我是做企業的，我認為以下幾點原因：

一，管理出了問題，公司沒有核心文化，員工沒有凝聚力

二，公司經營的行業受到大的形勢影響，效益下降，員工看不到前景

三，管理粗暴，任人唯親，不公平公正，公司內耗嚴重，員工看不到希望

四，工資和福利待遇大幅度下降，大 大低於同行平均水平，員工另行它路

五，公司內部派性嚴重，人際關係複雜，勾心鬥角，爾虞我詐，員工集體造反辭職

以上是個人從事企業管理的幾點見解！

公司沒有什麼企業文化

這個是很多中小企業的弊病，很多企業不注重企業文化，在老闆眼裡，員工，就是為自己賺錢的，所以員工福利什麼的，一點都不注重，比如很多企業雙休呀，或是24天制，或是每年旅遊呀，到一些老闆這裡，都沒戲，幹一天， 算一天

很多老闆，本身就是暴發戶，又不注重學習，在他們心裡，員工的地位很低，就是一種僱傭與被僱傭關係，在這種情況下，員工和企業，和老闆之間，麼有任何感情，那麼遇到工資稍微高一點，就會走人，這很正常，企業在小的時候，不能太靠制度，要用感情留人，你總共才35個人， 就問你，有沒有請員工一起吃下飯，雖然錢不多，但是馬上就不一樣了，下班遇到員工，會不會主動的打招呼

一般企業員工離職，很大程度上，和公司的福利待遇有關，老員工一直幹，他們能得到什麼，這個作為老闆，應該想一下，如果企業發展了，員工是否能夠得到同步的發展，如果不能，那麼有好的大企業福利待遇好的，員工為什麼不走？

如果離職率達到30%，那麼可以判定，管理層，肯定是有問題的，作為管理層，有沒有公正的處理員工之間的矛盾，有沒有對員工的情緒，進行一個正確的價值觀引導，有沒有在招人的時候，不注重地域分配，親屬關係，連帶關係的是不是很多，這都是造成離職的原因