觀，然後利用這個去進行產品營銷，也就是概念營銷，這是第一步。概念營銷之後，你需要一個爆點，O2O是沒辦法把戰線拉長的，如果你有融資的話，就到相關平臺去打廣告，不要地推，會讓人產生厭煩感。
這就引出了第二個問題，使用者體驗，我不知道你是做平臺，還是代理商，還是實體店，所以我沒辦法給你具體的答案，我接下來就說一下這三個吧。
平臺：首先操作體驗要好，把核心放在使用者上注重使用者的反饋和服務上的分享，這樣會有自己的社交小圈子
代理商：禁忌大範圍傳單，多以轉化率高的活動宣傳，一方面打響自己，另一方面使用者印象好。
實體店：注意好接待，交談就好，禁忌電銷的方式