企業給殘疾人提供的崗位很少，優質崗位則少之又少，殘疾人就業體系最重要的一環並不是那麼通暢。隨著網際網路經濟和人們對於技能要求的不斷提升，一些基礎性崗位逐漸減少，企業所需勞動力集中於擁有高技術的專業化人才。這既是殘疾人群體就業困境的現狀之一，也是現代社會進步的表現之一。因此，從某種角度上說，殘疾人面臨的就業困境很大程度上並非是殘疾人自身或者用人單位造成的。

企業的風險意識同樣也表現在招聘殘疾人的各個環節中。從某種層面上來說，這種風險意識反映的是在當前社會中法律與道德的兩難處境。當“扶不扶”成為難以回答的問題時，“是否安置殘疾人就業”也成了企業難以迴應的問題。相關人士曾經這樣告訴我們，“能招聘殘疾人的企業都是愛心企業願意積極承擔社會責任的企業，如果這些企業深陷到糾紛中去，那麼對於社會上的其他企業和殘疾人來說，都是傷害。”也就是說企業的“兩難困境”，是殘疾人就業問題上不容忽視的環節。

對於殘疾人來說，找一份工作並不容易，找到一份靠譜的工作更是不易。很多殘疾人在尋求工作的機會過程中往往忽視很多問題，這對於殘疾人朋友來說容易造成一些隱患，使其難以享受到應有的勞動保障。對於企業來說，找到一個合適的殘疾人同樣不容易，職業能力、環境適應程度、勞動素質甚至很多情況下都不知道殘疾人員工是否有健康風險，對於殘疾人員工的情況並不瞭解。

殘疾人就業又是殘疾人以及企業的共同需求，殘疾人需要一份有保障的工作，能夠透過勞動創造價值獲得收入，企業需要根據規定來安置殘疾人就業，從另一個層面較少支出。我們一向提倡“工有所勞，勞有所得”，殘疾人和企業應該處在一個平等的地位上，快助殘服以第三方的身份參與其中，託底企業可能存在的風險，保障殘疾人應享的權利。透過對殘疾人的背景調查和業務培訓、指導，透過和企業的溝通因人設崗等形式來實現殘疾人實實在在的參與企業發展中去，避免不健康的就業方式，促使雙方能夠良性的長期合作下去，實現共贏。

安置殘疾人就業，簡單的就實際收益來說，對於企業除了可以享受一些稅收優惠之外最重要的是減免了大量的殘疾人就業保障金，這筆不算小數目的資金能夠應用到發展企業中去。對於殘疾人，能夠有穩定的收入補貼家用，繳納社保為未來生活提供保障，能得到廣泛的認同。

我們村有一個腿腳不靈活的男的，一直在村裡經營一個小賣部，最近回家發現小賣部換了主人，後來打聽一下，原來是這個殘疾人被一個企業招聘走了，連帶他老婆也一起去那個企業上班了。現在國家正在鼓勵農民脫貧，殘疾人作為一個特殊群體也是備受關注的。

企業招聘殘疾人一定要做好一下準備：1、是去政府部門備案，招聘一定數量的殘疾人是可以享受國家補貼的；2、殘疾人一定要有殘疾證；3、結合殘疾人員工安排工作崗位；4、充分利用政府補貼來進行殘疾人崗位安排；5、如果發現殘疾工，不能勝任工作，或者違反公司規定是有權開除解聘的；6、熟悉勞動法，熟悉當地政府最新政策；

企業招募殘疾人是一項非常好的政策，可以根據企業特點招收特定的殘疾人。比如富士康吧，只招收身體沒有金屬的聾啞人，腿腳不方便但可以生活自理的殘疾人，給他們安排專業的流水線，崗位，集中管理。現在富士康依然在招收殘疾人。