無印良品是什麼？不知道。優衣庫呢，賣衣服的。

相對於無印良品來說，優衣庫在顧客心智中的定位更清晰。雖然無印良品售賣的商品類目比優衣庫多得多，但是誰的銷售額更大呢？優衣庫，大多少倍？六倍。

所以柳井正成為了日本首富，而無印良品被沃爾瑪收購了。

不明確自己的品類，顧客很難在產生品類需求的時候想到它，只有逛街的時候，隨機地進去看看，這兩者帶來的轉化率是有巨大差別的。

首先優衣庫一看就知道賣衣服的，無印良品請問你第一眼看是幹嘛的？

名字就吃虧了，第二優衣庫更傾向於量販式售賣，大家都知道量販就是走量的，所以優衣庫的老闆瞄準的就是中低端消費，靠走量活命的企業模式。所以銷售額高點很正常。

個人覺得應該是無印良品的價格稍高的緣故吧，還有就是無印良品的東西不管是設計上還是在店面的佈局陳設方面要比優衣庫更具有創意些，針對人群不一樣，優衣庫更貼平民化些，而無印良品更偏向於白領階層些，所以偏向於平民化的銷售額肯定要多一些也是很正常的。