企業文化是指企業在社會主義市場經濟的

實踐

中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念。經營準則、經營作風、企業精神、道德規範、發展目標的總和。

　　企業文化是企業中形成的文化觀念、歷史傳統、共同價值觀念、道德規範、行為準則等企業的意識形態，企業領導者把文化的變化人的功能應用於企業，以解決現代企業管理中的問題，就有了企業文化。企業管理理論和企業文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當作客體，後者為追求效益把文化概念自覺應用於企業，把具有豐富創造性的人作為管理理論的中心。這種指導思想反映到企業管理中去，就有了人們稱之為企業文化的種種觀念。

如何理解企業文化

企業文化從範圍上包括組織文化、部門文化和個人文化，也就是主文化與亞文化的區別。從內容上包括使命、願景、價值觀、企業精神等企業哲學訴求，也包括經營管理原則、企業管理制度、文化手冊等企業剛性規定。同時，又包括各種宣傳標語、人與人相處、交流的方式等軟性的東西。如論如何，企業文化都是要實現知、信、行的融合，即理念宣傳、信念達成、習慣統一等不慘雜水分的文化內涵。

為什麼很多企業做了文化還沒有文化

原因一：企業老闆可能並未真正踐行這些文化內容，從而破壞了員工與企業之間的心裡契約，文化自然成了“虛頭巴腦”的東西。

原因二——底層亞文化的腐蝕，當主流文化還未根深蒂固、貫穿統一的時候，亞文化大行其道，亞文化群體可能有以同鄉，部門、交情或者某種利益機制而存在，這樣就大大減少了全體員工的共同特徵。

什麼是文化

文化像空氣和地球引力一樣，到處存在，卻很難描述的清楚，企業文化也一樣，全是領導頭腦的理念，並用一種美的東西表達出來，這是成功的第一步。