2017年雙十二購物節已閉幕，總銷售額突破2億大關。此前的雙十一3分鐘破100億，40分鐘破500億，京東+阿里交易額達2953億元。交易額之巨大，下單量之迅速都讓人們不禁發問，是什麼讓雙十一如此火爆？又是什麼支撐雙十二延續火爆？
1、網際網路與智慧手機的普及
手機與網路改變了人們的消費方式，足不出戶，點點支付，就能擁有全部。相對於門店購物，網購帶給消費者更大的選擇空間，很多品牌線上線下同步銷售，逛街能買到的都可以透過網購來實現，各商家逐漸從價格戰轉向質量戰，許多商家購買運費險提高服務水平，消費者可以買很多件衣服試穿之後再將不合適的衣服退回，不必承擔任何費用。網購便捷省時的特點很適應當下快節奏的生活，並且質量和服務都能得到保障，使這種虛擬化逛街受到廣大消費者的青睞。
2、消費觀念的改變
曾經人們熱衷於攢錢，有錢存入銀行，消費滯後無法拉動內需，嚴重阻礙經濟發展。而在網際網路發達的今天，借貸寶，螞蟻花唄等小額貸款平臺為人們的超前消費提供了資金保障，有了這些借貸平臺，沒錢也可以買買買，剁完手也不用吃土，擴大消費的同時拉動內需進一步促進經濟發展，提高收入，從而形成生產-消費的良性迴圈。
3、商家的前期預熱
雙十一的前一個月，各大電商平臺相繼推出紅包雨，搶券等預熱活動，平臺上有些會場的紅包高達上百元，給消費者造成一種撿到大便宜的錯覺，加之商家對商品進行捆綁式促銷，不斷刺激著人們的消費慾望。天貓等平臺上的商品有“已有**人加入購物車”類似提醒，看似簡單的數字卻恰好抓住了消費者的從眾心理，引導消費。
又有人問雙十一和雙十二僅僅相差一個月，是什麼支撐雙十二的延續火爆呢？
首先價格波動和市場動態不會對生活必需品的供求造成很大的影響，無論是雙十一還是雙十二，任何時候人們都會購買生活必需品。其次有些雙十一下單的商品過十多天才能收到，雙十二的優惠力度與雙十一不相上下，因此一些顧客為了避免雙十一的物流高峰而選擇在雙十二購物。還有一個很重要的原因是，很大部分消費者每個月的薪水固定，他們都有自己的收支計劃，在雙十一之前就做好的購物清單，分成兩次購買，以此來保證自己每個月的收支平衡。
2017年雙十二購物節已閉幕，總銷售額突破2億大關。此前的雙十一3分鐘破100億，40分鐘破500億，京東+阿里交易額達2953億元。交易額之巨大，下單量之迅速都讓人們不禁發問，是什麼讓雙十一如此火爆？又是什麼支撐雙十二延續火爆？
1、網際網路與智慧手機的普及
手機與網路改變了人們的消費方式，足不出戶，點點支付，就能擁有全部。相對於門店購物，網購帶給消費者更大的選擇空間，很多品牌線上線下同步銷售，逛街能買到的都可以透過網購來實現，各商家逐漸從價格戰轉向質量戰，許多商家購買運費險提高服務水平，消費者可以買很多件衣服試穿之後再將不合適的衣服退回，不必承擔任何費用。網購便捷省時的特點很適應當下快節奏的生活，並且質量和服務都能得到保障，使這種虛擬化逛街受到廣大消費者的青睞。
2、消費觀念的改變
曾經人們熱衷於攢錢，有錢存入銀行，消費滯後無法拉動內需，嚴重阻礙經濟發展。而在網際網路發達的今天，借貸寶，螞蟻花唄等小額貸款平臺為人們的超前消費提供了資金保障，有了這些借貸平臺，沒錢也可以買買買，剁完手也不用吃土，擴大消費的同時拉動內需進一步促進經濟發展，提高收入，從而形成生產-消費的良性迴圈。
3、商家的前期預熱
雙十一的前一個月，各大電商平臺相繼推出紅包雨，搶券等預熱活動，平臺上有些會場的紅包高達上百元，給消費者造成一種撿到大便宜的錯覺，加之商家對商品進行捆綁式促銷，不斷刺激著人們的消費慾望。天貓等平臺上的商品有“已有**人加入購物車”類似提醒，看似簡單的數字卻恰好抓住了消費者的從眾心理，引導消費。
又有人問雙十一和雙十二僅僅相差一個月，是什麼支撐雙十二的延續火爆呢？
首先價格波動和市場動態不會對生活必需品的供求造成很大的影響，無論是雙十一還是雙十二，任何時候人們都會購買生活必需品。其次有些雙十一下單的商品過十多天才能收到，雙十二的優惠力度與雙十一不相上下，因此一些顧客為了避免雙十一的物流高峰而選擇在雙十二購物。還有一個很重要的原因是，很大部分消費者每個月的薪水固定，他們都有自己的收支計劃，在雙十一之前就做好的購物清單，分成兩次購買，以此來保證自己每個月的收支平衡。