質量創優要有施工質量保證體系，它是確保工程質量的主要要素。整個質量保證體系可分為施工質量管理體系和施工質量控制體系。
1.1施工質量管理組織
施工質量管理組織是確保工程質量的保證，其設定的合理、完善與否將直接關係到整個質量保證體系能否順利地運轉及操作，在本標段工程中，我們將按以上的專案質量管理機構來全面地進行質量的管理及控制。
1.2質量管理職責
根據質量管理體系結構，建立崗位責任制和質量監督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各行其責。
1.2.1:施工質量控制體系施工質量控制體系是施工方，建設單位、監理公司、社會監督對施工專案過程控制，質量保證措施，質量保證體系，施工計劃全過程監控。
1.3:施工質量控制措施
1.3.1:施工階段性的質量控制措施
施工階段性的質量控制措施主要分文三個階段，並透過這三個階段來對本標段工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質量控制。
1.3.1.1事前控制是在正式施工活動開始前的質量控制，事前控制是先導。主要是建立完善的質量保證體系，編制《質量保證計劃》，制定現場的各種管理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。對工程圖紙會審，技術交底，根據工程特點確定施工流程、工藝及方法等工作。
1.3.1.2:事中控制階段
事中控制是指在施工過程中進行的質量控制，是關鍵。主要有：完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理範圍。嚴格工序間交接檢查。對完成的分部分項工程，按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收。
.1.3.1.3:事後控制階段
事後控制是指對施工過的產品進行質量控制，是彌補。
2：各施工要素的質量控制措施
2.1:施工計劃的質量控制
在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，充分考律人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥原材料及各週轉材料、施工機械、合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質量的前提下，充分發揮人的主觀能動性，把工期抓上去。
2.2:施工技術的質量控制措施
熟悉圖紙，進行深化，提出施工圖中的問題、難題。對在施工過程中，質量難以控制或要採取相應的技術措施、新工藝才能達到保證質量目標的內容進行摘要，並組織有關人員進行深入研究，編制相應的作業指導書，從而在技術上對此類問題進行質量上的保證，並在實施過程中予以改進。
2.3:施工操作中的質量控制措施
首先，對每個進入本專案施工的人員進行考核，以保證操作人本身具有合格的技術素質。
其次，加強對每個人的質量意識教育，提高質量意識，自覺安操作規程進行操作，在質量控制上加強其自覺性。
再次，施工管理人員應隨著操作人員過程跟蹤檢查，發現問題及時解決，杜絕不合格產品出現。
最後，在施工中各工序要進行＂三檢制度＂，在整個施工過程中，做到工前月交底，過程有檢查，工後有驗收的＂一條龍＂操作管理方式，以確保工程質量。
3:重點工序質量控制
3.1:施工測量的質量控制
3.2:施工控制
嚴格按測量放線位置進行模板就位，固定牢固，支撐穩固，不變形或不位移。自檢合格後報驗監理工程師檢查驗收，並辦理簽證手續後，方可進行下道工序施工。
3.3結構混凝土澆築的保護
工序技術負責人在施工現場指揮，跟班把關，並對施工人員進行現場技術交底，使操作人員清楚預埋件、預留洞口位置、精確度的重要性。對預埋件、預留洞口中線移位或預留洞口外邊沿變形等而發生質量問題，並制定質量保證措施。
3.4:模板拆除
禁止使用撬棍邊孔緣硬撬。模板拆除後，進行對孔洞壁垂直度複測，誤差是否在規範的允許範圍內，如超出，儘快處理。
質量創優要有施工質量保證體系，它是確保工程質量的主要要素。整個質量保證體系可分為施工質量管理體系和施工質量控制體系。
1.施工質量管理體系是整個施工質量能加以控制的關鍵，工程質量的優劣是對專案班子質量管理能力的最直接的評價，同樣質量管理體系設定的科學性對質量管理工作的開展起到決定性的作用。1.1施工質量管理組織
施工質量管理組織是確保工程質量的保證，其設定的合理、完善與否將直接關係到整個質量保證體系能否順利地運轉及操作，在本標段工程中，我們將按以上的專案質量管理機構來全面地進行質量的管理及控制。
1.2質量管理職責
根據質量管理體系結構，建立崗位責任制和質量監督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各行其責。
1.2.1:施工質量控制體系施工質量控制體系是施工方，建設單位、監理公司、社會監督對施工專案過程控制，質量保證措施，質量保證體系，施工計劃全過程監控。
1.3:施工質量控制措施
1.3.1:施工階段性的質量控制措施
施工階段性的質量控制措施主要分文三個階段，並透過這三個階段來對本標段工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質量控制。
1.3.1.1事前控制是在正式施工活動開始前的質量控制，事前控制是先導。主要是建立完善的質量保證體系，編制《質量保證計劃》，制定現場的各種管理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。對工程圖紙會審，技術交底，根據工程特點確定施工流程、工藝及方法等工作。
1.3.1.2:事中控制階段
事中控制是指在施工過程中進行的質量控制，是關鍵。主要有：完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理範圍。嚴格工序間交接檢查。對完成的分部分項工程，按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收。
.1.3.1.3:事後控制階段
事後控制是指對施工過的產品進行質量控制，是彌補。
2：各施工要素的質量控制措施
2.1:施工計劃的質量控制
在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，充分考律人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥原材料及各週轉材料、施工機械、合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質量的前提下，充分發揮人的主觀能動性，把工期抓上去。
2.2:施工技術的質量控制措施
熟悉圖紙，進行深化，提出施工圖中的問題、難題。對在施工過程中，質量難以控制或要採取相應的技術措施、新工藝才能達到保證質量目標的內容進行摘要，並組織有關人員進行深入研究，編制相應的作業指導書，從而在技術上對此類問題進行質量上的保證，並在實施過程中予以改進。
2.3:施工操作中的質量控制措施
首先，對每個進入本專案施工的人員進行考核，以保證操作人本身具有合格的技術素質。
其次，加強對每個人的質量意識教育，提高質量意識，自覺安操作規程進行操作，在質量控制上加強其自覺性。
再次，施工管理人員應隨著操作人員過程跟蹤檢查，發現問題及時解決，杜絕不合格產品出現。
最後，在施工中各工序要進行＂三檢制度＂，在整個施工過程中，做到工前月交底，過程有檢查，工後有驗收的＂一條龍＂操作管理方式，以確保工程質量。
3:重點工序質量控制
3.1:施工測量的質量控制
3.2:施工控制
嚴格按測量放線位置進行模板就位，固定牢固，支撐穩固，不變形或不位移。自檢合格後報驗監理工程師檢查驗收，並辦理簽證手續後，方可進行下道工序施工。
3.3結構混凝土澆築的保護
工序技術負責人在施工現場指揮，跟班把關，並對施工人員進行現場技術交底，使操作人員清楚預埋件、預留洞口位置、精確度的重要性。對預埋件、預留洞口中線移位或預留洞口外邊沿變形等而發生質量問題，並制定質量保證措施。
3.4:模板拆除
禁止使用撬棍邊孔緣硬撬。模板拆除後，進行對孔洞壁垂直度複測，誤差是否在規範的允許範圍內，如超出，儘快處理。