回覆列表
  • 1 # 投資時間

    你看見那個外資買?上市公司財務有問題,大資金主力莊家的調研人員都清楚,都在砸盤跑路造成。一些表面資料故意給散戶看到的,莊家的調研人員早提前知道。盤子太大,但有些莊家也可能損失,遠離吧。

  • 2 # 閒指雜談

    南極人這個品牌就是個奇葩品牌。這麼說吧,假設一個人的生活用品,除了吃的,一生只用南極人一個品牌,都管夠。

    南極人針對小孩子的產品有嬰幼兒服裝,內衣外衣襪子鞋子一應俱全,從冬到夏,保證不重樣。戶外方面有兒童代步車,小推車,帳篷, 嬰兒床和各類嬰兒配飾,孩子要是困了還有南極人嬰兒床。

    懷孕了還有孕婦裝,想出去旅個遊,去海邊它有泳裝,去沙灘它有沙灘裝,參加活動它還有各式正裝,天冷了它有圍巾帽子手套。您要是乏了,它還賣從頭頂按摩到腳底的各類健康類按摩器。假如您想鍛鍊,健身器材它也賣。另外它的床上用品種類也是極多,男女士商務用品像包包,眼睛也有。

    我覺得南極人的產品一時半會兒都講不完,我在南極人官網上查了下,發現只有我想不到的,沒有南極人不做的產品。

    那麼,南極電商旗下真的有這麼豐富的產品線嗎?從南極電商的財報上來看,它甚至比茅臺都賺錢,但是,無論是床上用品,內外衣,嬰兒用品和各類按摩器,基本上都不是特別好的生意,毛利率很低。尤其是今年,主做床上用品的龍頭企業富安娜,水星家紡,和主做服裝的龍頭企業森馬服飾,海瀾之家,都不是很好過,它們毛利率最高的產品也只接近50%。

    但是,南極電商的品牌綜合服務業務,也就是南極人的核心業務,毛利率高達93.36%,今年中報一度突破94%。相比之下,茅臺去年毛利率也是93%。

    這是個什麼概念呢,相當於賣100塊錢的產品,毛賺94塊多。簡直就是不要本錢的生意。整個A股最賺錢的公司,非它莫屬。

    南極電商憑什麼比茅臺還賺錢。茅臺憑的是近千年的積澱,才做成了全國第一白酒品牌,基本上沒有競爭對手能對它發起挑戰。

    南極電商憑的是創新。

    1997年,南極人品牌問世之後,迅速成為中中國產內衣龍頭企業。但是,南極人賺錢之後,發現做內衣賺錢並不容易,這個行業競爭激烈,利潤空間被不斷擠壓,屬於勞動密集性行業,賺的都是苦哈哈的錢。

    南極人乾脆砍掉所有生產線,學習歐美大型鞋服企業,把品牌給別的公司做,自己收取專利費用。大型鞋服企業好歹還自己搞設計,南極人連設計環節也省了,讓掛牌公司自行發揮,只要質量不是太差,就可以掛自己的牌,到時候給自己交錢就行了。

    設計人員都沒有,整個公司的運營成本大大減少,品牌授權服務又越做越成功。小公司只要交點錢,就可以掛南極人的品牌,一時間大量小品牌公司趨之若騖,南極電商利潤增幅驚人,2015年,它才賺一個多億,去年年報,它的淨利潤是12億,四年時間,差不多漲了近十倍。當然,評估一隻股票不能用一個引數來判斷,我是綜合其它各個方面來判斷的,只是篇幅有限我沒有完全表達出來。

    現在有些證券公司,質疑南極人造假,加上最近大盤股比較強勢,小盤股一路下跌。我最近跟蹤的幾隻股票,都是業績很強,但是股價大幅下跌的,我把自己跟蹤的幾隻這樣的股公佈一下,僅作參考,我自己覺得這是一個好的投資機會。

    第一隻是龍馬環衛,三個月之內股價接近腰斬。第二隻溢多利,亞洲最大的生物酶製造廠商,股價下行70%,第三隻浙江美大,業績增長都不錯,最近被殺了不少,第四隻就是南極電商,造假風波導致其股價腰斬。

    這幾隻股票都是業績很好的小盤股,南極電商當然也有造假的可能,我在網上翻遍了所有的電商資料,發現南極人產品銷售依然極其火爆,根據它的盈利模式,個人認為它造假的可能性較小,我會自己買一部分倉位,如果虧了,就是一次失誤,如果賺了,可能收益會很高。

    我自己是冒著極大的風險去投資這隻股票的,不建議任何人跟風,不構成任何投資建議。因為現在我基本上都是拿著利潤在投資,也虧得起。另外,我也不會買太重的倉位,即使南極電商再次腰斬,我也能接受。

    南極電商如此賺錢,毛利率高得不真實,但我依然認為它是一家好公司,值得投資,至少有估值修復的可能。

  • 3 # 高維睿鷹

    《南極電商》是一家電商,屬零售商貿板塊。有以下事件是發生,1.本月公司有5∽6億元的回購股份計劃,2.公司庫存大幅上升,貨物週轉好像不暢。3.控股股東質押股票貸款。4,目前急跌將逐漸趨緩,但股價可能還將緩跌一段時間。

  • 4 # 向上的韭菜花

    不建議配置該公司股票,這個公司就是純賣品牌,放給小加工廠貼牌生產,質量完全沒有把控,而且公司財務有問題,遠離這種垃圾股。

  • 5 # 通達信財經

    題主問的是公司,那我們就客觀瞭解

    南極電商是一傢什麼樣的公司?

    南極電商,NanJi E-Commerce Co., Ltd.

    主營業務:

    一、向千萬家小微電商及供應商提供品牌授權服務

    公司品牌授權服務主要是對透過“南極人”品牌稽核標準的供應商授權其使用“南極人”的商

    標及配套輔料、生產並銷售“南極人”品牌的產品,同時,對透過“南極人”品牌稽核標準的

    授權經銷商和分銷商在授權期限和授權場所、平臺內,進行被授權產品類目的銷售活動。

    二、電商生態綜合服務

    電商生態綜合服務平臺服務,即公司基於網際網路營銷的特質,把握行業增長點及痛點,連線授權供

    應商和授權經銷商,提供一站式生態服務,為授權供應商提供產品研發設計、工藝品質管控、

    生產計劃最佳化等服務,為授權經銷商提供大資料分析、運營計劃、視覺展示、流量推廣、使用者

    體驗、活動策劃及客戶關係管理等服務,全面提升合作客戶的盈利能力。

    三、柔性供應鏈園區服務

    柔性供應鏈園區服務,公司為加入供應鏈平臺體系的供應商、經銷商提供倉儲、物流、代銷貨品等服務,不僅是“南極人”品牌的供應商及經銷商的貨品管家,也為其他品牌提供服務,致力於發展成為供應商、經銷商的貨品及增值服務共享中心。

    四、經營貨品銷售業務

    公司前身為“南極人”,2017年起依託於品牌產品“低價、爆款”的屬性,積極佈局拼多多渠道,專門設計了針對拼多多的渠道品牌。

    最近受到關注,則是因為在2021年開年市場行情大好的情況下,南極電商則一路下跌,最低跌至 9.23元,近一年新低。距離年高點 -61.14%,通達信研究終端資料顯示,1月12日南極電商釋出了《關於媒體報道的澄清公告》,迴應近期網上流傳的質疑PPT。

    公告中提到幾個關鍵的資訊

    1、公司近幾年始終維持了較高的淨利率。2019 年南極電商本部業務(品牌綜合服務業務佔比 85%以上)毛利率達 92.70%,2020年前三季度這個資料是93.45%。

    2、國內對標競爭公司是恆源祥、北極絨。

    3、截至 2020 年 9 月 30 日,公司無形資產賬面價值佔資產總額的比例為 9.52%,固定資 產賬面價值佔資產總額的比例為 0.13%。

    4、業務現金流狀況良好, 淨資產回報率處於已上市公司中高段位水平。

    5、根據公司統計,截至 2018 年-2020 年底,南極電商本部員工總數分別為 401/393/568 人。

    6、經銷商數量從 2014 年的 804 家增至 2020 年底的 6,585 家,線上店鋪數量從 南極電商股份有限公司 2021-010 關於媒體報道的澄清公告 4 2017 年的 4,442 個增至 2020 年底的 8,171 個,生產商數量從 2014 年的 319 家增至 2020 年 底的 1600 家。

    根據以上資訊,我們基本可以瞭解,從公司公告以及公司披露檔案中,這家公司的基本情況。

  • 6 # 車輪不息v

    今天整理了一下關於南極人品控的思路。

    其實我覺得最合適的判斷方法就是看銷量,很多人可能忍不住要開噴了,先別急,等我詳細說完再噴。

    南極人要對比的從來都不是李寧,耐克這些品牌,你讓他一件二十塊錢的T恤和大牌兩百一件的衣服比質量這不是扯嗎?你得在同等價格下對比質量吧!!!

    你在同等價格下如何比較產品競爭力呢?最精確的就是看誰的銷量高,去看看銷量榜上面的佔比,可能一些朋友要說那些都是刷出來的,問題是現在就南極人刷單嗎?還不是大家都在刷?刷單的目的是什麼?不就是為了多賣產品,而且南極人的產品銷量榜上都是長期在那裡的,是不可能單純靠刷單做到的。

    一件產品的競爭力,他要考慮很多因素,價格,品質,銷售,流量,各種因素都要有,最後消費者購買這個產品也要考慮方方面面,他去買的肯定是自己在這個價位最認可的產品。所以我們看這個產品競爭力如何,最直接也是比較精確的就是去看看它的實際銷量。

    商家想要銷量上得去,產品質量是要有一定保證的,因為產品的競爭力是綜合的,你質量這邊投入少了,其他方面的投入肯定要補上來,而且產品質量是一個核心因素,要是這邊做的太差,其他做的再好也沒用。

    前段時間有個哥們說南極電商提供的是服務,要是南極也去做品控這個公司就廢了,啥都沒整明白就來瞎說。南極電商對於產品品控的動力才是最足的,因為南極電商要想良性發展下去,產品質量是其中的核心一環,好比大家去買南極人商品,感覺同等價位下這個質量的確還可以,價格和白牌差不多,但是這起碼是一個聽說過的品牌,多數人就會覺得這個品牌的產品價效比有保證,對產品的信任就這樣積累起來了。

    顧客對南極人這個品牌有認可度,對於目前全品類擴張的南極電商非常重要,因為在其他領域,一般是這樣的格局,要不南極人產品和白牌價格差不多,要不南極人產品比其他大品牌價格低得多,如果我以前買過其他南極人產品,感覺質量還可以,那這個價位就可以試一試。這就是一個良性迴圈,也是南極電商能走多遠的核心要素之一。

    所以大家看到了吧,品控問題是產品上下游都關心的一個問題,南極人現在主要模式就是同一型別產品有多個廠家,做的不好的自然就會被淘汰,這個我在紡織和電器領域已經看到了明顯的效果,最後能活下來的店鋪一般都有產品入圍銷量榜。

    說了這麼多,我認為南極電商在品控上總體來說是沒有大問題的,但是這種模式是需要時間來不斷最佳化證明的,這期間一定會發生貼牌產品質量不達標的情況,也會讓一些人轉向黑粉,這種事兒也不可能徹底杜絕,只能是透過市場的優勝劣汰和南極電商自己的相關措施去儘量減少問題商品的數量以及降低相關事件的影響。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 你對單身老人搭夥過日子怎麼看?