生意很複雜，成功的因素千千萬萬，小編說的都是很重要的因素，幫小編補充兩點：一，資本，有資本了才能謀取跳躍式發展，因為輸得起，那時候才叫做生意，之前的叫資本積累或者說叫養家餬口：二，人才，手下能幹的人才一定是多多益善，對於那些特別優秀的人才，工資甚至會比老闆的高。畢竟，他們才是真正在賺錢的人。

當然我們可以用個行業或者人物的次第來分析也無妨， 看看和什麼有關係？眾所周知 ，生意做大的話，大人物需要格局， 小人物可能需要的就是勤勞或者眼光吧。。。

這個大， 每個人的境界不一樣， 那麼他的做大的概念就不一樣！都是根據個人的能力或者眼光來決定的。大家是否認同？

比如：工薪階層的人， 他最初做生意， 可能目標就是幾十萬；那麼等他做起來的，很順利了， 格局和眼光都放大了， 他的目標可能就是幾百萬了。再往後， 考慮的可能就是合作戰略計劃，然後上市。所以，對於他們來說， 生意做大是逐步積累的，而不是一下子透過你說說的格局或者人脈等， 當然後期肯定不能缺少這些因素！

再來， 如果本身就是大老闆， 每年也是幾百萬或者上千萬的營業額；如果他還希望做大， 那麼他可能就不要累積人脈， 直接就是融資上市，迅速積累財富。這個時候他需要的可能就不要勤奮和人品了。。。

人品和勤奮是對最底層的人來說，生活窘迫，只有靠努力實現自己的目標，通常這類人定位家境貧苦的大學生或者因為家庭負責磊磊屋裡償還， 而另闢捷徑殺出一條致富路， 就是透過網路銷售， 而且產生很多奇蹟（比如淘寶網等店主， 我身邊很多這樣的人。當然也是愛學習的人，懂得技術和營銷知識）， 靠個人的打拼！

最後一種，想做大生意，自己手中有好的產品，缺乏渠道和人脈， 沒有資金運作推廣， 沒有人脈而無法銷售的人群， 那麼他需要的是什麼？眼光和格局對他也沒有用處， 他只需要資金運轉就好了。對不對？

所以，做大生意， 不是你所說的全都要， 針對的行業和人群不同而說才行。

我認為有以下幾點，1，你在小本經營時悟出了什麼生意經，也就是你如何把生意做好的，歸納總結提升。2，做大做強，要有思路，先謀而後動。3，資源整合管理，即資金管理、人才管理、採購生產銷售成本控制管理、品牌文化管理，等等關鍵是人用好，資金用好就ok了。