工廠“機器換人”，不僅可以提升生產效率，節省大量的人工成本和裝置佔用面積，還能減少工序間的物流時間及週轉中的二次碰傷。以利迅達機器人的五金機器人打磨拋光系統為例，在相同節拍下，五金機器人打磨拋光系統一天可以連續運轉24小時，不僅比人工的效率提高近70%，還更好地保證產品穩定性，降低工人勞動強度，而且1個工人同時可看多臺機器。同時，這套系統還兼具佔地小、低耗電、低售價等優點，不到2年就能回本。

實現機器換人面臨三大問題：

一是用誰的機器。中國在生產一般消費品方面具有比較優勢，但裝備製造業的優勢並不明顯。目前來看，機器換人主要還是用國外的機器來換人。而造成這種市場差距的根本原因在於中國裝備製造業的技術水平的差距。

二是換掉什麼人，誰來操作機器。機器換掉的是出賣體力的操作工，但並不意味著不需要人。懂得操作機器的仍是技術工人。如果缺少技術工人操作維修這些先進的機器，最後也難以實現真正的轉型升級。

三是換下的人去哪裡？因為機器換人，傳統從事體力勞動的工人將過剩，製造業將出現結構性失業。因此，在機器換人的過程中，要把產業升級與擴大就業統籌考慮，儘量減少陣痛，增加就業渠道。無論是製造業，還是勞動者，都需要實現自身的轉型升級。