根據你所說的,離職高峰主要集中在基層員工,生產型企業主要表現在車間普工身上。原因無外乎以下幾點
第一,所在公司工資水平中等,甚至偏下,沒有絕對優勢。
第二,過年回家,聽老鄉聊起所在公司,總覺得別人家的公司比自家好。
第三,一味只看當前收入,卻缺失長遠的職業規劃,導致每年都只賺這麼少的錢。最終習慣性每年一換。更有甚者一年幾換。
第四,所在公司缺失優秀的企業文化,員工沒有歸屬感,最可怕的事情是員工習慣性抱怨,不管是工資還是管理,都不滿意。
總之,套用馬雲的一句話,要麼錢給少了,要麼心裡委屈。
至於換了工作是否一定好,這個未必。每年人力資源市場從年頭到年尾天天有人,其實這不能說是正常現象。那麼為什麼會出現這樣情況?還在於勞動者自身因素,企業可以引導,可以激勵,但是主導權在於勞動者自己。每到年底,總有一大波人想找一份面前可以結清工資的臨時工,說明兩個問題,這批人春節後將是求職市場的主力軍,第二,這批人很可能換了一年的工作,都在試用期,沒賺到錢。
在此提醒勞動者,年初找份工作,一定選好,要幹就整年幹,離職成本確實很高,只是沒算而已,不然到年底又要急著找臨時工的活幹,撈一筆錢回家過年,到最後又一點錢都沒剩下。
同時,也提醒企業,要麼不承諾,承諾給員工的,一定兌現,不然員工容易委屈。
根據你所說的,離職高峰主要集中在基層員工,生產型企業主要表現在車間普工身上。原因無外乎以下幾點
第一,所在公司工資水平中等,甚至偏下,沒有絕對優勢。
第二,過年回家,聽老鄉聊起所在公司,總覺得別人家的公司比自家好。
第三,一味只看當前收入,卻缺失長遠的職業規劃,導致每年都只賺這麼少的錢。最終習慣性每年一換。更有甚者一年幾換。
第四,所在公司缺失優秀的企業文化,員工沒有歸屬感,最可怕的事情是員工習慣性抱怨,不管是工資還是管理,都不滿意。
總之,套用馬雲的一句話,要麼錢給少了,要麼心裡委屈。
至於換了工作是否一定好,這個未必。每年人力資源市場從年頭到年尾天天有人,其實這不能說是正常現象。那麼為什麼會出現這樣情況?還在於勞動者自身因素,企業可以引導,可以激勵,但是主導權在於勞動者自己。每到年底,總有一大波人想找一份面前可以結清工資的臨時工,說明兩個問題,這批人春節後將是求職市場的主力軍,第二,這批人很可能換了一年的工作,都在試用期,沒賺到錢。
在此提醒勞動者,年初找份工作,一定選好,要幹就整年幹,離職成本確實很高,只是沒算而已,不然到年底又要急著找臨時工的活幹,撈一筆錢回家過年,到最後又一點錢都沒剩下。
同時,也提醒企業,要麼不承諾,承諾給員工的,一定兌現,不然員工容易委屈。