今天聽到一個創業專案——招投標平臺。它和千里馬網、中國招標網並沒有太大的區別。

它的資訊靠的是爬蟲，其實爬蟲爬取得一些資訊是違規的；它的資訊是免費的，這和其他平臺不同，盈利依靠墊付投標保證金，其實這一塊也是擦邊球，違規的。

由此我們可以聯想到眾多的擦邊球創業專案，包括一些已經長大的專案，比如陌陌，比如快手，遊走在監管的底線，隨時可能觸碰紅線。只是我們的網際網路監管目前還容忍度還比較高，對此類曖昧現象手比較軟。但我相信，整頓風暴遲早會來，事實上最近對自媒體平臺的整治力度就比較大，一些知名的大號被封，大快人心。

網際網路創業國家支援，但是底線必須要有，投機取巧是不能長久的。以前一些矇混過關最終洗白上岸的企業，做了惡劣的示範，引得無數人幻想模仿它的路徑。但是這種情況終究要被扼殺，毒能量終究會被大眾唾棄。

為服務使用者，不代表服務一些陰暗的衝動；採取迎合人性醜陋的一面，來獲取利潤，猶如蒼蠅飛不了大海，蚊子過不了寒冬。創業者應嚴守底線，不能急於求成。事實上，工程網際網路大有可為，核心在於對行業深入瞭解，選準能夠解決的痛點，而不是人云亦云地貼熱點。

其實對於廣大勞務老闆，非常需要招投標資訊。工程朋友們可以針對這個人群，從國企央企網站獲取招投標資訊來服務。國企央企有一半左右的資訊釋出不及時，平臺可以採取合作或者購買的方式獲取。雖然有成本較高的弊端，但也有有效、不排斥的優點。我們知道，一些交投、建投、電力集團對於不熟悉的報名企業是有入圍門檻的。工程勞務招標平臺透過和國企央企合作溝通，可以讓使用者能夠順利入圍（前提是符合資質業績等要求），而不被惡意排斥，這就是服務，這就是滿足了使用者體驗，創造了價值。相較而言，和大型投資公司的溝通要難得多，甚至不可能，因為這些業主多數要求少數的企業參與投標，並不歡迎它不瞭解的企業參與，這是很無奈的事情，短時間無法改變。

因此與其打擦邊球，不如換軌思維，服務更急需服務的勞務老闆、勞務公司，會更有成效。