任何事都有它的不足之處，任何人都有他的認識侷限性，一個事你認為要想做到百分之百這可以說是決對不可能，管理的好與壞在於你工作的付出與他人的認知，要想做到一人滿足眾人意，這個世界上決對找不出任何一個人能做到，物業有物業的工作原則與利益，業主有業主的利益與自私表現，要想做提高物業的管理水平，首先你得提高自己的法律認知，合理聽取業主提出的各種意見，並清晰明瞭的回答相關的問答，做到依法依規，堅持原則，依章依合同辦事，對待任何事一事同人，做好自己的事，用自己的行動說服業主，但決對不能以侵犯公司的利益為他人辦私事也不能因為他人的蠻橫放棄了自己公司原則，堅持職業道德，換位思考，依法、依章、依規，一個小區什麼人都有要博彩眾長，合理運用，協商解決，笑臉相迎，多宣傳物業方面的知識，讓業主們知道為何要這樣，做到急業主所急，憂業主所憂，做好自己份內之事，爭取到大多數業主認同，對撓亂小區，破壞小區安全秩序的個別業主，先禮後兵，依法嚴歷打擊，記住一條決對不能主動搞起事端，對不尊守公司章程的員工決不手軟，對不尊守小區規章制度的依法按章同樣決不留情一切依法治理，建立一個合理，和睦、和諧的小區靠的是小區廣大業主的支援，進行多宣傳，多教育，一切事情都要依法，依規。

物業也應該和業主之間自由選擇，針對小區面積設施等，每年估價籤合同，物業過份了業主可以有權罷免物業，業主過份了物業也可以選擇不再續簽合同，一切都公開公正的情況下自由選擇，這樣會好很多