對於專案經理來說，這是很多施工企業的員工才上班的時候，終極目標。

很多人描述的專案經理是大權在握，說話一言九鼎，在專案部，那就是老大，帶著專案部裡十多個兄弟，後面跟著成百上千的農民工兄弟，四處馳騁拼殺，建立起一座座威武雄壯的高樓大廈，成就自己的豐功偉業。

但是還要有很多畏畏縮縮，不如施工員的專案經理。啥也~~~~~~

當然了在中建、中交、中鐵這樣的施工單位當上專案經理還是很難的。

所以你需要做的如下

第一：如果有關係的話，那就好好經營關係，拉攏一幫懂技術懂管理的兄弟們，等待機會來臨的時候，帶著這群兄弟們，乘風破浪建功立業。

第二：沒有關係的話。先考一級建造師證。很多人說會幹活的沒有證書，有證書的不會幹活。你要記住的就是，不管別人如何說，作為當事人來說，證書是必要的，因為這是一個含金量十足的敲門磚。有證書可能沒有什麼卯用，但是作為建築人來說必須要有，砸鍋賣鐵也要擁有！

第三：在央企裡，如果想做專案經理，做人做事做技術都需要學習的。俗話說的好，技多不壓身，因為你也不知道那天就踩到狗屎轉運，或者天上調來一個金餡餅砸到自己。這些的前提是：做好1000%的努力，只是為了那不足萬分之一的成功機率。要相信成功大門永遠是給有準備的人敞開的。

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。對於提出這個問題朋友來說。肯定是有很多憧憬的，那麼馬糊塗告訴您，找個機會先進到中建、中交、中鐵這樣的施工單位吧！！！相信自己，你肯定可以

首先，我沒當過經理啊，但是我在中能建幹過，是經理手下的小跟班，所以我覺得我也可以說說見聞。當專案經理，真的就一個字，累。人，材，機，料，法，環，什麼東西都找你，下面的人找你，公司領導找你，安全施工需要你，進度計劃需要你，質量保證需要你，總之，啥都需要你，就是一個字累。不過也挺爽的，專案現你最大，說話別人都得聽，大專案，能管幾百人，當然收入也是不錯的。

只在中交待過，我經歷的幾個專案經理沒有差錢的，什麼概念呢？就是這輩子只要不太亂造，基本是花不完的。其中有一箇中鐵挖過來的專案經理，北京有3套房1套別墅。後來因為撈的太狠了，調到總部任一個閒職去了。

專案經理基本上就是一方諸侯了，在專案上基本就是土皇帝。人事權、財務權都在他手上，食堂是他的人，機械是他的人，分包是他的人，材料供應商是他的人，基本能想到的都有他的身影。

不過業主也比較難對付，基本都是省廳或者部委當業主，一樣牛的不行。

建築工程專案經理是第一責任人，無論央企、國企還是民企，在每個專案中，責任最大的是專案經理，壓力最大的是專案經理，操心最多的也是專案經理，…專案經理是一個需要專業知識和管理能力兼具的崗位，此外，還需要體力，更需要強大的抗壓能力，所以，大部分企業的專案經理收入都很高，這太正常了，因為這個崗位是名副其實的高壓力、高風險崗位，不是一般人能夠勝任的。當然也有的工程專案經理，名不副實，…相比民企的專案經理，央企和國企的專案經理責權利更清晰些，開展工作阻力小一些，因為央企和國企畢竟管理規範，專案組織機構健全，管理團隊素質也會高些。一個工程是否能夠順利完成，以專案經理為首的專案團隊是關鍵，所以現在工程招標，對於專案經理是有資質要求的。

很鍛鍊人，也很歷練人。如果把它能作為生活常態的話，我認為可以完全勝任其他任何工作。啊，一般壓力也比較大，然後比較綜合性的管理工作。

可以說是非常爽，幾個很明顯的優勢，有錢、有勢、有地位。

先說收入吧，據比較可靠的資訊，一年收入100w還是非常容易的，除了本身的工資、公司各種補助，還有一些比較隱晦的收入，各分包單位利潤分成等，綜合下來，基本上能做到一年100w以上。

再說權利吧，小的來說，專案經理有組建自己團隊的權利，也就是說對專案上的人員有選用或者辭退到公司的權利，有分配專案獎金的權利，也就是能決定專案上每個人都獎金，更加有利於人員管理，大一點的來說，有選擇勞務、分包單位的權利，雖然有的單位不是完全的下放這個權利到專案經理，但是專案經理也基本上有建議的權利，公司一般也不會拒絕，因為一個稱心的分包單位是做好工程的基礎。所以，只要在這個專案上，專案經理基本上算是最大的權利中心，任何事情都可以決定。

再說地位吧，專案經理就是公司攻城拔寨的將軍，公司的業績和專案經理的管理能力息息相關，所以，公司會盡量滿足專案經理的各種要求，專案經理交往的人也基本上是政府單位或者有錢的老總，社會地位自然而然的提高了不少。

總之，專案經理是許多工程人苦苦追尋的目標，是一個專案的靈魂擺渡人。