滴滴打車天使投資人王剛曾經有過一個觀點，在一個公司只有10人左右時，同事之間的關係可以透過溝通搞定，這個時候適合提拔女生當主管，因為她們相對擅長溝通。如果團隊規模達到100人時，就需要透過制度來搞定了，溝通讓位為制度後，普遍來看，女生會很難hold得住，因為女生對結構化的東西不太敏感。

目前，大部分網際網路公司的規模大都只有幾十人，基本不用太強制的制度來維持，再結合王剛的觀點，那基本可以認為大部分網際網路公司中層以女生為主了，因為大家透過溝通搞定。

女生在溝通上擁有無可辯駁的優勢，她們能很敏銳的get到同事的情緒變化，這取決於她們先天的直覺。同時，女生大都善於聊天，很少有看到女生存在口吃現象，她們很容易透過柔風細雨般的語言把彼此的心理距離拉近，然後把辦公室裡的一些僵持局面化解掉，而這恰恰就是一箇中層所需要做的事情：調節關係、上通下達。

女生做高層者也比比皆是，只是佔比沒那麼高而已，因為高層一般是決策層，真正要得出正確判斷是需要大量資料和膽魄的，這些要素是女生相對缺乏的。但領會高層意圖並沒有資訊衰減的把意圖傳遞給執行層，則是女生無比擅長的，所以你會看到很多中層是女生。

最後，女生做基層的有不少，比如直接面對客戶這一塊的銷售崗和服務崗，女生越來越多，她們大都可以脫穎而出，這還是跟女生對人的敏感性有關。

總之，女生天生就是溝通專家，她們太擅長做串聯，而這正是一個網際網路中層所必備的素質。

女生有著得天獨厚的優勢，一般高層是男性，再下層是男女都有

1高層是男性，大家都能理解，男性創業者比較多

2在上傳下達過程中，如果一個男性去做，那麼很容易出現和下層不可調和矛盾，而且男生相對沒有女生謹慎細心

3大部分公司，要做業務，在找客戶的過程中，女性會更有優勢，尤其是美女

首先，對這個題目的結論持懷疑態度。另外，網際網路公司這個概念現在也有點模糊。因為現在很多公司的主要業務都要透過網際網路來完成。像我們這種做網際網路廣告業務的似乎也應該算網際網路公司，但是，同一家公司裡面又有負責創意、策略、文案以及線下媒體的部門，似乎有不那麼網際網路，界限變的也有點模糊。所以，這裡就不特別針對網際網路公司來講了。

另外，中層管理的男女比例這個暫時沒有特別準確的數字。之前有一篇《亞洲性別多元水平報告2014》中給出了一個數據，就是中層的女性佔比大約是49.9%，就先假設這個資料是準確的好了。所以，如果是這樣的話那就表示，企業中層中女性和男性的比例已經旗鼓相當。所以，會看到女性中層多的現象。之前一直有一個觀點，就是在體制比較完善的企業內，女性更能發揮優秀的溝通能力和細膩的感知能力來平衡和調和各方衝突。因此不管是向下管理保持團隊穩定，向上管理獲取老闆的信任，平級之間爭取其他團隊的配合，女性的這些特長都能比較好的發揮。因此，中層管理中，女性越來越多讓人毫不意外。另外，陰盛陽衰的現象在體制完善的大型外企中表現的尤為明顯。答主現在所在的大部門中只有答主一位男士，其他的全是女士。

以上！