公司行政如何避免廠務人員電工水暖故意誇大維修工作，也包括描述一些工作情況。

應從這幾方面著手

公司行政人員加強自身學習，對工作技術業務熟悉，什麼時候檢修如:春季、秋季、月、季度、小中大(修)、年等。無論裝置空調或電器元件及附件是有一定使用期限(除匹配不當)，為後續行政管理提供有力依據和參考性，也避免水電工在工作中誇大維修。以增加識別能力

公司行政部門應與廠家建立相關業務通道或籤一些檔案手續協約，對產品投入使用、期限，承保以及後續跟蹤服務。

行政部門透過一些手段或透過其它部門對水電工加強技能學習、培養熱愛本崗位工作，態度端正，積極向上，領導要每年對員工談心，規劃好要知道員工追求是什麼？(升職加薪)。培養優秀員工

接下來歸納公司行政部門，應避免故意誇大維修專案空調或者更換大金額配件行使有效措施。有行政牽頭如:涉及招開維修故障相關部門和各水電工種、廠家及操作者(執行人員)會議，落實好拿出故障處理意見，有各工種會診，現場拍照為依據，會議討論在公開場合量化確認簽字，避免徇私舞弊。達到相互制約。

END

這很容易，僱一個懂機電德才兼備高手當頭，給高薪，同時提高機電維修工的待遇，沒有其他更好的辦法，否則，他們糊弄你，你還真沒治，要不你親自幹？

如果電工、水暖工都有加大工作量的彙報，可以肯定的是他們的頂頭上司（直屬領導）出了問題。要麼是領導無方，要麼是領導無德。底下的工人都是基層技工（普遍都不具有耍心眼、玩手段的技倆），只要工資合理，領導稍微對他們有點小恩小惠的，都會賣力地幹活。

這很簡單的，把那些你認為誇大其詞的都開了，請過一批你認為信得過的就是了。

所謂，用人不疑，疑人不用。

豬頭當領導，拼命地壓低技術人員的工資，他們當然會想著法坑老闆！幹了多年的裝置維修，漸漸發現，既使是正規公司，也存在這種現象，大部分人只會擰螺絲，稍微轉個彎就要請外援！當然，肯學上進的人所得到的收入跟傻子是一樣的，而且會被加活，誰願意呢？

水電工屬技術類工種。人的知識水平和理論指導實踐差異性很大。有的處理一件事一個小時，而且安全性，和處事能力順理順章。有的靠反覆啄摸一天也處理不了。外企通常會有相當理論基礎的技師擔任教學，親手示範操作過程，安全性貫徹全程，從而評定學員的級別和任崗資格。而且無論那個工作都有工時參考表和業績類評價，不存在工作量的討價還價。