近日,奇瑞將要被整體打包出售的傳聞在汽車圈裡傳得沸沸揚揚的,還有人認為這件事可能與觀致有關。
在我們看來,無風不起浪,任何傳聞都是有著其源頭的。奇瑞誕生於1997年,到今年正好是20週年。曾經,奇瑞是自主品牌的一面旗幟,連續12年自主品牌銷量第一,絕對的江湖老大。單是一款QQ車就書寫了眾多輝煌。只是後來的多品牌戰略讓奇瑞折損了元氣,對於規模與銷量的極度渴望使得其盲目擴張,結果適得其反,沒有取得應有的效果,反而到現在落後于吉利、長安等自主品牌的後起之秀。
而今,奇瑞雖然已經糾正了多品牌發展的戰略失誤,但多品牌的弊端依然存在。作為奇瑞與以色列量子集團合資產物的觀致,有著國際化的團隊,產品品質一流,得到較高的評價,但在定價上不接地氣,在渠道上也不夠完善,因此,始終沒有開啟局面,形成獨立的造血能力,需要奇瑞鉅額資金來補充。據以色列量子集團的財報,觀致品牌從2014年到2016年,三年淨虧損高達66億元。而奇瑞除了觀致外,還要投資凱翼,佈局各種技術、新能源汽車的研發,還有龐大的海外佈局,這些都需要鉅額的資金支援。為了企業的長遠發展,奇瑞應該會有整體的長遠規劃,尋求外部資本的介入,而這裡面,應該與觀致有著各種微妙的關係。
資訊有限,關於奇瑞與觀致的事,我就扯這麼多了。
近日,奇瑞將要被整體打包出售的傳聞在汽車圈裡傳得沸沸揚揚的,還有人認為這件事可能與觀致有關。
在我們看來,無風不起浪,任何傳聞都是有著其源頭的。奇瑞誕生於1997年,到今年正好是20週年。曾經,奇瑞是自主品牌的一面旗幟,連續12年自主品牌銷量第一,絕對的江湖老大。單是一款QQ車就書寫了眾多輝煌。只是後來的多品牌戰略讓奇瑞折損了元氣,對於規模與銷量的極度渴望使得其盲目擴張,結果適得其反,沒有取得應有的效果,反而到現在落後于吉利、長安等自主品牌的後起之秀。
而今,奇瑞雖然已經糾正了多品牌發展的戰略失誤,但多品牌的弊端依然存在。作為奇瑞與以色列量子集團合資產物的觀致,有著國際化的團隊,產品品質一流,得到較高的評價,但在定價上不接地氣,在渠道上也不夠完善,因此,始終沒有開啟局面,形成獨立的造血能力,需要奇瑞鉅額資金來補充。據以色列量子集團的財報,觀致品牌從2014年到2016年,三年淨虧損高達66億元。而奇瑞除了觀致外,還要投資凱翼,佈局各種技術、新能源汽車的研發,還有龐大的海外佈局,這些都需要鉅額的資金支援。為了企業的長遠發展,奇瑞應該會有整體的長遠規劃,尋求外部資本的介入,而這裡面,應該與觀致有著各種微妙的關係。
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