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1 # 準備玩小蜜
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2 # 冬日暖陽135
是因為做農業這一行,需要大量經驗,知識,在一個是靠天吃飯。養殖業更是,太密集發生病毒傳播很快,血本無歸很正常,所以……
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3 # 苗疆聖地
第一:農村缺乏靜下心來創業的人,沒有一個合理的規劃,都希望短時間可以看到收益,但是創業往往是有一個投資回報期的。
第二:農村企業在生產產品的時候並沒有產品標準化,導致第一批產品和第一百批產品有這100倍的差距。
第三:農村企業大部分屬於生產行企業,由於上生產技術不高,導致生產成本過高,在終端銷售的時候價格太高,最終導致終端銷售不出去,企業沒有訂單,農村原材料也只能是一堆沒有用的原材料,這惡性迴圈。
辦法
第一:鼓勵在外創業的人回鄉創業,政府積極的營造一個好的創業氛圍,留住再外創業的人。
第二:農村生產力不高,就先從事簡單點初級加工,這樣才螚夠保證產品品質
第三:生產企業合銷售終端合作,由銷售終端來帶動企業生產,這樣能降低企業的生產成本,也帶動一方農業致富
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4 # 古涇雪後一杯閒茶
所有的創業,要成功離不開這些要素:好的專案,充足的資金,優秀的團隊。。。
農村創業成功率低的原因,主要是這幾個要素的缺乏。
根據我多年對農村創業情況的瞭解:
首先,許多農村創業專案在啟動的時候常常缺乏對市場的客觀調研,創業者往往是激情大於理性,對專案的可行性沒有進行客觀的論證,只看到自身所具備的基礎資源優勢(當地的農業產品,自己具備的種,養技術和加工技術等),而忽視了這些基礎資源優勢要轉化成市場優勢需要更多的要素。
其次,農村創業者的創業資金嚴重不足,他們在資金的預算上常常只能解決初期投入,能夠把自己的創業專案中必須的設施,裝置及初級產品做出來,已經耗盡了所能籌到的資金。接下來市場推廣,渠道建設,營運人員的基本工資等必須的費用已經拿不出錢來,資金鍊的斷裂是農村創業者失敗的一個重要原因。
再次,農村的創業者在初期在人力資源上,常常都是靠自己最近圈子,以家庭創業,朋友合夥為主,在初期創業時雖然可以極大的降低人力成本,也能在一定程度上團結一致。但是,沒有一個健全的組織結構,和管理制度,也沒有一個分工合作的團隊,在激烈的市場競爭中,這樣的創業失敗的機率自然更大。
我個人認為,以上幾個因素是農村創業者失敗的主要原因。
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5 # 新農人巴星雨
最近非常火的一句話:“玩農業的人九死一生”,土地裡刨黃金並非易事。
首先,農業是一種高投資高風險的行業,比如我們河南農業大省,主要種植小麥,玉米,大豆芝麻為主。如果流轉土地少了掙不到錢,流轉多了相應的配套設施要跟上像灌溉裝置,施肥裝置,還有旋耕機,拖拉機,收割機等等,這些都需要大量資金的投入,而且投入和產出未必是正比,尤其是現在極端天氣比較嚴峻,自然災害嚴重,倒春寒冰雹等等,現在大部分農業還是看天吃飯的(設施農業除外,比例較小)。
其次,農產品價格低廉,如果流轉土地種植小麥和玉米等農作物,指定入不敷出,因為肥料,農藥,旋地,收割費用較高。
再次,國家政策對農產品的扶持力度還是不夠,這些政策還只是活在天天製作表格裡的,真真正正腳踏實地想做幹農業的人反到沒有得到相應的扶持。
最後,農業投入週期長,見利慢,資金回籠慢。就拿我自己來現身說法吧,2017秋季開始流轉土地100多畝地,60畝的葡萄,45畝的黑皮冬瓜。2年已經投入100多萬 RMB,第一年葡萄沒有收入,冬瓜收入大概是20萬左右吧;今年還在持續的投入,葡萄今年只有少量掛果還是沒有收入,所以明年才真正的見到利潤。
希望國家能夠出臺更多更多的惠民政策,讓那些像我一樣的從事農業的新農人能夠不忘初心,繼續前行(有志同道合的友友們多多交流溝通哦)!
回覆列表
農村的專案基本都是回報慢,還有就是當地的投資環境,在農村投資創業的百分之90都是地外出人員回鄉創業的多,投資種植養殖的多,前期投資花錢似水,投資週期長回報又慢。還沒看到回報資金卻己花完。還真沒幾個人能堅持得下來。