我認為一個人對於企業的認可度關鍵在於3點:

1.初級，這個人是否能長期堅持良好的基本職業操守。表現在:做採購崗位的人不吃供應商回扣；做銷售崗位的人不佔客戶便宜；做生產崗位的人不缺斤短兩；......各個崗位的人都能盡職盡責，不翫忽職守，再任何情況下都能維護自己企業的利益。因為只有對這個企業認可的人，才能長久的堅持下去。反之，如果不認可，很多工作很可能就留於表面，很難長期堅持良好的基本職業操守。

2.中級，這個人是否真正的認可企業文化。如果你的企業是宣傳一切為了顧客的，那麼這個人在日常必須從顧客的角度出發思考，工作重心圍繞顧客；如何你的企業是宣傳艱苦奮鬥草根文化的，那麼這個人日常應該是節約節儉的，思考為企業節省成本，提高利潤。反之，他們如果不是真正的認可企業文化，他們就不會這麼做。

3.高階，這個人是否有強烈的企業榮譽感。他在任何情況下談起自己的企業，都能感覺比較驕傲，在這個企業裡做事可以獲取自己的心理滿足。很多人要做到這一點並不容易，一旦做到，那麼他們必定是對企業認可的。

此外，作為企業的管理者或HR，不要單單從員工的企業認可度來評價員工。工作重心應該放在如何來提高員工的企業認可度上。要換積極的視角來看待自己的企業和員工。