我認為加盟早教中心，如同其他的加盟連鎖專案，需要對總部及其管理培訓流程，進行系統化的全面考察。同時，又有其獨特的專案特點，因為畢竟是教育機構，育人為主，又是針對嬰幼兒期寶寶，意義更不一般。

首先要考察總部的實力，公司的發展歷史，品牌的影響力，企業的公信力，市場的佔有率，客戶的反饋評價等等，當然還有最最基礎的各種資質。實力決定了後期能否為加盟商提供強大有力的支援。

其次要考察課程體系，早教中心銷售的最主要的產品就是早教課程，如果本身沒有優質的早教課程，或者沒有持續研發新課程的條件和能力，就不會有核心競爭力，會導致後期無法持續性的發展。

再次要考察師資力量，老師的程度和課程同樣重要，都是早教中心核心產品的一部分。優質的師資力量，會對課程後續的培訓管理，以及各個教授環節的掌控和把關上，起到至關重要的作用。

最後要考察後續的管理和持續的培訓，因為前面三點（總部的實力，課程體系，師資力量）固然非常重要，但如果缺少後續持續性的培訓和管理扶持，是無法做長久的。統一的管理和完善的培訓體系，最能體現加盟專案的規範程度，也是加盟商最應該考察的部分。

現在家長都注重孩子的早期教育培養，而且現在不差錢的，捨得花錢的也越來越多，所以在富裕的縣城開個早教中心還是不錯的。

1.早教中心的教育裡理念、價格等，能不能被當地居民認可，或者說就是有沒有吸引力。

2.找到潛在客戶群，溝通了解他們的想法和需要。

3.瞭解打算加盟的早教中心是否滿足這些需要，以及早教中心機構的背景及發展規劃。

4.到其他縣級的早教加盟中心去參觀，取經。他們是過來人，總會給你新的認知，彌補你考慮不到的地方。

5.做好加盟後的規劃，廣告，及人員配置。

6.做好選址，設計吸引人流的方案。

不要怕苦和麻煩，考慮細緻了全面，定好了就抓緊行動，很多時候機會就在轉瞬間。

祝你成功。

加盟過程中，主要考慮以下幾個方面：

第一是課程，理念和課程是是早教中心之後能否生存下去的根本，完善的適合當地的課程是成功的重要根基；

第二是教師，總部能夠基於足夠的系統的教師培訓，我們也能看到很多機構的加盟更多的是品牌授權，品牌重要，後續的教師培訓和管理培訓也要跟得上，如果做不到，就不能達到預期的教育效果，影響口碑；

第三是運營中的指導，總部能否基於足夠的運營指導和營建指導，例如前期的市場調研如何做，運營中教師的管理如何做，總部也要給予支援。

早教幼兒園加盟已經成為早教市場專案開發實行的基本方式。然而，隨著早教行業的快速發展，市場上出現了大大小小多種多樣的早教品牌。有些品牌是經過多年的教育經驗積累而產生的教育品牌，有的卻打著一些虛假的旗號招搖過市。那麼投資者又該如何辨別有實力、適合自己地區的品牌加盟合作呢？

選擇幼兒早教品牌可以從以下進行分析：

1. 孩子接受什麼樣的早教？選擇什麼樣的早教品牌？最終決定權還是在家長們的手裡。家長們的選擇不僅注重一個早教品牌的知名度，也注重早教品牌所提供的早教課程內容。

2.早教中心的規模、加盟費用、人員配置等決定著你的投資額

早教行業回收成本期在一年至一年半，但是切記：前期投資額的節省就是後期利潤的增長。換言之，在選擇品牌加盟上不宜選擇加盟費過高的品牌；因為任何一個品牌進入市場時都是一樣從零開始，早教品牌比的是課程和服務。

3.看一個品牌的專家研發能力。

一個成熟的品牌需要有一個強大的團隊做支撐，一些沒有保障的品牌往往是招聘幾個幼兒教師，關起門來編了幾本教案就開始宣稱專家的成果。事實上，一家正規的早教機構最少需要投資上百萬甚至千萬才能運作起來，資金、強大的專家研發團隊、優質的售後服務才能將早教品牌做大、做強。

4、要有風險意識。無論是哪一種教育培訓加盟體系，都不是一劑靈丹妙藥，不可能只要加入該體系，就一定能夠保證盈利。加盟某個品牌，與獨立運作一箇中小學培訓教育培訓加盟機構相比，只能增加自己的競爭力，增強盈利能力，在技術、市場、運營經驗、產品等方面獲得支援，降低經營風險，提高投資的成功率。

5、自己所在地的教育培訓機構是否飽和

現在不管是一線、二線還是三線的城市，都會有很多的教育培訓機構的出現，我們在想要做教育培訓加盟的時候，就需要了解自己所在的城市周邊教育培訓是不是飽和的狀態，如果有很多同類型的機構，我們可以選擇稀缺的培訓機構，這樣可以避免和在當地運作成熟的教育培訓機構爭搶客戶