“ 我同意這樣的說法，確實是 Wii U 的失敗造就了任天堂 Switch 的成功” —— 任天堂北美Quattroporte Reggie Fils-Aimé

僅僅上市了 6 個月，任天堂 Switch 在全球的出貨量達到了 763 萬臺，Switch 的遊戲銷量為 2748 萬份。由於 Switch 的火熱表現，任天堂更是將 Switch 本財年的銷量預期從 1000 萬臺提升至 1400 萬臺。

能夠締造出如此驚人的成績，Switch 免不了會被人拿去與任天堂上一代主機 Wii U 進行對比。一些人認為 Switch 吸取了 Wii U 不少教訓，所以今天它才能大獲成功。對此，任天堂北美Quattroporte Reggie Fils-Aimé 近日在接受外媒 CNN 的採訪時坦言：

我同意這樣的說法，是 Wii U 的失敗造就了任天堂 Switch 的成功

自 Switch 釋出以來，任天堂這款可以在家用主機、平板、掌機等幾種形態下隨意切換的遊戲機成為了不少人茶餘飯後的談資。畢竟，它所取得的成功和上一代那款概念與其相似的 Wii U 形成了鮮明的對比。

確實，在任天堂做遊戲機業務的數十載歲月裡，Wii U 可以算得上是市場表現最糟糕的幾款產品之一。自 2012 年上市到 2017 年停產，5 年間，Wii U 累計銷量僅達到了 1356 萬臺，這一數值比起早前同樣被認為市場表現不佳的任天堂主機 NGC （累計銷量 2174 萬臺）還要更小。

不少人認為，Wii U 表現糟糕的原因之一是任天堂並沒有很好地傳達 Wii U 身上的創新元素。

早在 Switch 尚未推出的 2011 年，任天堂便將這種“主機掌機二合一”的概念帶到了 Wii U 身上。可惜任天堂雖提供了這個概念，但沒有展現出它實際應有的價值。

那個時候“平板電腦”的概念尚未普及，人們對任天堂這種將手柄做成平板電腦的玩法有些迷糊，而任天堂自己也沒有過多地傳達 Wii U 身上的創新元素，甚至在一些遊戲中，核心部分的 GamePad 控制器也沒有得到有效利用。

另外，Wii U 在“二合一”概念方面的體現並不明顯。Wii U 體積大、續航不佳，它不能像 Switch 那樣可以帶出去戶外玩，它仍然受限在屋內這個空間裡。

因此，在 Switch 身上我們看到了任天堂進一步強化了這個概念。

我們在盡力讓 Switch 的定位清晰易懂。這是一臺能夠隨時、隨地，與任何人共同遊戲的家用主機。這也就是我們與消費者取得共鳴的地方。

在 Reggie 看來，Wii U 無法像 Switch 那樣做到這一點。甚至當他們用 10 個字來提煉 Wii U 的定位時，都較難描述得清晰明瞭。

可以說，Switch 是相對更成功地將“二合一”這個概念傳達出去。據任天堂發起的一項資料調查顯示，在接受調查問卷的 Switch 玩家裡， 有大約 20％ 的玩家主要使用的是 Switch 的電視模式，30％ 主要使用的是掌機模式。除此之外，還有大約 50％ 的玩家在這兩種模式下使用頻率均衡。

此外，第三方遊戲的匱乏是 Reggie 認為 Wii U 失敗的另一個重要原因。

實際上，Wii U 對 Unity 和 Unreal 兩個業內普遍使用廣泛的遊戲引擎，並提供沒有很好地支援，而對於像 Activision，Electronic Arts 和 Ubisoft 等第三方遊戲廠商獨有的遊戲引擎亦是如此。

這就直接導致了 Wii U 在第三方遊戲方面，處於一個相對弱勢的地位。

顯然，這個教訓對於任天堂來說，也相當寶貴。於是，在 Switch 身上，它加入了對兩大主流遊戲引擎 Unity 和 Unreal 的支援，而這也使得 Switch 能夠讓第三方遊戲廠商和獨立遊戲開發者能夠快速在 Switch 上進行遊戲開發。

不管是像 EA 這樣的大公司，還是其他獨立遊戲的製作團隊，我們都需要得到他們在遊戲內容上對 Switch 的支援。現在，我們覺得我們已經在 Switch 上做到了這一點。

Reggie 認為當下，Switch 保持優勢的關鍵在於控制遊戲的釋出節奏上，解決 Switch 的遊戲荒問題。

現階段，Switch 在市場供不應求的情況已經有所緩和，而一些傳聞也表示任天堂計劃在下一個財年（2018 年 4 月）將 Switch 的產量提升至 2500 萬~ 3000 萬臺。在前景一片明朗的狀況下，但願未來吸取了教訓的任天堂會繼續保持 Switch 這股勢頭。

遊戲開發商對於wiiu的後臺開發系統一直詬病，開發遊戲難導致遊戲開發商一個個逃走，沒有過硬的遊戲作品當然就是個失敗的主機，wiiu的大作都是老任自己開發來填坑，沒辦法像ps4一樣百花齊放。