虛擬運營商不會有井噴式發展，中國運營商移動一家獨大，在此情況下佔壟斷地位的移動壓力小些，沒有緊迫感推陳出新，因改革就意味這損失，希望永遠坐地收租是最好經營模式。聯通/和電信只有搶移動的使用者才能增加收入，虛擬運營商都是在某些行業有客戶資源，如騰訊有微信客戶資源，阿里有淘寶支付寶會員資源，但這種資源又是排他的，使用者用了騰訊的手機卡就享受不了阿里系流量優惠。同時網際網路公司本身又是運營商的敵人（流量用多了話費就降低了）。故虛擬運營商不會有大的井噴。作為運營商的聯通和電信有大戰略，大力宣傳你的第二張卡，現在手機都雙卡，既然主卡沒有力量搶，就應該差異化競爭，搶到副卡也能超越主卡的畢竟未來流量使用會增加，打電話和簡訊會減少。建議聯通/電信先找華為合作，每臺手機配置一張副卡，免費上網三個月，三月後也極低上網費。有一家手機廠買的手機可以免費上網，其他廠家也會找過來。

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在網際網路套餐的衝擊下，虛商卡其實已經受到了比較大的影響。畢竟，在資費方面，作為代理商的虛商很難形成價格優勢。此外，對大部分拿到虛商牌照的企業來說，手機卡不是它們的主營業務。

以小米、京東這些網際網路廠商為例，虛商手機卡更多是為了增加使用者黏性，引導使用者加入，以更好地推廣它們的主營業務。

不會，天下烏鴉一般黑。虛擬運營商的服務都是從三大運營商哪兒批發來的，相當於二道販子，所以要受制於他們。可想而知，虛擬運營商也就那樣了。天下沒有免費的午飯和晚餐，早餐也沒有。