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1 # 意威德林
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2 # MBA徐友裕老師
遇到大餅都不給你畫的領導才是真的悲催,換一方面想,這說明老闆有很好的心理的狀態,對於自己而言,比較現實的問題,畫的大餅再好,它也填不了飽。老闆人好是一方面,可是自己消化不好也是事實。
若是確實有發展前景,還有發展的信心,那就說明你可以消化這個餅,能吃到,若是不行,乘早撤,浪費時間浪費精力,對於自己而言也是一件得不償失的一件事情。要是不想要失去這份工作,只是煩躁老闆的畫餅行為,那就笑一笑帶過就好。
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3 # 荊楚求職
不懂行的領導很致命,員工需側面疏導
相較於傳統行業而言,電商確實已經達到了一個行業的紅海期,想要從0開始運營起一個網店相對難度不小。
那麼遇到這種不懂行的領導,作為員工的我們應該如何應對?
首先,我們需要明確,不能夠一味的附和領導的想法,有時候需要給領導潑潑冷水。
領導之所以會有亞馬遜很好做的錯覺,很大程度上可能是受到了行業文章的誤導,如果這時候我們強行否認領導的想法,顯然領導第一時間會認為是我們能力不夠。
所以我們需要從側面去疏導領導,讓他去完整的瞭解這個行業。
最常見的有以下幾個方法。
其次,用資料告訴領導行業現狀。
在領導督促你做某件事情的時候,你大可不必第一時間就否認,可以先執行,等到事情的結果出來之後,用資料來和說服領導。
如果說這兩點都無法改變你的領導,那麼我個人感覺這種領導要麼就是能力有問題,要麼就是本身就是一個騙子。
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4 # 寶藏阿姣
領導都愛畫大餅,畫餅不是絕對壞事,畫好了員工幹勁十足你好我好大家好,畫不好了就激發員工迷倒心裡。可能你的領導功力不夠,畫餅套路痕跡漏了出來被你看出是畫餅,這就尷尬了!
要麼你自我激勵日日精進達到目標去看看餅到底有沒有,要麼你和領導攤牌溝通,說點實際的,讓領導知道你的風格是務實暗示他換一種方式激勵你~
其實有一天你做到高處也會不自主的給你下邊人畫餅得…信我!
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5 # 認順
看起來你你是個工程師或更高的職稱,你不用怎麼辦,他不是畫大餅,你照做就是了,因為你這個領導有超高的智商,在他不是內行的敢去發展,他一定有他的辦法,他是領導他有管理上的水平他就足夠了,要不然他能當領導嗎?他敢去發展嗎?你只管技術上賣力能拿到高報酬別的你不用管,有這樣領導我認為你是幸運的,可賀!可賀!
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6 # 天火號
1、所有單位領導都這個樣。
小的往大的吹,大的往嗨的吹。
2、習慣了就好了。
3、他也是沒的辦法。一天到晚處在水深火熱之中。
對外要忽悠客戶,對內要忽悠員工。
不然根本業務工作開展不下去。
4、他還是希望你們多努力,將來才能如何如何有搞頭。
成全自己,成就他人。
5、是在不行就閃人,換個雄厚點的單位。
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7 # 小段說事情
其實不要看到這個大餅很誘人,但是分到個人手上的真的是少得可憐甚至是沒有,其中有非常之多的套路,下面我來介紹一下,首先:誇公司,這點跨國公司和大公司更好誇,誇歷史、誇創始人、誇政策、誇品牌,自誇,什麼都可以誇一誇。其次:說社會,如今的社會現象,從國外說道國內,從國內說到省內,從省內說到身邊,總之,現實是很殘酷的,最後:打雞血,這個自不必多說,但是不是所有的畫大餅行為都是貶義的,在一定程度上,員工也需要一塊餅,至少讓自己不要因為沒有餅,而失去了衝勁!
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8 # 職場老白兔
畫大餅,你可以不聽,不吃他那套。之前公司老闆,大餅張嘴就來,從來不兌現,把員工都當傻子忽悠。員工可不是傻子,大餅一次兩次有用,用多了就沒有公信力了,說話像放屁,你就笑笑,聽個響兒就完了,別當真,實在忍不了,就辭職不幹了唄。此處不留爺,自有留爺處,處處不留爺,爺爺睡馬路!
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9 # 羅成Jd
任何事都有雙面性,不過這裡還是想先問你一下,你對公司領導的信任與否是否直接關係到你對這家公司的歸屬感高低?如果你把這二都關聯起來的,那麼,如果你以為這個領導只會畫大餅,而不對應承諾,那麼,早點離開,這樣對你而言是一個最好的歸局。否則,你那種狀態,對公司、對你自己都沒好處!
如果公司是公司、領導是領導。你以為只要你能熬,一定會熬過這一任只會放風,而不對應承諾的“壞”領導;一定會等到下一任好領導的。那麼,你一定認真的工作,對事不對人。相信,唯有堅持不懈,才是等待Sunny的最佳方式。當然,你也可混著過日子,不過終於等到那個好領導來了,以你那裡的狀態,那個好領導也許也會對你行“惡”的。
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10 # 坤坤老爸2017
有些大餅是鼓舞士氣,並在最後員工是能看到實惠的。你先要問自己是不是瞭解全面,認識全面,不要看一時,最少也要一年半載,如果一年後還是沒有實惠,那就離開算了。
回覆列表
我覺得你的老闆很好,跟著他有前途。你的畫大餅有誤導。
原因如下:
1.樂觀。
樂觀的人在任何時代,看到的都是突破的希望。市場紅海也好,藍海也罷。有自己的特色,經過努力和時間的積澱總會做出成績的。藍海時不是誰都有膽量去做的,等到紅海了,你又說競爭激烈,沒有競爭的行業很有可能是夕陽行業,沒錢賺的行業沒競爭,你去嗎?
2.不滿足,有願景。
這一條放在個人身上是有點人心不足蛇吞象的意味,可放在一個公司的帶頭人上就再恰當不過了。他需要對全公司的人負責,要對公司的發展的負責,故步自封的公司自然沒落。
3.敢於嘗試。
你說老闆不懂業務,老闆是不需要懂業務的,老闆是站在戰略的高度整合資源的。懂業務的人去市場上招聘或者從別的公司挖,你總不能要求阿里巴巴的馬雲什麼都懂吧!
朋友,只要大餅做成有你吃的就是好老闆。