不要怕，首先你要穩住，按照自己的發展戰略，或者是適當改進，度過這一時期。所謂的發展戰略就是關於企業如何發展的理論體系。發展戰略就是一定時期內對企業發展方向、發展速度與質量、發展點及發展能力的重大選擇、規劃及策略。企業戰略可以幫助企業指引長遠發展方向，明確發展目標，指明發展點，並確定企業需要的發展能力，戰略的真正目的就是要解決企業的發展問題，實現企業快速、健康、持續發展。

其次呢，要結合具體的例子來從中得到相應的經驗與教訓。那話不多說，我們來透過具體的事例講解一下：

透過專家的分析來看，這種行為是不對的，商家的權利也是受法律保護的。如：國家工商總局頒佈的《網路商品和服務集中促銷活動管理暫行規定》明確規定：“網路集中促銷組織者不得違反《反壟斷法》《反不正當競爭法》等法律、法規、規章的規定，限制、排斥平臺內的網路集中促銷經營者參加其他第三方交易平臺組織的促銷活動”。網路購物已是充分開放的市場，商家與多個平臺合作，多個平臺公平競爭，才會讓消費者擁有更多選擇權，整個行業才會共榮共生。

不管同行競爭有多麼刀光劍影，以大..欺小，強/制\\鎖\定商家後臺，對電商平臺來說也可能會“搬起石頭砸自己的腳”。正如一些有識之士斷言，電商行業已趨於成熟，新零售時代也翩然而來，電商市場早已不同於早期，競爭手法、競爭格局、市場強勢等正處於被重構的拐點，各類電商平臺也越來越多，以小欺大、以壟斷地位要挾商家等很low的玩法會越來越行不通

為維護電商時代商家的經營自主權，亟待健全和諧的電商平臺與商家關係。需要大家的共同努力！