我以前開過幾個公司,也有離職的同事想回來的。我個人是接受曾經工作的老員工回來上班的。
首先,從工作層面來說,既然是老員工,相對於新招聘的小白來說,他們對公司並不陌生,來到以後可以第一時間就進入到工作狀態,效率會很高。
其次,公司和個人是一種相互選擇的關係。公司出於用人招聘來了員工,而員工出於個人原因或是工資不滿意,或是乾的不順心而離開公司,都是可以理解的。如果說在外面碰壁了或者混的不如意,那麼想再回來也是情有可原。
一個人能夠再次回到當初離職的公司,從心理上說已經承受了較大的壓力,對以前的離職原因也會有一定的解決辦法。比方說因為工資低離職了,在外面顛沛流離換了好幾家公司發現工資也沒有多大的提高,那麼再次回來就會比較安分守己。
以前由於社會開放度不夠,人多崗位少,很多公司企業是“招人”,有的企業甚至以忠誠度考驗員工,你曾經離開過我得企業,對我的公司不忠,那麼我不會再用你,不會再給你機會。這很大一部分都是公司的虛榮心在作怪。
現在的社會上機會太多,相應的人心也比較浮躁,避免不了有的員工在原崗位上感覺懷才不遇鬱郁不得志想要離開公司去一展拳腳實現更大的抱負,但是社會上的競爭畢竟也是慘烈的,所以碰壁之後感覺還是原來的公司好,這也是人之常情。如果說以前的企業在“招人”,那麼在現在的社會環境中,公司最好的用人宗旨就是“聚人”,而聚人先聚心,能吃回頭草的馬不一定不是好馬,能再次回公司的人首先說明了他對公司還是有一定的認可。
公司不僅是一個組織,更像是一個平臺,迎來送往本就正常,能夠來第二次,不更是一種感情的沉澱和依賴嗎。
但是對於離職員工再次回來的時候思想工作還是要做的,這樣既可以減輕他個人的心理壓力,讓他能夠安心的工作,也會加一個緊箍咒,為公司接受他找一個臺階下。
與離職員工有些不同的是被開除的員工,如果不是很多原則性的問題,再回來也是可以的,士別三日,當刮目相看。公司用的是人,以前代表不了以後,有時候提供一個機會,或許就能有更好的回報。
純手機手打,如有錯別字,還望見諒。
我以前開過幾個公司,也有離職的同事想回來的。我個人是接受曾經工作的老員工回來上班的。
首先,從工作層面來說,既然是老員工,相對於新招聘的小白來說,他們對公司並不陌生,來到以後可以第一時間就進入到工作狀態,效率會很高。
其次,公司和個人是一種相互選擇的關係。公司出於用人招聘來了員工,而員工出於個人原因或是工資不滿意,或是乾的不順心而離開公司,都是可以理解的。如果說在外面碰壁了或者混的不如意,那麼想再回來也是情有可原。
一個人能夠再次回到當初離職的公司,從心理上說已經承受了較大的壓力,對以前的離職原因也會有一定的解決辦法。比方說因為工資低離職了,在外面顛沛流離換了好幾家公司發現工資也沒有多大的提高,那麼再次回來就會比較安分守己。
以前由於社會開放度不夠,人多崗位少,很多公司企業是“招人”,有的企業甚至以忠誠度考驗員工,你曾經離開過我得企業,對我的公司不忠,那麼我不會再用你,不會再給你機會。這很大一部分都是公司的虛榮心在作怪。
現在的社會上機會太多,相應的人心也比較浮躁,避免不了有的員工在原崗位上感覺懷才不遇鬱郁不得志想要離開公司去一展拳腳實現更大的抱負,但是社會上的競爭畢竟也是慘烈的,所以碰壁之後感覺還是原來的公司好,這也是人之常情。如果說以前的企業在“招人”,那麼在現在的社會環境中,公司最好的用人宗旨就是“聚人”,而聚人先聚心,能吃回頭草的馬不一定不是好馬,能再次回公司的人首先說明了他對公司還是有一定的認可。
公司不僅是一個組織,更像是一個平臺,迎來送往本就正常,能夠來第二次,不更是一種感情的沉澱和依賴嗎。
但是對於離職員工再次回來的時候思想工作還是要做的,這樣既可以減輕他個人的心理壓力,讓他能夠安心的工作,也會加一個緊箍咒,為公司接受他找一個臺階下。
與離職員工有些不同的是被開除的員工,如果不是很多原則性的問題,再回來也是可以的,士別三日,當刮目相看。公司用的是人,以前代表不了以後,有時候提供一個機會,或許就能有更好的回報。
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