如何評選優秀員工，新時期有新時期的評先標準，大家都知道前些年，勞動模範，先進代表，都是有目共睹，成績突出選出來的，新時期選評優秀員工，不需要靠埋頭苦幹，只需要和領導走近點就行，上邊下文讓評，下邊領導報名，這就完事了，遇到有些評先牽扯到，晉級，提升，漲工資，這些好處普通職工就別想了，包括朋友圈拉票評選什麼，都是虛假水份多，這個大家都知道吧，現在評先已無實際意義了，但是對在科學技術方面做出貢獻的我還是非常贊成支援這些 人成為工人階級的優秀代表。

一般大型公司或上市公司都有自己一套人力管理方法，評選優秀員工就是按照這些條條框框來評的，當然特別優秀的也會放寬評選方法的，一般分為一下幾部步

1、各部門推薦符合條件人員至人事科

2、人事科按照優秀員工評選方法，並對各部門推薦的人員進行評選篩查，最終確定候選人

3、由人事科將名單上報至總經理或企業負責人，然後由人事科主持召開評選大會選出公司優秀員工

4、非常優秀得公司員工可上報至集團總部，競選集團優秀員工。

無論是公司或集團優秀員工都是對員工前期工作的一種認可，這類優秀員工一般品德好，踏實、肯吃苦，對公司生產經營過程中起到很好的帶頭左右或者做出重大貢獻。是所有員工學習的典範和楷模。

雖然我不是企業單位的員工，我是行政事業人員，但我覺得不管什麼單位，評選優秀員工的標準應該差不多。首先我覺得一個優秀員工必須具有較高的思想政治素質，因為一個人的思想政治素質最根本的核心就是愛國主義，集體主義和社會主義思想，只要具有足夠高的思想政治素質，才能樹立正確的世界觀、人生觀和世界觀，才有可能具有完美人格，所以它是評選優秀員工的前提條件，也是必備條件。第二我覺得就是員工自身的業務能力素質，因為員工只有具備過硬的業務能力素質才能為企業帶來效益，才能讓你的價值擴大化，讓眾人心悅誠服，讓領導以你為榮，評選優秀員工就自然水到渠成了。第三就是很少數人但也是絕對存在的，那就是員工本身也有一定的能力，又有一定的背景，本人處事態度圓滑，對領導吩咐的事做的盡善盡美，這樣與他相同條件或其他條件比他稍微優秀一點的員工就被他排擠掉了，被排擠掉的不是不優秀而是成為下一批評選優秀員工的備選物件。

在這裡先說一下，企業單位評選優秀員工的意義是什麼？首先弄清楚這個問題，你就知道企業單位如何來評選優秀員工了，大家不要以為企業評個優秀員工就是看看，發發獎金什麼的，他是在有助於企業發展的前提才會有這些活動，也就是說企業需要標杆（優秀員工）來樹立企業風氣，讓大家都像他學習，努力為企業工作，這才是企業評選優秀員工真正的目的。

之前我看過一個採訪影片，說的是記者採訪馬雲先生和李強東先生一個問題，說西遊記中唐僧的四個徒弟（包括白龍馬）中，誰應該評選為優秀員工，李強東先生說是孫悟空，能力強，本領大，基本降妖都看他，馬雲先生說是豬八戒，因為他把挑擔給了沙僧，降妖給了孫悟空，自己啥事不幹就到達西天，說明對人員安排很好，大智若愚。這個問題也反映了選優秀員工到底以什麼標準來選，比如說選了豬八戒，大家就會有意見，憑啥啥都不幹是優秀員工，我們累死累活卻無人問津，既然不幹活能評優秀員工，我們也不幹活，這反而會打消員工的積極性，不利於企業發展，所以在這裡還是要說下，企業選優秀員工是為了企業發展，而優秀員工就是用來學習的榜樣和標杆。

具體公司會以什麼具體要求來評選，我就不過多來說，在企業裡，優秀的人終究會發光，一個優秀員工不代表最終的結果，我們只有努力提升自己才是不負青春、不負芳華。