早在 2016 年 3 月末的時候，B 站的貼吧裡就出現過這麼個東西：

嗯，藍白條紋配色，附帶體感控制，相容 PC 平臺，價格合情合理——唯一的問題在於，這玩意的公佈時間是在 2016 年愚人節的前一天……

於是，事實毫無懸念地證明這玩意僅僅是個愚人節的玩笑而已，2333~

不過，儘管只是個無傷大雅的玩笑，但既然能夠以準官方出品的口吻把這種涉及前沿科技的段子講出來，言外之意就是暗示 B 站自身確實有這方面的意向——這點只要有點科技或遊戲媒體訂閱經驗的朋友應該都能理解。

然而即便如此，即便是對於 B 站這種資金、流量外加品牌認知度都不是大問題的平臺來說，想要搭上 VR 這趟車順風浪一把也絕非易事——即便是套用目前已有的廣受好評的內容模式結果依舊如此。

具體原因，讓咱們逐條看起：

最基本的，如果 B 站想要進入 VR 圈子，最方便的渠道途徑是什麼？

沒錯，手遊和頁遊確實是近年來 B 站變現的最直接手段，但要論及平臺的招牌，毋庸置疑，肯定依舊是影片。

事實上，VR＋線上影片確實是虛擬現實行業當中最熱門的商業模式之一，從 Youtube 到 Youku 再到網飛和某些少兒不宜的嘿嘿嘿流媒體窩點，國內外上點規模的線上媒體平臺都在努力嘗試介入 VR 模式；以 Youtube 為例，提供線上的 360 度全景影片早已不是一天兩天的新聞，在上半年 Google 公佈 Daydream 的時候就宣佈會成為第一批內容合作者，介入的力度由此可見一斑。

但是即便如此，即便在主要內容呈現方面 VR 並沒有給線上影片平臺留下太多不可戰勝的挑戰，對於 B 站來說，要想順利接入虛擬現實行業，依舊存在一個有待攻克的世紀難題：

彈幕怎麼辦？

沒錯，對於以影片內容為核心的平臺來說，即便是最簡單的手機 VR 盒子也能滿足大多數播放相關的需求——但是，「如何在不摘下盒子的前提下準確高效錄入文字」就是另一個問題了。

事實上，不僅僅是手機 VR 盒子，即便是在高階 VR 平臺上這種傳統的文字錄入操作依舊沒有特別完善的解決方案——至少在目前，SteamVR 流行的依舊是用 vive 手柄游標指標一下一下點選錄入的虛擬鍵盤，Google 的 Daydream 也是一樣。

所以說，對於 B 站來說，倘若想要在 VR 平臺上重現 PC 以及移動端的成就，很難——考慮到平臺使用者群體的年齡段以及消費能力，裝置成本的控制無疑是要務之一；除此之外，就本質而言，高效準確的文字錄入無疑屬於 VR 行業懸而未決的基準需求之一，換言之就是沒有特別有效的參考方案可供學習借鑑，一切都要自己從零開始嘗試解決。

然而從另一方面來說，倘若 B 站真能順利解決這個問題，那麼收穫的回報可就不僅僅是「最早涉水 VR 行業的二次元流媒體平臺」那麼膚淺了——毫不誇張地說，這其中潛在的商業價值足以讓 B 站中層以上的管理者每天早上為自己先行一步的機智自然笑到醒：

我們都知道，即便是廉價手機 VR 盒子所提供的「VR 觀影」模式，往往也能有模有樣地搞出來一套「虛擬電影院」的場景——然而遺憾的是，這個場景中除了我們自己之外通常是不會有其他活人的。雖然對於阿宅來說一人包場的感覺很爽，但平心而論，如果能有一群志同道合的朋友陪我們一起度過觀影時光，那種能讓我們意識到「即便是小眾愛好，我們依舊不是孤單一人」的感覺肯定會更好——事實上，彈幕影片網站的存在意義就在於此，我們用彈幕所表達的不僅僅是「我在這裡」的存在感和參與感，更是「我並不孤獨」的宣言，不是嗎？

那麼，結合到 VR 場景中，這種「與志同道合之輩並肩存在」的體驗應該如何呈現？

很簡單，讓我們的VR化身虛擬形象能夠一起出現在那個「虛擬電影院」當中啊——反正它原本就是空蕩蕩的正好給我們留下了場地，不是嗎？

想要在 VR 影院的大螢幕上一起圍觀吐槽噴神⑨科翻譯的最新一期 AVGN？

想要在 VR 影院的大螢幕上一起欣賞讚嘆阿磷醬的紅白機大觸表演？

想要在 VR 影院的大螢幕上一邊起鬨一邊圍觀 nuru 的寶寶遊戲實況？

對於真正意義上的 VR 流媒體觀影來說，這些完全不是問題。

別忘了，虛擬現實技術的核心賣點之一，就是「臨場感」。

和我們志同道合的同好，就和我們坐在同一片虛擬的屋簷下；他們的 VR 化身形象，我們清晰可見；每天，這裡都是我們這些同好的包場。

與你我同在，我們並不孤獨。

——以上還僅僅是個開始，想象一下如果 B 站的技術猿真正解決了 VR 文字錄入問題之後，在這個人頭攢動的「同好 VR 電影院」屋簷下還會發生什麼吧：

最簡單的，除了像以往一樣把吐槽做成彈幕發射到眼前的大熒幕上之外，我們完全可以和此時此刻身處同一虛擬場所下的朋友直接展開文字對話交流嘛。

我知道這個答案聽上去直白愚蠢得過分，但這種行為的本質是什麼？

是社交網路啊朋友！單憑這一項功能，VR 環境下的 B 站就能從線上影片網站進化為 SNS 平臺——至於這塊蛋糕有多大又有多少潛力值得發掘，用 20 億美元收購了 Oculus 的扎克伯格已經展示得很清楚了。

歸根結底，對於 B 站這種目標使用者特色鮮明、內容主題便於聚攏人潮且主流使用者好奇心充裕願意嘗試新生事物的平臺來說，虛擬現實技術能夠提供的機遇勢必要比我們想象中來得更多；即便不能一步到位地達成所有預想，只要正視問題假以時日不斷完善的話，B 站勢必可以在 VR 行業大有作為。