第一，職場上經常爆粗口罵的上司，是個低素質的人。這種領上司在職場中國企業有，私企也大有人在。首先他們的表現是：高高在上，自以為是目中無人。天下老子第一，這個地盤我做主，橫行霸道一手遮天，狂妄自大為所欲為。整天盛氣凜人不可一世的樣子，走起路來都咋著膀子甚至橫著走。他根本就不知道人間還有無知二字，把社會低俗的流氓作風，所謂的“老大”習氣搬到職場上來。特別是國有企業個別領導，在這方面表現得尤為突出，由於過去一些制度措施有漏洞，或有一些疏失對企業領導不作為，亂作為造成重大損失追責不利，給個別低能領導隨心所欲，留下可乘之機。不過這局面已成過去，隨著有關法規的不斷健全，這種家長式的管理已一去不復返了。其次是一個缺乏休養的人。這種領導人的心目中或者頭腦裡，缺乏基本的思想道理素質，他把自己的罵人視為口頭禪，張嘴閉嘴粗話連篇，在他們看來這是一種威，在他們心理罵人是為自已立規矩樹威信，自己在國企多年曾見過個別管理者，從不好好說話，滿嘴汙言穢語，罵完他的屬下，屬下晚間得主動去他家喝酒，酒菜當然須屬下自己帶來的，他不會慈善給屬下，他也沒有這種愛心和情感。這件事是他單位員工上下，公開的私密和潛規則。否則屬下的小鞋會一雙接一雙，一雙比一雙小直至屬下自動改換門庭。他們把暴粗口做為職場上重要的管理方式，他們認為罵人比耐心細緻的思想教育更有作用，成果更大效果更好。因此，暴粗口罵人也就成為一種習慣了。

第二，經常爆粗口罵人的上司，是一個不懂管理學的人。首先他不懂得尊敬是互相的，只有你尊敬別人才會得到別人的尊敬，這一個簡單的道理在這樣上司的頭腦裡，是沒有掛上號的。在他簡單的思維中，屬下及員工就必須聽自己的，不管自己的決策正確與否，必須服從。在他看來爆粗口是組織上賦予他的特權，只要他是上司就有權罵人，罵人是他的權力。他從不去想罵人會給上下級之間的關係，人與人之間心靈上造成何種傷害。他當上司的嘴癮過足了，心理痛快了。而屬下或員工心靈受傷了，心情鬱悶了。他不知道罵人就是在罵自己，不尊敬別人就不會得到別人真正尊敬的道理。其次他不懂得“尊敬”也是一種管理，“尊敬”中有效益。人是一種高階動物有喜怒哀樂，心情愈快信心倍增就會熱情高，幹勁足工作效率大，否則就會低沉消極怠工，直接影響工作或勞動效率。這種上司對人是第一因素這一事關鍵問題根本不懂，至少是認識不足。這種上司的思維還停留在管理低階動物的水平上，這種上司如果不改變自己的行為，不會行穩致遠的。一個高明的上司是如何將屬下的積極性，主動性調動起來，在本行業本企業本崗位上發揮最大的能動性，創造性主動出力獻計。

透過簡單分析可知，那種經常爆粗口罵人的上司，是低能無知，缺乏基本道德，不懂管理不學無術，管理方式仍停留在初級管理形態上，不會使其行業或企業行穩致遠，走向輝煌的。誰遇到這種上司是一生中的大不幸，工作積極性也不會得到充分發揮，身心倍受折磨。同時，也應該相信這種上司在位時間不會太久。謝謝邀請。