其實無所謂離開體質能力，各行各業也都需要能力的，我認為還是要多學習技能為主要方式。我雖然沒有在體制內呆過但是身邊有很多體質內的人，如果你在體質內能夠不隨波逐流是可以掌握一些知識的，比如說：“體制內有很多寫作方面的專家，可以好好向他們多學習和掌握寫作的靈氣，我其實對寫作方面蠻有興趣的，但當你越認真時就會發現自己和很多公開發表的差很多好好利用自己的優勢環境然後轉變心態，仔細觀察的話很多體質內的人心態都是一樣的，每天得過且過的人太多，所以要避開盲從，那麼就會感到孤獨，克服這一些不適，就會利用自己的優勢得到自己很大的進步。

隨著國家進一步對實、企業單位加強改革，原有的某些終身制、鐵飯碗的崗位逐漸撤消，很多具有優越感的部門、行業將面臨危機感，說直白點可能要面臨轉崗、待崗(下崗)的可能，所以說有很多人必須提前作好下一步生存規劃，即離開體制能力。

如何培養離開體制能力呢？這是一個概念問題，答案將是很多種，這是要根據各人所具備的素質、條件、環境等等來說的，即"具體情況作具體解塊。比如，我們單位原是一箇中型麻紡企業，在計劃經濟時期所有廠房、機城改備、原輔材料等等都靠國家計劃分配，包括銀行貸款、產品銷售都有政府有關部門"保駕護航"無論管理人員或操作工人都有很大的優越感。1989年隨著國際紡織市場不景氣，企業開始走下坡路，從逐虧到大虧，從香餑餑變成湯手山芋，企業員工工資就不能按時發放，那時我們當中就有很多同志就開始著手"自救"，記得我們當中有的找親朋好友疏通關係著手調動準備，那時侯己經有"下崗"這詞語了，重新找工作也是很難的。大多數憑著自己貫有的學識和技能到個體企打零工，記得當時電腦還貴族，有幾個人出學費利用休息時間去培訓，學習電腦操作，等企業完全停產後已經在縣城繁華地段開起打字影印店。當時電大很吃香，進入的門坎不是很高，我們當中十幾人透過考入電大再學習都各自拿到了技能方面的專科畢業證書，後來有的到別的單位再當會計，還有的應聘到其他企業當電工、焊工、保鉗、保養等等工作，還有些人透過學習培訓取得了證書的並沒有重新去打工而當是起了小老闆。

綜上所述，隨著社會的不斷髮展體制內的各項工作也會不斷變化，各人都要從自身的發展來充實自己，那麼就必須從個人的發展需要去學習去實踐去提高，把提前適應當作培養離開體制的能力去完成，這樣，當你離開體制後不會手忙腳亂，無處適從。