誰工資高就讓誰打主手，工資低打個付手，主手不會，付手不要稱英雄可以裝不會，有自己會的，高工資不會的，你可以裝不會去請教對方，讓對方想辦法。

有兩輛車，B車貴。A車直線厲害，B車擅長彎道。B車到A車的主場打比賽。這就是你現在遇見的問題。找到對手的長處進行學習才能提高自己。而不是利用主場的優勢去使絆子。那樣的人都是反派活不過一集。

我假定你給的條件是真的，如果你忽悠我，我自然也就忽悠了你。

直接說怎麼辦吧。

1.繼續好好幹工作。不要表現出任何不愉快。這是你未來繼續工作，升職加薪的基本條件。厚德載物。

2.等待時機，一般平時你離開這個崗位能夠被替代，但在關鍵任務快來臨的時候，去請個假，病假也好，事假也罷。一定把握好度。

這樣就會讓對方露出技術不過關的現行。讓老闆清楚你的作用後。你要更加精通自己的本職，把技術弄到無可替代。

3.旁人代講，你自己要求漲工資可能欲速則不達，但如果你成為技術骨幹，稍微展示一下自己。是人才，就會有獵頭等想挖掘你。會被搶的就是寶。老闆自然會想辦法留下你。

當然這是一種比較中庸的辦法。還有很多方法。

前提是你真有不可替代的技術。

在單位特別是大型企業裡。就是能者多勞，累的累死閒的閒死。企業沒前途就混吃等死或者跳槽去其他單位。如果企業有希望，就需要好好的表現，咬牙也要把這個事情幹好。看有沒有升遷的機會。

1、公司為什麼需要從外地請來技術員？

有可能外來技術員原來所屬的公司具備某方面的技術優勢，而在你公司目前還沒辦法解決的，所以公司為了突破，就用挖人的方式聘請了對方的技術員，而高薪就是挖人的代價。

表面上看來外來的技術員的確技術不如你，但是他卻掌握這原本公司更先進的技術方向，對你現在公司以後的技術變革有很大幫助，所以公司原因花這個錢買經驗，而不是單純看技術。

解決辦法：如果是這個原因，那你應該繼續好好幹，也不要有怨言，因為公司有公司的考慮和計劃。同時你也可以多和這個技術員溝通，看看他是否有那方面的經驗和眼光，值得你可以去學習的。

2、領導是否知道外來的技術員在技術上不如你？

公司聘請的這個外地技術員，有可能簡歷非常漂亮，領導只是透過簡歷覺得他的技術很厲害，所以給你工資也很高。但是在實踐操作上，領導卻並不知道他的技術到底多厲害。

解決辦法：如果是這個原因，那你可以透過實際行動來讓領導知道你比外來的技術員更值錢。比如當領導安排的技術任務，新來員工沒辦法解決，需要你協助的時候，你可以表示不知道，讓新員工自己獨立去操作，如果完不成，那領導也自然會懷疑新員工的技術能力。而如果交給你的任務你都能完成，那相比之下，領導就也自然知道你的能力強於新員工，從而調整你們的工資。

3、你是不是忽略了外來的技術員其他的貢獻和作用？

公司給予外來的技術員高工資，也許是因為技術員在技術之外有其他的隱形能力，比如對技術發展方向的判斷，對技術需求的理解等，而這些你卻沒有發現，或不知道的。

解決辦法：如果是這個那你也沒有什麼怨言的，畢竟他有技術之外的其他價值，而你沒有。“三人行必有吾師”他技術不如你，但也有比你優秀的地方，你可以多去學習他優秀的地方來幫助你提高成長。

4、你是不是讓領導覺得你特別“老實”，所以一直沒有給你漲工資？

領導會不會因為你是老員工，而且對公司很忠誠不會輕易離職，所以故意沒有給你加工資，而外來的技術員在你眼裡是高工資，但是實際上卻是行業平均水平。

解決辦法：如果是這個原因，那你可以直接和領導談，要求漲工資，用你的技術優勢來說明問題，我想你只要有技術在，而且比新來的還要強很多，那領導一定會給你提高工資的。萬一不給，你有技術在，換個公司也一樣會受歡迎。真正有技術的人，老闆都是會搶著要的。

這種事情簡單的很，但是不要和一些無腦人一樣，提出辭職，或者消極工作處處對著幹

第一，和外聘人員一起幹事，首先你的工齡，你的人際關係比他強(除非你是個幾把玩意)當遇到技術問題，你可以和其他人聊一些技術問題，讓外聘人員解決問題。當遇到解決不了的問題，肯定求教你，當然你可以裝作不知怎麼解決，然後到會議上肯定會有交底工作報告，那麼你提出一些技術性建議，如果被採納，那麼功是你，要讓別人看的明明白白。不被別人看明白，你也是白扯，在怎麼盡力，別人也看不到。

第二，你的人際關係如何？可以的話，無所謂的。一般外聘都是公司缺少人員，臨時補充，一般性單位都會有這個現象，特別是人員緊張招聘不到，從而以高工資吸引人才，加入團隊。

有技術不怕失去什麼，到哪都有飯吃，就怕沒有技術，懂點皮毛，濫竽充數，覺得自己牛逼到家了。

當地人或多或少會具有某些優勢

從這幾句簡單的話語當中，我們可以判斷出提問者是本地人或者說是當地人。那麼從提問者的潛意識裡，或多或少有一種優越感，這沒有任何問題，畢竟這是事實，因為在很多大型城市裡面，戶口問題，住房問題，甚至某些工作，當地人都具備有一定的優勢。

提問者認為自己的工資要比外地聘請的技術員工資高，原因有倆點：提問者作為當地技術員，自己認為自己的工資應該比外地聘請的技術員要高才對。平時工作中，技術上基本都依賴提問者，所以工資應該比其他技術員高才對。

這個原因只是提問者自己所認為的原因，而一個人的工資高低，決定因素非常多，比如能力、技術、穩定性、態度甚至年齡，所以從上面這兩點來分析工資高低不太嚴肅。

沒有調查研究就沒有發言權，提問者應該搞清楚下面幾件事情。公司為什麼要聘請技術員？

公司招聘或聘請員工肯定有公司的目的，一般來說，要不是缺人，需要補充人員。要不是替換人，替換某些已經存在的人員。只有這兩種可能。

公司缺人需要補充人。這個很好理解，畢竟隨著公司的發展壯大，人員往往不夠，或者是具備某些技能的人員沒有，那麼從外面聘請，這是最直接途徑的。

公司需要替換某些人。這就比較麻煩了，或許是某個員工不能勝任當前的工作，或許是某個員工當前成本太高。

公司為什麼要從外地聘請技術員？

這個非常重要，當然答案或許很多：比如當地請不到類似的技術人員。比如當地類似的技術人員成本會比較高。比如外來的和尚會念經等。

其實這兩個問題非常的關鍵也非常的重要，只要弄清這兩個問題，那工資事情基本上就會迎刃而解。但是恰恰作為旁觀者很難得到這兩個問題的答案，真正的答案或許只有提問者自己心裡最清楚，當然也有可能提問者自己都兩眼一抹黑，搞不清狀況。

你應該怎麼做?建議你先把上面的問題搞清楚。

你作為一個老員工，作為一個當地員工本地員工，我覺得你應該有優勢，你應該有自己的人脈，你應該有自己的圈子，你應該可以透過自己的途徑搞明白這些問題。

認真分析自己。

分析自己的能力與技術，你要分析自己是否真正比其他員工強。

分析自己在公司的位置，你要分析自己是否是那個不可替代的技術人員。

分析自己的工資，你要分析自己的工資是否的確很低，是否還有上漲的空間。

認真分析對手。

既然都是技術員，你就要分析你對手的技術優勢都有哪些？同時你還要分析他是否具備某些背景。

不妨和你自己的領導談一談。

如果上面這些你都分析到位了，正所謂知己知彼，百戰不殆。這個時候如果你依然覺得你的工資應該比你的對手高，那你不妨找你的領導去談一談。有理有據，你要拿出公司必須給你漲工資的證據，你要用這些證據說服你的領導。

做最壞的打算。

最壞的打算有兩個：第一是你工資沒有得到上漲。第二是你因為工資沒有得到上漲而辭職。

好了，最後告訴提問者，遇到事情不要慌，靜下心來，多想想，多分析一下，相信能找到恰當的解決問題的方法。

作為一名CTO，我來說說吧。

決定一個程式設計師工資的不僅僅是技術

兩個同樣技術水平的程式設計師工資有差距，可以從以下幾方面找原因。

1.溝通能力

有的程式設計師，老闆一提需求馬上就能理解老闆的需求，並且完善需求，然後實現。而另一個程式設計師卻只會等產品經理把所有的都設計好才會開發。

作為老闆或領導，產品經理會省心很多。尤其中小企業，這點很重要。

2.開發習慣好

程式碼規範，開發嚴謹，很少出bug。別人接手程式碼容易，產品細節到位，會給老闆節約很多對接成本。

我們公司就有的開發的很快，可上線測試都是bug，不是因為他技術不好，而是開發習慣不好，粗糙慣了。而有的雖然開發慢點，但測試一兩遍就夠了。

雖然他工資拿高些，但是總體成本低呀。

3.懂技術又懂產品或市場

這類程式設計師在中小企業是最吃香的，工資可能是隻懂技術的兩倍都可能。

4.態度好

有些程式設計師有點能力就不聽招呼，態度消極，領導也好，老闆也好當然喜歡聽話的。

5.交際能力好

這社會交際能力很重要，要懂得展示自己的實力，碰上不懂技術的老闆這點最重要。

不懂技術的老闆，也許你一次性開發好不出bug，老闆會覺得很簡單，你一點都不忙，所以工資肯定給高了。

如果你整天改bug，看起來忙得不得了，老闆覺得這技術難度很高，你又這麼累，工資得加點。

請假唄~~老闆都不是傻子，你請幾天假，外來的技術員處理不了問題，時間一長老闆不就不用他了嘛~~至於你自己想漲工資那就學那個外來的技術員一樣，跳槽就完事了

跳槽，工資是跳出來的，中國的好公司不多。會出現這種情況的公司一定大不到哪裡。這是中國的傳統文化的遺留問題。也是制度不健全的問題。更是管理傾斜的問題。所以跳槽是最好的解決辦法。就是麻煩點，但也能開闊點見識學習新的知識，主要還是有更好的心情和不同的心態。不想跳槽就委屈自己吧。我不相信兩全其美。