這個問題要根據實際情況來做出判斷。

一般來說，大企業的老闆不會直接與新員工有太多的溝通。如果出現老闆把新員工叫到辦公室談最近工作體會的情況時，有一種可能就是老闆從別人的耳朵裡聽說，或者自己在某個場合看到，新員工某件事沒有做好或者做得特別好，或者說新員工最近一段的工作狀態特別不好或者說特別好。老闆想當面溝通一下，以瞭解情況，做出自己的決策。

老闆叫新員工到辦公室當面溝通交流，也有一種可能，就是新員工是分管某一塊工作的，老闆在工作中發現新員工分管的某一塊工作出現了問題或做得特別好的地方，那麼老闆就想與新員工面對面溝通一下，看看新員工是否有發現這個情況，為什麼？下步怎麼打算的？

許多時候，老闆並不是一直在管理的現場，那麼對公司的管理情況需要透過不同的人來了解，那麼你也許就是這個被老闆找來了解公司管理的情況的，你工作期間的感受？對公司管理的意見和建議？總之就是為了提升企業的管理水平，找你溝通交流，以更好地提升企業管理水平。

在企業管理中，每個老闆都有自己的管理方法，也會有自己溝通交流的方式，所以你應該做好準備，首先把自己的事做好，然後大大方方地接受領導的詢問即可。因為老闆也是人，他也希望自己的團隊夥伴都很優秀，也希望自己的企業管理越來越好。