最近萬科的物業公司對別的中介公司帶客看房的管理方式，大家有什麼看法，這種規定對於業主賣房，中介帶客人看房是合理的嗎？

我是貝殼找房的，帶客戶看房，萬科樸鄰中介要求全程陪看，然後回頭截客戶，完全不遵守職業道德，給其他中介公司帶看設定障礙，這樣的公司就該早點涼涼。

在這裡溫馨提示，各位經紀人如果帶客戶看萬科的房子，請多找幾個同事陪看，看好你的客戶，看完了把客戶送上車，不然分分鐘被樸鄰截客了……

按照正常來說對同行的影響肯定是有的，但是基本都都在一定範圍內，因為房地產的特定決定了，地域性、固定性，而形成了現在的商圈化、板塊化的特點；

但是對於物業目前在做的，這種行為行業內可以當成他們在做獨家，在控盤；但是就算獨家和控盤又能如何，因為只要存在市場交易，必然就就會競爭，可以看出他們在保護自己，排擠同行；

我們從兩個方面去看待問題；

1.物業的租售中心是精耕自由園區，長遠方向是由內向外擴張；

2.市場房產中介門店是市場化運作精耕3-5公里範圍內商圈精耕；

不管是由內向外市場化商圈經營，還是由外向內的單個專案精耕，都是由於目前經營的主體決定的；兩方最終要比較的是房地產經紀作業中誰專業、誰服務更好、誰能把交易風險降到最低；差異化服務是市場所需，更是客戶所需；

按照目前的情況我們可以發現：

1.物業租售中心的人員狼性不足，缺乏主動銷售意識，和同行業交流較少，專業度不足；但是服務絕對夠精細化，這是物業租售中心特性；

2.市場中介門店狼性足，銷售意識強，相對物業租售而言更專業，商圈內房源較為充足，進客量也較多；但在有租售的物業小區，房源資訊獲取的及時性和房源質量不及無物業租售中心；

放下所謂的不良競爭，攜手合作或許是下一步租售中心和傳統中介共同突破的格局和模式！

如果以上還有不清晰的，可以私下交流“小吽的機車卡”