是的，裝修公司都會有很多施工隊。裝修公司直接將任務分配給工長（工頭），由工長來安排施工。但是，好的裝修公司會篩選出好的施工隊，並對工人進行培訓，確保裝修質量，及公司的口碑！

這個不一定的，現在很多裝修公司都是外招的施工隊，只不過有的是長期固定合作的，有的是臨時拉班子

當然也有一些裝飾公司有自己的施工隊，但大部分情況下是滿足不了自己公司的業務的，畢竟行業都有淡旺季，公司業績也都是時好時壞的，不可能同時養那麼多人！

大部分裝修公司都沒有自己的施工隊，只有個別的大公司會有，當然還有一些專門靠接單轉包賺差價的裝修公司。

因為工程有淡旺季，有些時候單子不可能跟上手，從成本上考慮不可能養這麼多人，但是會有經常合作的施工人員，平時有工程，就找自己經常合作的一些施工隊來做，這樣基本能保證施工質量，因為經常合作的都比較瞭解工人的工藝和公司的施工要求。

但是有少部分公司會養一部分施工人員，忙的時候再找一些外邊合作的施工隊來做或者轉包出去。

因此在選擇裝修公司的時候一定要慎重，應從多方面去考慮，看看裝修案例、去工地上看施工工藝以及工人的管理。

謝邀！大家都說裝修公司沒有施工隊，只是一種詆譭裝修公司的說辭。(在這裡指明，我不是裝修公司的)難道Mustang就有嗎？你們長期合作，裝修公司就不會長期合作嗎？裝修公司的保障服務，工人保險不是每個裝修隊就能承擔的。有設計功底的設計師人家只收設計費，設計和施工分開，這也是趨勢。類似這樣的工作室會培養自己的施工團隊，要不然好的設計沒法落地，自己的經營的品牌就沒了。

我會一一為你解答！

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裝飾公司一般沒有自己的施工隊，但有很多合作的施工隊，如果裝飾公司專門聘請施工隊為自己服務，一來增加營業負擔，二來增加管理成本。

一方面來講，如果留任固定的施工隊，在裝修淡季，施工隊無事可做時，裝飾公司要支付固定薪水，而施工隊也賺不到錢，兩方面都不划算，不如僅保持長期合作。

另外，施工隊只有一對多，面對多家裝修公司施工，才能賺到更多的人工費，所以施工隊也不願意“吊”在一棵樹上。

裝飾公司只有業務不愁，一年四季保持穩定增長時，才會特別挑選施工隊，以保持特色工藝，增加使用者信任度、傳播度，以質量上的口碑相傳獲取更多市場。

所以大型裝飾公司會聘請一些有特色的、高質量的施工隊以保持行業的核心競爭力。

裝修公司的工地施工，都是採用發包制，不管是大公司，小公司，都是這樣。

至於說裝飾公司有沒有自己的施工隊，這個其實要兩說，要看自己怎麼去理解，也就是說，可以說有，也可以說沒有。

裝修公司會招一部分專案經理，而專案經理和公司其實就相當於一個合作的模式，專案經理進入公司後，向公司繳納保證金，一般一兩萬，多是就是四五萬。所以很多公司開業就會招聘幾十個專案經理，這裡收取保證金就可以上百萬。

而公司接單後，扣除利潤空間，然後就發包給專案經理來施工，當然專案經理要服從公司管理，公司把工地發給專案經理做的時候，專案經理就是這個工地的頭頭了，所以很多業主會覺得，前期在公司談的好的很，業務員也不錯，設計師感覺也可以，但是一開工 ，咋個就變了，因為前期也根本沒有和專案經理接觸過，而專案經理基本上就會出很多的么蛾子。當然專案經理在接到這個工地施工前，進入公司的時候，不但一分錢沒有賺到，反而還向公司提交了保證金，所以專案經理也要最大化自己的利潤，所以就有很多的增項。

當然裝修公司一般都給有專案經理一個底線，不管你和業主咋個溝通，業務只要願意，接受，業主只要簽字，只要專案經理有辦法從業主那裡賺取更多的錢，裝修公司一般都是睜隻眼閉隻眼，不會管。還有很多的裝修公司目前簽訂合同的價格基本上就沒有利潤，而且公司還要抽走一部分利潤，所以專案經理在施工的時候，如果按照正常情況做，其實還要虧錢。所以透過專案經理的操作，材料偷工減料，用假的，增項，結果還可以有豐富的利潤空間。當然吃虧的都是業主。

裝修公司更不可能有工人，因為公司壓根就和公司沒有接觸，工人都專案經理自帶的，絕大部分也都是四處作業。

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簡單就說這麼多，其他的也不想多說了的。。