採取三權分離架構。重大決定權(業主大會)+一般決定權(業委會)屬於決策機構;執行決議(物業公司+分管委員)執行機構;業主監督小組(業主代表組成，有審計權)屬監督機構。

這種架構把拍板，執行，監督的三種職能區分開，互相不交叉，每個機構許可權明確，在運作過程中，三個機構重點工作每月公示。工作中，監督小組發現違規事宜有權檢查，或叫停，提交大會裁決爭議。

對於小區業委會委員就職前簽署Sunny承諾書，本人承諾就違規違法行為，在卸任後的十年內的限期內承擔民事責任。

這種架構雖不完美，但是基本上可以做到對各工作人員取其才能抑其私慾，我們不能指望著個人道德維持系統運作，人治終敵不過法治長久有效。

這方式對人員工作能力要求挺高，專業素養達不到、執行力不行也達不到應有效果。

簽訂信託制合同，實現：

1.受託人公開賬目由業主監督；

2.賦予業主透過撤銷權訴訟監督物業公司的行為；

3.賦予個別業主透過訴訟更換物業公司的權利。

一：取消業主委員炒掉物業的權利，給他有炒掉物業建議的權利，建議交給政府部門審查後，物業答辯，不合格，由政府部門統一招標。

二：取消業主委員會的房屋維修基金的監管權，由政府部門統一監管，給業主委員會維修基金的使用建議權，由政府部門審查監管使用發放，因為社會上有一大部分人是衝著維修基金這筆錢成立業主委員會的。

三：成立業主監督委員會。這個好像吉林有先例，聽說效果很好。

四：大家各負其責，不能越權。

物業那，就是收取物業費，帶著他的團隊，為園區管理做服務。

業主委員會那，監督物業服務質量問題是否合格，賬目是否透明，收費是否合理。沒有炒掉物業權他就不能弄來自己的物業狼狽為奸。業主委員會沒有了維修基金這筆錢，就沒有壞人老惦記了，剩下的委員就沒啥可貪的了。

業主監督委員會那，監督業主委員會和物業服務，有違紀的業主委員會成員，提議開除，重新選舉補齊。

物業那，想賄賂業主委員會這十幾個人不行，他還得賄賂監督委員會成員，那也是十幾個那，賄賂的成本那就多一倍了，不是就業主委員會那幾個人了，對嗎？二三十人那，都賄賂，難度較大，嘿嘿