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  • 1 # 文如絲

    宣傳資訊的撰寫,格式比較固定,大致分為兩類,一類是活動型、一類是視察型。分為開頭,正文和結尾三段,字數大約在300到500字,要求思路清晰,事實講述明確,簡單明瞭。

    活動型大致格式為:為進一步加強xx工作,2019年x月xx日上午,公司/單位組織開展(召開)xx活動/會議,xx等參加此次活動/會議。

    活動中/會上,..........(具體內容)。

    此次活動/會議的開展(召開),對進一步提升/促進xx工作,更好的完善xx內容,起到了積極的促進作用,為進一步實現.....目標,打下了堅實的基礎。

    視察型大致格式為:2019年x月xx日上午,市xxx等一行來xxx調研(指導)工作,公司/單位xx陪同活動。

    xx領導一行聽取了單位xx領導對......的彙報,並實地查看了xx等現場,對xx詳細檢視。透過聽取彙報和現場檢視,xx一行對xx工作給予了充分肯定,並對下一步重點工作提出了具體要求........

    宣傳資訊的撰寫較容易上手,有章可循。而領導講話的撰寫,難度就較大,由於領導人的風格不一,單位不一,無法歸納出具體的模板,只簡單說一下具體的要求。

    撰稿人需要比較深厚的文字功底,並對所處行業熟悉,瞭解公司或單位的業務,對整個公司的執行情況較為了解,此外最重要的一點是要把握好領導人的心理動態,格局一定要大,為領導寫講話,一定要站在領導的高度,思維和眼界一定要跟的上,並且要熟悉領導的性格,是沉穩含蓄型還是雷厲風行型別的,根據領導的性格進行講話稿的撰寫,這樣領導在讀講話的時候會很貼切,沒有生搬硬套的感覺。

    根據本人的實際工作經驗,寫領導講話稿最好分三步走,列提綱,填內容,請修改。在撰寫講話稿的時候,尤其是重要講話稿時,一定要先列出提綱就是寫作的思路,然後提請領導審閱,進行溝通並完善,這樣可以有效避免所寫內容與領導想法有出入的問題,提綱列好後,每一項進行撰寫進行內容填充,撰寫完成後報領導審批,再進行修改完善。

    以上內容是本人工作以來的一點心得體會,在實際工作中還是要靈活運用,結合自身與工作實際,不斷學習揣摩,點滴積累終會做到遊刃有餘。

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