直接關係：

公司業務好，能掙錢，出納的待遇就不會差。

相反，公司業務差，出納的待遇好不到哪裡去。

公司業務運作情況，可以透過資金進出的角度分析公司業務情況。當然要看這個出納崗位是否能夠經手公司所有資金流水情況，即我們所謂的現金流量表所有的表項資料。

1、分析公司融資渠道，從股東來，還是銀行，還是其他投資方

2、分析公司投資行為，可以看公司投了哪些專案，在多少週期內投了多少錢

3、分析公司經營行為，可以看公司自營業務好壞。即在公司各個時間階段，收入大於支出，還是小於支出。

4、可以檢視公司與哪些往來單位較為密切，可以看各個部門的費用報銷的來龍去脈和排名情況。

如果這個出納崗位僅僅負責一小塊內容，那麼就只能視這塊負責的內容，來判斷好或壞，範圍就沒那麼大。

軟性方面，可以從出納工作制度的規範性、員工領導的原則性等方面看企業作風情況，這種不是絕對，但往往企業業務經營情況、管理水平等，能透過很多細節反映出來。

出納與公司業務的關係，都能被人說的一套一套的。個人認為，出納和公司的業務沒一點關係。出納好壞能影響公司業績？

一個好的出納是可以創造價值的。

我遇見過素質高的出納，也遇見過素質低的出納。同樣的崗位不同的人差別很大。

素質高的出納不僅要保證每一筆付款準確無誤，還要掌握公司資金情況，提前做好規劃。比如承兌和銀行存款各有多少？付款是付承兌較多還是銀行電匯較多？手上的資金是不是夠用？等等一些問題，出納心裡有數，隨時向領導彙報。出納收取承兌，什麼可以收，什麼不可以收，要把好關，減少企業在票據上面承擔的風險。如果資金富裕，出納還要考慮選擇哪種理財產品對企業有利。出納還要跟會計很好的配合，不能你幹你的，我幹我的，出納的每一筆付款都要符合會計的要求，不能你想怎麼付就怎麼付。我們公司的出納基本都能達到這個要求，當然我們公司賦予出納的權利較大。

素質低的出納，付款出錯，出納帳混亂，只收付款，多一點也不幹，只怕自己吃虧。賬上沒有資金也不彙報，老闆要用錢，發現資金不足。業務不精，就是混日子。這樣的我也見過一個，我想任何一個單位也不願意用這樣的出納。

主要有以下幾點看法：

1.出納屬於財務崗位，財務是為業務服務的，一般不可能直接決定業務的好壞。

2.在大的公司，財務如果對業務理解深刻，能服務好業務，推動業務向前更好的發展。

3.如果像出納等財務崗位，是抱著絕對的控制的角度去工作，會經常和其他業務部門發生矛盾，反而對阻礙業務的發展。