在普惠金融大背景下，按照“基礎金融服務不出村、綜合金融服務不出鎮”的監管要求，農村中小銀行在堅守農村基層陣地，而一些城商行和股份制銀行在縣域和市區正在關停一些實體網點。

其背後的原因是什麼呢？

銀行業的黃金時代已逐漸遠去，尤其是之前那種佈局一個網點，再委派幾名員工就可以穩定盈利的情況已經不復存在。

很多銀行網點都處於微利甚至虧損的狀態，對於會算賬的銀行而言，撤銷這類“雞肋”的網點可以節約很多房租、人員工資、運營管理費等開支。

商業銀行最值錢的資產在於其金融經營牌照，所以不到萬不得已不會輕易登出某個網點的經營許可證。因為除了向銀保監局申請新網點准入比較費事，還會涉及人行的支付結算系統對接等一大堆事情。

所以，商業銀行會定期對經營效益較差，長期沒有起色的網點進行最佳化，就是撤掉舊網點，以遷址更名的方式將其重新設在地理位置更好的地方。

隨著網際網路銀行、手機銀行的普及性越來越高，傳統的櫃面業務大都被電子渠道取代，沒有那麼多的需求，自然就不需要那麼多的實體網點。

比如，很多銀行把原來面積較大的網點改成24小時自助服務點，或者該成小型社群銀行，在滿足了客戶基礎金融服務的同時，可以降低經營成本。

第一，適應網際網路時代形勢要求，現在大部分的非現金銀行業務都已經線上化，銀行電子替代率90%以上；而隨著移動支付發展，現金需求也大大減少。

第二，銀行的物理網點要養人員、養房子，這類開支在其營業支出中佔比非常高；減少人員、減少網點就能壓低開支和成本，獲得更豐厚的利潤。