假如初創公司有完善的企業發展戰略規劃，法務勢必是重要的一環。

但如果初創公司是老闆一人打天下，首先考慮的是造血機能，法務可以在必要的時間節點時再行考慮

首先，可以肯定的是初創公司進行法律風險防控是非常有必要的，剛成立的公司，風險承擔能力有限，工商、稅務、交易，人力任何一塊的出現問題都可能是致命的，企業商業模式的建立、管理制度的制定、創業者之間及核心成員之間的合作模式定位、核心技術的智慧財產權保護、商業交易的風險管控等等，在行事的前期做好風控很必要。

但，同時，人力資源成本控制對於初創型企業也是不得不考慮的問題，一個可以獨立作業的法律顧問，人力成本很高，對於一個初創型企業負擔不小，且單個人員的知識面不可能面面俱到，但企業在運用中業務面涉及的很廣，一旦有忙點，還是需要外聘專項的法律人士予以解答或處理。

面對此種情況，律師事務所內的企業法律顧問團隊就能很好的解決初創型企業面對的這種兩難局面，用經濟的費用獲取專業法律團隊的綜合性服務。

企辦平臺的創業初期創業團隊總會頭疼這樣的一個問題：是否要請法律顧問？一些小型的公司因為本身資金不足，更是捨不得花這一筆錢，尤其對於初創公司來說並不是小數目。那麼，創業初期到底需不需要法律顧問呢？

　　一、創業初期需要一個法律顧問

　　在創業初期，公司往往會遇到很多 企業法務問題比如公司結構的選擇、公司股權結構的設計、公司出資的形式等等。很多創業者並不明白這些法律概念背後所蘊含的真正意義，隨便作出選擇可能日後會付出更大的代價。

　　遇到企業法務問題，而有的人則會錯誤地認為律師或法律顧問只要等到問題出現了再請就可以了。實際上，這種觀點很危險，一旦出現法律問題，可能已 經無法挽回損失。而且，我們知道律師或者法律顧問所做的工作不僅僅是解決已經出現的法律問題，最重要的是在法律問題出現之前做好法律風險的防範，避免出現 糾紛給公司造成損失，使企業健康有序地發展。

　　二、阿里巴巴——成功的典型

　　在這一方面，一個成功的典例就是的是阿里巴巴團隊。阿里巴巴在創立初期，就十分重視法律風險的控制，將一些資深律師(即法律顧問)引入合夥人 中，阿里巴巴的30位合夥人中就有3位是資深律師，被稱為阿里的三大法律護衛。其中，以蔡崇信為例，在初創公司時起草了合同並讓合夥人簽署，為阿里帶來了 “契約精神”和“國際遊戲規則”，使公司建立起符合國際玩法的治理結構，也將最初十八羅漢團隊的利益綁到了一起，阿里巴巴才能成長得如此迅速。

　　企業法律顧問作為一個專業的人士，具備完善的法律知識結構和嫻熟的法律技能，更重要的是要有豐富的管理經驗和嫻熟的處理問題能力，能夠為企業調 處糾紛、建章立制、防範法律風險並增加利潤。一個好的法律顧問對於企業的生產和發展、戰略和管理、營銷和售後具有至關重要的作用。因此，有條件的創業公司 應當聘請一個法律顧問。

　　一些小企業可能確實花費不起一筆昂貴的律師費用，或者短期內沒有法律事務需要處理。但是，即便如此每個公司至少也應該有自己的律師名單，透過平 時的接觸去了解一些律師和一些事務所，比較他們的風格和專業方向，在未來發生什麼樣的風險或很難明確的情況下提前做好防範的準備。同時，透過與律師接觸也 是建立律師與企業的交流溝通渠道，只有律師在瞭解企業的經營狀況的基礎上,當企業遇到問題才能及時給出準確的答案和最優的建議。

在與之交往的很多組織，錯誤的把筆者認定為法律工作者。這是一個典型的錯覺，財稅人員專業技能裡面包含有經濟法專業知識。

初創公司到底需不需要專職的法務人員？以筆者常年的從業經歷來看，初創公司一方面需要控制成本費用，另一方面需要控制風險。從務實的角度看，是不需要招收專職的法務人員。

從現實工作出發，任何經營主體的會計核算與稅務申報都是不可或缺的工作內容。從工作開展的形式來看，財稅人員或兼職或專職，亦不可缺少。

公司聘請的財稅人員，一方面可以組織會計核算工作以及納稅申報事宜。另一方面從其專業性，經濟法律關係來看，公司任何經濟業務必然經過財稅人員的把關。

從中小微企業長期工作實踐來看，初創型企業尚未豐滿的經濟業務，財稅人員完全可以勝任。

中小微企業經濟法律關係的主要內容包括：勞動法、社保法、經濟法、稅法、合同法、徵管法等。究其本質，這種法律關係就是犯經濟法的概念和內容。財稅人員每天都在經歷這樣的工作。

從昆明地區法務人員實際人工成本來看，費用支出的高低也是參差不齊。不僅僅是從兼職法律顧問還是專職法務人員用工形式的不同，而費用高低不同。

法務人員的工作內容，在中小微企業中與財稅人員的工作內容高度重疊，費用有重複支付的嫌疑。

當然初創公司的業務規模不能一概而論，初創型公司，不一定業務量少或者業務單一。應當根據公司的規模，業務多寡以及複雜程度決定是否招收法務人員。

中小微企業業務單一，建議不必招收專門的法務人員，由財稅人員包攬。

形成規模的初創型企業，可以依據自身的實際情況，做出是否招收法務人員的決定。

初創公司需不需要一名專業法務人員？需要根據公司的業務性質，規模大小，涉法事務比例和頻率以及人員素質情況綜合考慮決定。

從規模來講，如果你的初創公司不是很大，相關專業的相關人士可以處理得過來，那就沒有必要設定專門的法務。如果公司規模不小，業務也有相應的比例，那就可能需要。

從公司的業務性質來講，如果你公司從事的是頻繁或者大機率會涉及到法律事務的業務，那直接請一位專職法務好了。如果你是一個基本上不涉法的業務，那就沒必要了。

從你公司的人員素質上來說，如果學歷專業各個方面都還可以，具備一定的專業知識，那麼應付一些日常的涉法事宜應該沒問題。比如設計稅法的財務人員，涉及合同法的市場人員，涉及勞動法的人力資源部人員，她們足夠專業，可以省去專門的法務。

當然從公司長遠發展的角度來說，如果你的業務性質離不開涉法事務，那還是儘早專業化一下，找一個專業的法務人員比較靠譜。畢竟，有時候他們省得錢和精力遠遠多於非得專業人士，還是划算的。

肯定需要，沒有法務，許多業務都無法正常開展，風險太高。

1、創業公司沒有必要專職設一個

對於初創企業，一般人數在100以內的，其實都沒有太多畢業設定一名專職的法務人員，除非本身的業務和法務息息相關，不然的話，找一名兼職就可以了。

因為正常來說，設計到法務相關的有以下這幾點

a、公司章程（包含合同模板）

b、股權分配（包括期權獎勵）

c、產品協議（公司的產品涉及到使用者使用的說明）

d、對外合作（軟體、商品等採購、招商協議、合作合同）

除此外，其實比較少設計到，除非公司每天都會有十幾份的合同需要法務來稽核，否則一天還不到一個，完全沒有必要。

2、設定法務的崗位首先是很有必要的，能夠幫助企業規避許多潛在的風險。

但是還是要看每天的業務量。

不然法務很閒很空，你也不一定能留住人。

所以不要盲目的招聘法務人員。

3、當然，我說了最終還是要看公司具體的性質來定。

就像創業公司要不要財務是一樣的，如果一開始沒有那麼的財務往來，只要發發工資的話，作為人事就可以兼任了。

所以很多時候，早期是人事行政財務是一個人，因為一開始沒有那麼多的事情。

事實上從計劃設立公司開始，面臨的全部是法律問題，比如： 設立公司過程中股東之間最好先簽訂一份設立協議，公司取什麼名？也有必要參考律師的意見，公司章程的定製，企業成立之後的規章制度，勞動合同，公司運營過程中與其他公司的來往合同的起草、稽核，所有這一切都與法律有關。

但我們搞明白一點，法務可以不透過司法考，因為法務相當於普通員工，與公司簽訂勞動合同。而法律顧問的話，由於2014年法律顧問職業資格取消，該職位主要由執業律師、執業法工崗位兼任，需要律所簽訂法律顧問合同，相對而言法律顧問更為專業一些。

法務一般是每天坐班方式，而法律顧問則是和企業緊密聯絡，隨時應對企業面臨的法律問題。同時，法務的話每年成本大概要10萬左右，而法律顧問的話，相比之下要便宜很多。

最後一點，無論是在訴訟領域還是非訴訟領域律師都比法務更有優勢，不僅專業知識強，也很有權威性。像律師就可以出具法律意見書、律師函、宣告等，而法務不可。

看公司資金承受能力。最好有。在創業初期，公司往往會遇到很多 企業法務問題比如公司結構的選擇、公司股權結構的設計、公司出資的形式等等。很多創業者並不明白這些法律概念背後所蘊含的真正意義，隨便作出選擇可能日後會付出更大的代價。遇到企業法務問題，而有的人則會錯誤地認為律師或法律顧問只要等到問題出現了再請就可以了。實際上，這種觀點很危險，一旦出現法律問題，可能已 經無法挽回損失。而且，我們知道律師或者法律顧問所做的工作不僅僅是解決已經出現的法律問題，最重要的是在法律問題出現之前做好法律風險的防範，避免出現 糾紛給公司造成損失，使企業健康有序地發展。