以“小人之心度君子之腹”，“君子之交淡如水”，這些描寫體現了人們對君子是可贊而不不求的，能說，做不到，小人就多多，就如作者提問的:為什麼領導說的下屬只是附和？電視編劇大清乾隆與和坤就是一個很好的表達，附和能帶給主子心安，認為忠誠，可信。這就是有些人能平步青雲的原因，有些人能力很強，提出的見解反而引起領導的反感，變成無用武之地。這就是人們一直追求“民主”，用“民主”的信念來完善“民主機制”的原因吧。

謝邀回答。領導喜歡順著自己的思路走，隨聲附和就證明領導的思路是對的，走在一條線上了當然滿心歡喜。如果發表意見有種是提醒領導的醒悟能力，有種是完全與領導的意圖相反而打亂領導思路。作為領導一般都事務比較多，不喜歡被打亂思路。有時也有可能錯失良機，得不到良好的建言。所以領導決策差不多還是得主動找找會提意見的人提提意見，以免沉醉於自己的思路不夠完整或百分之百的正確，附和者一般沒有極強思路，預設者即有可能突破界限真正能當好領導的參謀。

君子和而不同，小人同而不和，這是一個正理。

君子之大度就拿一群人來說，不計較個人得失，而以團結，解決問題為基礎，各自辦好各自的事而促成整個基礎的牢固更利於創新發展。

小人則斤斤計較，不惜餘力爭取自己的所得，互相之間非要講究公平分配，差之毫釐而為分配不公，互相暗中算計而不得始終，最後沒有固定的群體基礎，不歡而散為不和。

不要糾結做君子吃虧的想法，君子就是在打壓中不改本色持之以恆，看淡名聞利養才能成就君子人格，君子人格的魅力不是耿耿於懷，糾纏不休，不是喜好強加於人，……

有的領導不喜歡比自己強的，不喜歡和自己意見不一致的，不喜歡有能力有脾氣的。前蘇聯領導人斯大林就是這樣，他有位下屬就很會迎合他，把自己制定的方案，讓給斯大林，自己故意說錯，等著斯大林糾正，以顯示領袖的英明，這位貼心的下屬得到了賞識重用。

現實生活中也有這樣的主管和下級，上面說什麼，下面無條件執行，不管對錯，完全沒有自己的思想和主見，極盡附和溜鬚拍馬。壓制了一批人才，庸才倒起來了。所謂：兵熊熊一個，將熊熊一窩。火車跑得快，全靠車頭帶。有嫉賢妒能的上司，企業還有發展前途嗎？

有能耐的力道喜歡有不同意見，並能將不同意見做好的人，而不是附和有做不好的人。

咱們中國歷史上不就有很多無能的皇帝喜歡附和自己的人嘛。