雙十一買家電只有兩個選擇：京東和其他。質量上只要能保證是正品，不管是哪個平臺應該都差不多；但要說優惠和售後，我覺得京東更好一些。
雖然距離11.11還有3天，但是電商間的營銷大戰早已開始。但當京東的其他品類和阿里巴巴短兵相接，激戰正酣之時，在家電品類卻是另外一種景象。因為京東家電的龐大規模，在家電品類這場電商大戰已經基本結束。
京東家電在市場份額上，已經連續做到規模第一。今年8月工業和資訊化部賽迪研究院釋出的《2017上半年家電網購分析報告》顯示，京東繼續以家電網購市場超六成份額奪得全渠道最大家電零售商桂冠。
在品牌商的數量和合作深度上，同樣沒有其他對手可以匹敵。業界還有很多人記得，在雙11前夕，眾多家電行業大佬密會京東集團董事局主席兼執行長劉強東。這一切都昭示著一個事實：京東已經成為家電品類的主戰場！
自從2009年進入家電品類、在2012年全面發力，經過短短的幾年，家電零售格局就被改寫，在這次雙11，更是達到了空前的局面：在這個戰場上，只有兩個選手，一個叫做京東家電，另一個叫做其他。
京東家電做到規模第一後，並未停歇，而是向更大的規模邁進。今年初，沸騰中國戰略再次升級，京東家電提出了更加宏大的目標：“在國內鄉鎮市場開設一萬家京東家電專賣店”。京東幫服務店和京東家電專賣店就像一張天幕，覆蓋了三四線和農村地區，再造一個京東家電！截止目前，京東幫服務店已經有1700多家，京東家電專賣店累計開店6000多家，覆蓋2.5 萬個鄉鎮、45 萬個行政村。
今年8月底，閆小兵提出“重塑電商開放平臺新模式”，宣佈了12條軍規，即新出臺針對平臺商家的12條政策，廓清開放平臺的亂象，真正解放商家們的生產力和積極性。這是一個更加宏大的戰略，眾所周知，京東是自營起家的電商，在家電品類，也基本上一直是自營模式主導。但是，自營和平臺是電商的兩種模式，各有特色，自營適合標品，平臺適合非標品。如果只做自營模式，就相當於是一條腿走路，透過重新梳理開放平臺的政策，相當於是給開放平臺的發展鬆了綁，啟用開放平臺的發展。
可以看到，已經成為規模第一的京東家電並未停歇，而是在高速奔跑中籌謀未來。對於京東家電的對手們，實在是很悲催，本來已經在一個戰場上疲於應付，沒想到，京東家電一邊攻擊，一邊又開闢了渠道下沉和開放平臺這兩個新的戰場，最終也就只能望之興嘆了。
更可怕的是，在雙11前夕家電大佬密會劉強東所籌謀的無界零售合作，在無界零售下，京東家電和家電巨頭們將在營銷、資料、技術、物流、金融等方面打破邊界，實現積木式的對接，品牌商在被賦能的同時，京東家電正在成為無界零售實踐的橋頭堡。此舉也將幫助京東家電收穫更大的規模、更強的實力，從大到更大，再到更強！
雙十一買家電只有兩個選擇：京東和其他。質量上只要能保證是正品，不管是哪個平臺應該都差不多；但要說優惠和售後，我覺得京東更好一些。
雖然距離11.11還有3天，但是電商間的營銷大戰早已開始。但當京東的其他品類和阿里巴巴短兵相接，激戰正酣之時，在家電品類卻是另外一種景象。因為京東家電的龐大規模，在家電品類這場電商大戰已經基本結束。
京東家電在市場份額上，已經連續做到規模第一。今年8月工業和資訊化部賽迪研究院釋出的《2017上半年家電網購分析報告》顯示，京東繼續以家電網購市場超六成份額奪得全渠道最大家電零售商桂冠。
在品牌商的數量和合作深度上，同樣沒有其他對手可以匹敵。業界還有很多人記得，在雙11前夕，眾多家電行業大佬密會京東集團董事局主席兼執行長劉強東。這一切都昭示著一個事實：京東已經成為家電品類的主戰場！
自從2009年進入家電品類、在2012年全面發力，經過短短的幾年，家電零售格局就被改寫，在這次雙11，更是達到了空前的局面：在這個戰場上，只有兩個選手，一個叫做京東家電，另一個叫做其他。
京東家電做到規模第一後，並未停歇，而是向更大的規模邁進。今年初，沸騰中國戰略再次升級，京東家電提出了更加宏大的目標：“在國內鄉鎮市場開設一萬家京東家電專賣店”。京東幫服務店和京東家電專賣店就像一張天幕，覆蓋了三四線和農村地區，再造一個京東家電！截止目前，京東幫服務店已經有1700多家，京東家電專賣店累計開店6000多家，覆蓋2.5 萬個鄉鎮、45 萬個行政村。
今年8月底，閆小兵提出“重塑電商開放平臺新模式”，宣佈了12條軍規，即新出臺針對平臺商家的12條政策，廓清開放平臺的亂象，真正解放商家們的生產力和積極性。這是一個更加宏大的戰略，眾所周知，京東是自營起家的電商，在家電品類，也基本上一直是自營模式主導。但是，自營和平臺是電商的兩種模式，各有特色，自營適合標品，平臺適合非標品。如果只做自營模式，就相當於是一條腿走路，透過重新梳理開放平臺的政策，相當於是給開放平臺的發展鬆了綁，啟用開放平臺的發展。
可以看到，已經成為規模第一的京東家電並未停歇，而是在高速奔跑中籌謀未來。對於京東家電的對手們，實在是很悲催，本來已經在一個戰場上疲於應付，沒想到，京東家電一邊攻擊，一邊又開闢了渠道下沉和開放平臺這兩個新的戰場，最終也就只能望之興嘆了。
更可怕的是，在雙11前夕家電大佬密會劉強東所籌謀的無界零售合作，在無界零售下，京東家電和家電巨頭們將在營銷、資料、技術、物流、金融等方面打破邊界，實現積木式的對接，品牌商在被賦能的同時，京東家電正在成為無界零售實踐的橋頭堡。此舉也將幫助京東家電收穫更大的規模、更強的實力，從大到更大，再到更強！