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  • 1 # 動力十足

    其實,開一家托育中心,是加盟品牌還是自創品牌,要根據自己的資源,進行全面的分析。

    不過,相比於加盟品牌,自創品牌難度更大,因為托育中心並非只是帶寶寶做遊戲那麼簡單,而是要考慮很多。

    寶寶吃什麼,什麼時間吃;

    寶寶玩什麼遊戲,遊戲怎麼玩;

    寶寶睡午覺,怎麼安排睡眠作息時間,睡眠質量更高……

    寶寶吃喝拉撒這些事看著很簡單,真正做起來很難,稍不注意細節,就會讓寶寶不舒服。所以,創業者要想開一家托育中心,如果沒有經驗,建議選擇加盟,是一個比較正確的選擇。

    如今,托育行業加盟品牌數不勝數,為創業者提供了更多選擇。

    MOMYHOME DAYCARE是運動寶貝教育集團旗下全資子品牌,經三年潛心籌備研發,於2018年5月18日面市,並在半年的時間迅速火遍北京、上海、廣東、雲南、湖南、浙江、江蘇、安徽、新疆、重慶等20多個地區城市,成立了數十家日託中心。

    MOMYHOME致力於為全球0-4歲嬰幼童及家庭提供專業教養服務,培養未來的世界小公民,打造集日託、早教、保育託管、師資培訓、父母課堂、家庭服務為一體的教養模式。在養育好孩子的同時,培養他們從小就能接受、感知、付出愛的品質,並開發他們特有的潛能,給孩子媽媽一樣的愛!

    MOMYHOME有一站式的培訓基地,多元化的標準培訓內容包含高標準的師資培訓,運營管理培訓,課程培訓以及不斷升級的服務培訓賦能最強的運營,並且是國家人社部指定授權機構可以頒發《育嬰師師資合格培訓證書》。

  • 2 # 連鎖團長

    這要看你的初心。

    如果單純想賺錢,可以考察一下加盟品牌。

    如果是一個夢想,我覺得可以自創品牌。

    當然,可以先考察別人品牌,看別人怎麼做的,或者加盟別人,學習別人怎麼做的。

    學習連鎖企業是如何經營的。一家新創公司需要學習哪方面的知識,這樣對未來規劃打下基礎。

    例如,為什麼要選擇這個教育行業,是趨勢風口,還是你本身的熱愛。

    其次,該行業市場容量大嗎?是否有發展前景?

    最後,做連鎖經營的四步分析:

    戰略頂層設計,做戰略定位,差異化,確定你的產品。

    模式設計,把模式想通,就可以快速擴張。例如企業如何盈利的,盈利之後如何擴張,擴張之後如何管控。

    再到標準化,解決模型“1”的問題,就可以快速複製。

    最後就是招商,當你有單店模型後,你就可以組建招商團隊,一起招商。把公司做成平臺。

    當然,最終還是由你來決定!

  • 3 # 愛悅堡托育早教總部

    如果選擇自創品牌開一家托育中心,在選址、環創、師資招聘、營銷拓客、課程內容等方面都需要投入大量的精力和財力,具有很大的成本壓力且不說,還會錯失發展良機、錯過托育市場爆發期,業績難以引爆。

    在行業風口爆發期進入托育行業,目的是在最短時間實現營收。若始終為了籌建與完善經營模式而付出太多寶貴的時間,顯然得不償失。因此,選擇複製成功經營模式,與品牌相攜手,迅速佔領當地托育市場,快速引爆業績,收回投資成本,這才是真正的投資思維。

    愛悅堡品牌歷經11年快速發展,現已在全國擁有近千家托育早教中心,成為托育行業中的頭部品牌!

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