這次疫情給很多企業造成了影響，特別是中小企業，能夠熬過這次困難就非常不容易了。如果你所在的這個公司符合以下幾個條件，你可以慎重考慮一下再決定，畢竟重新尋找一份合適的工作並不太容易。

1、公司有發展前景。如果你目前的公司屬於起步階段，公司業務是具有發展前景的產業，那麼這家公司只是暫時性的困難，熬過去就是一片光明。

2、與公司的情感。很多人都覺得自己只是公司的員工，老闆僱傭你，你出賣勞動力掙取工資，與公司沒有情感瓜葛。你這樣想其實是錯誤的，特別是在公司成立初期就加入公司，或者與公司共同成長的員工，對公司是有感情的，而一個有長遠眼光，有企業文化的公司也是會以“感情、理想、義氣”去維繫團隊。

3、跟對人。公司的經營理念，發展方向與公司老闆，股東有很大關係，如果這個老闆是那種有能力有魄力的人，跟著他吃點苦不算什麼，困難也是暫時的。

最後，以阿里巴巴創始人之一蔡崇信的成功例子作一個參照。在阿里巴巴成立之初，蔡崇信放下70萬美元年薪的德國投資工作，千里迢迢來投奔馬雲，每個月只拿500塊錢人民幣的工資，經過和馬雲一起摸爬滾打，共同奮鬥，最終成為阿里巴巴集團CEO，董事局執行副主席，成為擁有115億美元身家，位列香港50大富豪榜單第九名成功人士。

這個是肯定的。如果在公司困難的時候我非常願意同公司一起共度難關的。

首先公司在發展的經營的過程中是會遇到很多的問題，尤其是很多的中小微企業。在創業初期因為沒有多少的資金，在發展過程中經常會遇到瓶頸期。現在做的比較好的公司阿里巴巴當時在成立的時候每個人都是沒有工資的，京東在以前也經常出現缺少資金的情況，騰訊剛開始的核心產品qq在最困難的時候差點給賣掉了58同城當時因為業務沒有開展好也出現了沒有錢的情況，像這樣的公司很多很多。只要相信公司，全身心的投入到工作當中，困難絕對是暫時的。我在17年的時候投資因為遭遇了滑鐵盧，公司的賬面上沒有錢。工資當然也發不出來，當時我就跟我的員工說了現在公司經營遇到了問題我相信只要我們同心協力肯定可以渡過難關。如果相信公司的人可以繼續就在公司工作，如果你們有更好的發展公司也不強留。大家可以自由選擇，你們工作所得的工資在公司渡過難關的時候一定會給你們的。當時走了一半的員工。兩個月後公司渡過了難關，工資全部發掉了，那些留下來的員工現在都成為了公司的頂樑柱。今年遇到突發情況，沒有一個員工離職。按照計劃今年開發新專案的時候，他們將成為新專案的合作者。他們沒有離開，反而更加的團結。

其次，現在去尋找新的工作不一定好找。如果都說跳槽窮半年，辭職之後你將會進入到一個待業的階段。找到工作也會進入到磨合期，適應期到適應公司都是需要時間成本的。不如現在和公司同舟共濟，選擇與公司一起共度難關。

如果在非常時間，公司困難，是否要與公司患難與共，我個人會從以下幾個方面去考慮：

首先，要看公司能否挺過非常時期，如果公司確實有實力，只是在非常時期，暫時性的資金週轉不過來，後期會有很大的發展和上升潛力，那麼有必要幫助公司度過難關。但如果公司最終會堅持不下去，無力迴天的話，則沒有必要和公司綁在一起死。

確實，這種想法可能會太過現實，但很多時候必須得現實一點，首先考慮自身的利益。

“跟對人很重要”這個道理相信大家都懂，所以，是否要與公司同進退，老闆的能力與人品也是需要考慮的重要因素之一。如果老闆格局大、有能力、有魄力、人品好，那麼這種老闆是值的追隨的。

如果公司虧損是因為非常時期受大環境影響，而非老闆能力不足、決策失誤導致的，那麼，挺過非常時期公司效益肯定會有好轉。

但如果老闆是那種目光短淺、能力欠缺且人品不佳之人，那麼趁早離開，這種老闆成不了事，公司肯定也是做不大的。

在決定跟隨公司共同進退時，還要考慮自身的經濟條件是否允許。既然公司發不了薪水，而且無法確定這個時間會有多長，這期間就得自掏腰包來陪公司度過難關，這時需要考慮自己的“積糧”是否充足，特別是上有老下有小的。

如果一家老小全指望你的收入來養活，且“積糧”不足的話，那麼是絕對不能“斷流”的。所以，這種情況說要與公司共進退顯得有點有心無力。

當然，如果以上因素都滿足，有必要為公司度過難關出一份力，相信你的付出也會得到該有的回報。

1：老闆沒把員工當外人看，當成家人看待。疫情前期為了讓大家多一份安全，老闆在那麼困難的情況下安排車輛儘量護送員工到家門口！口罩那麼緊張派人去蹲點買回來發給員工！

2：公司業績下滑厲害，老闆按時給員工發放工資！

3:無論公司業績好壞，員工的事無小事！…

還有很多就不一一列舉了，人心都是肉長的，將心比心，大家應該在公司困難的時候力挺公司，大家共同努力共度難關！