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1 # 貓眼心得
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2 # 讀經說今
正常6點下班,
領導5:55發訊息,
6:30才開會,
尚賓~
建議:
在不瞭解什麼情況的時侯先把會開了再說,俗話說 "身不由己" ,即然是一個團隊,就要尊重領導的決定,這是做人做事的根本。
如果會議精神確實是6:30左右才傳達過來,這時候儘量不要報怨,可能領導也不願意在這個時侯開會,個人也應該有一定的擔當。
如果會議內容可早可晚,而非要到下班以後才開,這個時候就需要私下向老同事們請教請教,這種下班後開會的情況:
是經常性還是偶而為之?
是開完會後就下班?
還是開完會後去聚餐?
或是開完會後去加班?
加班有補助嗎?等等。
以上這些都瞭解清楚之後,
有三個備選方案:
一是直接向領導反應自己不願加班或這種會不願意參加的意思。
二是能忍則忍。
三是忍無可忍,趕快騎驢找馬,
找到下家,立馬跳槽。
不知對你有幫助嗎?
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3 # 瀚海751
你是不是已經早退了,否則也不會如此糾結。17:55發通知無可厚非,18:30開會一定事出有因,你還猶豫什麼,趕緊往單位趕就是了!
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4 # 陳小星
以下回答純屬娛樂,如有雷同,請對號入座!!!
00後:什麼?我們還有領導嗎?
領導是誰?領導可以“吃”嗎?可以用來“玩”嗎?
95後:2333333....
拜拜了,您咧!爺不伺候了!
90後:領導,不好意思。
今天難得約了物件吃飯,你看下次行不行?
80後:領導,下班後開會可能會給別人留下咱們效率不高的印象。
您看,要不咱們長話短說?五分鐘結束戰鬥?
或者還可以下次把開會時間提前到五點鐘?
70後:好的領導!
我建議以後給每個人都配一個行軍床,這樣以後開會方便。
要是太晚了,可以就地打地鋪!
60後:好的,領...
不對,我現在都快退休了,最起碼也是個大領導了。
開個屁的會!大家早點回去休息抱娃,抱物件去!
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不要想著那些“取巧”的辦法,你就想想部門所有人都留下來加班,你不加班?這說得過去嗎?
偶爾的加班可以接受,現在哪有不加班的公司?
不要光羨慕什麼體制內的工作,朝九晚五早就成了過去,也照樣加班。
你再想想那些扶貧幹部,人家可不是996,007就是日常生活。
當然,我這裡不是提倡“996福報”,在我看來,加班就是低效率的表現。
所以很多時候我都會提前做好一天的工作安排,最後預留半個小時到一個小時做彈性的工作安排。
面對這樣的領導,你只有三條路:
要麼夥同其他同事一起,跟領導提意見,這裡需要有一個能說得上話的人帶頭。
要麼就忍氣吞聲,熬他!把他熬走了,你的好日子就來了。
最後就是,捲鋪蓋走人,此處不留爺,自有留爺處!
謹慎!謹慎!再謹慎!
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5 # 愛德華H
領導要求開會,只有開和不開兩種選擇。但是每個人的實際情況不同,不能一刀切,成年人應該做理性的選擇,所以建議分兩步走
第一步:先將情緒拿走,從三個方面理性地冷靜地分析:
領導方面
1. 要求下班後加班開會是偶爾事件,還是他的習慣?
2. 他是否一個值得你尊重和追隨的領導?
3. 最近領導是否重點培養你?
個人方面
1. 你是這個會議的重要角色嗎?
2. 你是否有計劃爭取獲得領導認可,爭取更多獎金甚至升職?
3. 此時你有非常重要的事嗎?
會議方面
1. 會議是否非常重要?
2. 這個會對公司、對部門、對領導、對團隊、對你個人有什麼重大影響嗎?
3. 這個會議是否非常緊急,勸領導將會議時間改為明天早上可行嗎?
任何選擇都是有機會成本的,理性的選擇就是選機會成本最低的,實現長遠收益最大化。
搞清楚以上9個問題,你應該有客觀的理性的選擇了,但是很多人猶豫的原因是理性和感性發生衝突。理性告訴你應該加班開會,但是感性會讓你覺得很不爽、很憋屈。
實際上家庭和事業往往是無法完全平衡的兩個選擇,同一時間只能選其中一個,選擇後就要堅持做好,千萬不要兩頭不到岸。
第二步:處理你的情感
既然選擇加班開會,千萬不要懷著怨恨和抗拒的情緒參加會議,因為你的領導一眼就可以看出來,這時候你即使加班開會了,你的領導很可能仍然不滿意。
應該精神飽滿,鬥志昂揚地參加,在大家都不滿加班開會的消極氣氛中,把握機會好好表現,突出表現自己,給領導留下好印象,要將壞事轉化為機遇。
最後一句,如果你是上有老、下有小、老婆在家逛淘寶的中年人,我勸你馬上回去積極地、認真地開會。如果你家裡有礦,而且一人吃飽全家不餓,那你隨意。
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6 # 山漢
要說資本家剝削工人的血汗,大家可能還能理解,實際上,現如今,許多老闆或者管理者比資本家都惡毒,做得都要過分。這裡不妨掰持掰持。
不容置疑,領導如此行事,首先會引起眾多下屬討厭直至反感,早不開會,晚不開會,偏偏等下班後,組織下屬員工開會,意欲讓下屬晚回家,儘可能多幹活,這種算計也算是絞盡腦汁了。其次,在領導看來,也許今天的工作已經做完,不能讓下屬員工第二天上班後無所事事啊,為了讓眾下屬幹滿甚至超額工作時間,領導也算是算破天了。當然,這裡邊,是不是也存在領導當天晚上有飯局,第二天可能還有其他公務,為了不影響單位正常工作,索性提前安排佈置下去。這樣,領導就可以高枕無憂了。可惜,領導是方便了,下屬員工的利益卻遭受了損害。此外,從領導所為可以看出,領導其人日常工作作風比較獨斷,我行我素,唯我獨尊,一人說了算,想怎麼來就怎麼來,根本不把下屬員工的利益考慮在前。如此一來,雖然眾多下屬敢怒不敢言,但心裡早已翻江倒海,一門子官司,在實際工作中很可能就要消極怠工,應付差事,工作效率低下是必然的。
最後,需要眾下屬明白的是,領導如此行為,無疑違反了《勞動法》有關規定。至於下屬該怎麼辦,還能怎麼辦,只能等待領導開會後再下班回家。
回覆列表
有些領導臨下班了喜歡讓大家加班的原因是
他/她不想回家!!!
不回家的原因很多主要是夫妻關係不好,不想回去看到配偶,或者躲避不想回去給孩子輔導功課。或者和老人同住不想回去被老人叨叨,總之一句話,想回家直接上床睡覺就行了。
同時這類人又沒什麼個人愛好,和知心朋友。下班對於他們來說就太無聊且沒地方去。一個人呆在辦公室冷清,並且顯的很傻,時間久了自己的家庭問題會被人發現在單位成為談資。所以最好的選擇就是喊下屬陪著一起加班,透過加班開會打發時間,掩蓋自己的家庭問題,順便衝個業績在上級面前樹立積極肯幹的正面形象,有利於自己下一步職位晉升。同時還可以蹭下屬一頓飯。省錢又出效益,一本萬利。
遇到這種人有膽有能力的提前走,領導問起,就找在外處理業務的理由。保證自己參與加班的比例,還是可以矇混過關。因此平時外出業務要清楚時間節點。再不然可以抬給上層領導辦事,這條使用有利有弊。阿諛奉承之人會進一步打聽你和上層的關係,不為難你。喜歡弄權霍能力強的人會覺得你在故意壓他一頭,今後給你穿小鞋。
如果沒膽沒能力的那就只有忍著陪,默默提升自身能力以待翻盤。
徹底解決問題就要搞清楚為啥讓大家加班的根本原因。如是上級壓下來的工作量,在工作時間給領導多出主意拿方案,緩解領導任務焦慮,讓他覺得工作時間內是可以比較好的完的。如是家庭矛盾不想回家的,和領導家多走動多調解。多請領導喝幾次讓他正確認識家庭關係,開解開解。
總之一句話,沒離職想法時都是暫時先忍。